今年上半年，在全體員工的共同努力下，陜西黃金集團營銷公司（以下簡稱“營銷公司”）努力克服疫情影響，充分發(fā)揮全品類資質(zhì)等優(yōu)勢，在產(chǎn)品營銷、品牌建設、基礎管理和人才隊伍建設等方面狠下功夫，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，順利實現(xiàn)“雙過半”。1至6月，完成營業(yè)收入5.41億元，較去年同期增長3%；實現(xiàn)利潤總額253萬元。

依托資質(zhì)優(yōu)勢 多點營銷有亮點

今年以來，營銷公司以自營業(yè)務為抓手，大力拓展銀行銷售渠道，先后與5家銀行全國網(wǎng)點和10余家銀行區(qū)域網(wǎng)點建立了實物產(chǎn)品銷售合作。上海黃金交易所會員代理業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展，代理客戶數(shù)量持續(xù)增加，客戶結構進一步優(yōu)化，上半年新增代理客戶4家（1家正在進行開戶審核），累計上線運行代理客戶29家，上半年實現(xiàn)代理收入89萬元、利潤50萬元，分別是上年同期的2.87倍和12.5倍，均創(chuàng)歷史最好水平?；刭彉I(yè)務利潤再上新臺階，依托陜西黃金集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和資質(zhì)優(yōu)勢，連續(xù)4年銀行回購業(yè)務總量位居全國第二，2019年更是超越山東黃金排名全國第一。今年上半年受疫情影響，回購量雖較上年同期有所下降，但回購業(yè)務利潤較上年同期增長了2.5倍。

專注品牌建設 構筑發(fā)展新動能

疫情期間，營銷公司與郵儲銀行及時聯(lián)系調(diào)整銷售模式，成為郵儲銀行“直郵到家”平臺全國第一家上線合作企業(yè)，聯(lián)合首發(fā)推出“足不出戶選黃金”活動，陜西黃金集團旗下“秦金”品牌產(chǎn)品更是在郵儲銀行的銷售額躍居全國第一。近年來，營銷公司以“秦金”品牌為核心，精心打造特色文化產(chǎn)品，喜獲國內(nèi)多項殊榮，多次受邀參加全球和全國貴金屬重要會議及活動。今年，營銷公司正全力應征投標第十四屆全國運動會特許合作商，并積極申報陜西省“十百千”工程重點文化企業(yè)，進一步擴大了“秦金”品牌知名度和公司影響力。

加強基礎管理 多措并舉降成本

在營銷公司的發(fā)展脈絡中，公司將精益管理內(nèi)嵌入業(yè)務工作中，建立了32項標準化操作流程及機制，編制了6部風險應急預案。全面梳理和排查重大風險隱患，圍繞制度建設、交易流程、崗位職責分離、關鍵風險點控制等環(huán)節(jié)，開展制度梳理完善、信息化建設、法律培訓、知識產(chǎn)權維護等工作，提升經(jīng)營管理水平和抗風險能力。上半年，營銷公司借勢香港稅務局對企業(yè)內(nèi)部股權轉讓可申請豁免印花稅的利好政策，有望為黃金集團爭取免稅額16.23萬元；充分運用疫情期間的相關稅費優(yōu)惠政策，減免水利基金27萬元；成功申報2020年2至6月中小微企業(yè)社保減免，并已完成2至4月減免，共計減免6.3萬元。

創(chuàng)新激勵機制 積厚成勢聚人才

營銷公司積極貫徹落實“三項機制”，大力推進薪酬績效考核體系改革，建立市場化考核獎懲機制，編制并發(fā)布實施了《崗位職級、績效體系改革方案》，從崗位職級、薪酬體系、績效考核和激勵獎懲等方面進行大刀闊斧的改革，充分體現(xiàn)按勞分配的原則，加大獎勵激勵力度，這在陜西黃金集團權屬單位還屬首例，極大調(diào)動了員工工作積極性和創(chuàng)造性，打造了一支充滿干勁和闖勁的年輕隊伍。

在宏觀經(jīng)濟更加復雜與多變的下半年，營銷公司將繼續(xù)按照 “風險防范、穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念準確出擊，全面提升上金所自營及代理業(yè)務質(zhì)量，積極拓展回購業(yè)務渠道，完善內(nèi)控體系建設，有效規(guī)避經(jīng)營風險，心無旁騖攻主業(yè)，勇往直前攀頂峰，凝心聚力，智慧前行，力爭為陜西黃金集團高質(zhì)量高效益發(fā)展交出一份滿意的答卷。