今年以來，面對國內(nèi)外疫情蔓延和鋁價大幅震蕩的嚴(yán)峻形勢，中鋁西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司始終堅持“方向不改、指標(biāo)不變、化危為機(jī)、彎道超車”的奮斗意識，以全要素對標(biāo)為抓手，不斷夯實發(fā)展根基，提升競爭能力，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚(yáng)。集團(tuán)7月份外銷產(chǎn)量同比增長9.8%，創(chuàng)下建廠55年以來的歷史新高。此外，高精板帶事業(yè)部商品產(chǎn)量較2019年同期增長11.26%、較2018年同期增長24.78%，也創(chuàng)下了歷史單月產(chǎn)量新高。
今年以來，西南鋁黨委發(fā)出了全面進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”的工作要求，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴保生存、求發(fā)展，從5月份開始，徹底扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，保持了生產(chǎn)經(jīng)營逐月向好的良好態(tài)勢。并通過建立工作例會制度、落實包保責(zé)任、強(qiáng)化廠地聯(lián)動等有力舉措，使生產(chǎn)經(jīng)營始終保持了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
同時，西南鋁將全要素對標(biāo)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，選取主要對標(biāo)對象，從盈利能力、發(fā)展能力、運(yùn)營能力、償債能力、制造能力、創(chuàng)新能力等6個維度建立了三級對標(biāo)體系，厘清了自身短板，找準(zhǔn)了努力方向，并結(jié)合企業(yè)自身實際，制定了一系列提質(zhì)增效措施，努力在生產(chǎn)、技術(shù)、裝備、管理等領(lǐng)域打破瓶頸、苦練內(nèi)功、突破自我，形成了“人人關(guān)心對標(biāo)、人人參與對標(biāo)、事事追求對標(biāo)”的良好局面。并按照“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，有保有壓，算著干，干著算，積極實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整”的經(jīng)營思路，堅決落實“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、科學(xué)排產(chǎn)、產(chǎn)后必銷”的產(chǎn)銷理念，在綜合評判訂單有效性、效益支撐性、回款可控性的基礎(chǔ)上，保障了“北斗三號”“天問一號”等國家重點領(lǐng)域關(guān)鍵鋁合金材料需求和高端民品市場的開拓。
此外，高精板帶事業(yè)部采取積極有效措施，在實現(xiàn)“疫情零感染”目標(biāo)的同時，通過快速靈活的營銷策略加快了訂單恢復(fù)，避免了產(chǎn)銷規(guī)模出現(xiàn)大幅下滑，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成夯實了基礎(chǔ)。同時，事業(yè)部狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整國培計劃，上半年，綜合成品率較去年提高2.26個百分點，高附加值產(chǎn)品銷量占比同比提高15%左右，其中汽車結(jié)構(gòu)帶材增長迅猛，同比增長109%。（肖光鴻）