“云厚者，雨必猛；弓勁者，箭必遠(yuǎn)。”2020年上半年，云南銅業(yè)面對(duì)突如其來的疫情和有色金屬市場(chǎng)斷崖式暴跌，生存壓力陡增，但那深深烙印在云銅人骨子里，“不畏風(fēng)雨、越是艱難越向前”的精神在此刻得以充分詮釋。在2020的年中大考中，云南銅業(yè)交上了一份合格答卷。

上半年，云南銅業(yè)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，礦山板塊完成全年確保計(jì)劃目標(biāo)的55.93%，完成全年力爭(zhēng)計(jì)劃（提質(zhì)增效）目標(biāo)的51.55%，比去年同期增加7.15%；冶煉板塊主產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均超計(jì)劃進(jìn)度完成，其中電銅產(chǎn)量完成年度計(jì)劃的52.3%，同比增長(zhǎng)32.1%；黃金產(chǎn)量完成年度計(jì)劃的96%，同比增長(zhǎng)70.7%，白銀產(chǎn)量完成年度計(jì)劃的52.8%，同比增長(zhǎng)14.2%，為全年主產(chǎn)品產(chǎn)量的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨建育新機(jī)

咬定“雙百”不放松

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)政治導(dǎo)向。上半年，云南銅業(yè)堅(jiān)持高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展思路，堅(jiān)持改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)工作總基調(diào)，全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，抗擊疫情影響，奪取時(shí)間過半、任務(wù)過半的“雙勝利”。

疫情防控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙驅(qū)動(dòng)。云南銅業(yè)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，統(tǒng)籌疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)同步推進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，輿情監(jiān)控，穩(wěn)定人心，提振士氣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好。

從嚴(yán)治黨，黨建融入促發(fā)展。云南銅業(yè)全面貫徹中鋁、中銅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作責(zé)任制為抓手，充分利用“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”、“五力”大討論等活動(dòng)，把黨建考核和業(yè)績(jī)實(shí)效、安全生產(chǎn)、降本增效結(jié)合起來，深度融入促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展。

抓實(shí)基層夯實(shí)基礎(chǔ)見實(shí)效。抓實(shí)用好“雙百”考核機(jī)制，嚴(yán)在日常，抓在平時(shí)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好“三基”建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)黨員干部不忘初心，牢記使命。夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，凝聚砥礪團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的磅礴政治力量。

對(duì)標(biāo)育新機(jī)

價(jià)值引領(lǐng)提質(zhì)量

聚焦主責(zé)，全要素對(duì)標(biāo)，深化內(nèi)生動(dòng)力。構(gòu)筑平臺(tái)明確指標(biāo)建體系，云南銅業(yè)以中鋁集團(tuán)“三強(qiáng)化四提升”和“六個(gè)堅(jiān)持”的工作部署和中國(guó)銅業(yè)“深改革、全對(duì)標(biāo)、好融合、多盈利”的工作主線為準(zhǔn)繩，確立了“對(duì)標(biāo)倒逼成本，成本倒逼管理，管理倒逼改革”的整體工作思路，搭建了“公司、企業(yè)成立對(duì)標(biāo)辦，部門指定對(duì)標(biāo)聯(lián)系人”的三級(jí)對(duì)標(biāo)管理體系，創(chuàng)造性借鑒杜邦分析體系、5C價(jià)值管理體系，構(gòu)建公司、礦山、冶煉對(duì)標(biāo)框架，明確對(duì)標(biāo)指標(biāo)，形成對(duì)標(biāo)體系。

壓實(shí)責(zé)任統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)意識(shí)。穿透推進(jìn)，明晰主體責(zé)任。制定對(duì)標(biāo)三年規(guī)劃，一企一策提措施，明確責(zé)任，對(duì)標(biāo)措施列清單，同步建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)體企業(yè)整體分析等基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)主體責(zé)任意識(shí)。全要素全方位全員推進(jìn)。

全面鋪開，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。積極推進(jìn)專業(yè)、部門及實(shí)體企業(yè)對(duì)標(biāo)，貫徹公司對(duì)標(biāo)要求形成對(duì)標(biāo)分析材料。礦山資源部梳理出26條措施，礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效成果明顯；冶煉部開展“生產(chǎn)運(yùn)行管理、電解工序管理”兩項(xiàng)對(duì)標(biāo)，使冶煉企業(yè)負(fù)荷率達(dá)106.6%，高于計(jì)劃6.6%；迪慶有色先后到玉溪礦業(yè)、江銅德興開展了實(shí)地對(duì)標(biāo)，初步形成C3成本降低目標(biāo)、進(jìn)入全球成本競(jìng)爭(zhēng)力前1/4分位的三年目標(biāo)及措施。

改革育新機(jī)

謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)新活力

改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力。云南銅業(yè)進(jìn)一步解放思想，全力推進(jìn)深化改革并結(jié)合“五力”大討論，深化改革、解決新矛盾、打造出實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的“金鑰匙”，沖破利益固化的鴻溝和藩籬，解放思想、實(shí)事求是，創(chuàng)新科學(xué)思維，切實(shí)解決改革發(fā)展征程中的新情況、新問題，探索企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

優(yōu)化人力資源整合。云南銅業(yè)始終保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化。清醒認(rèn)識(shí)疫情影響、經(jīng)濟(jì)下行、優(yōu)化資源壓力，有序推進(jìn)內(nèi)部退養(yǎng)工作、跨企業(yè)安置，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交工作。

全力瘦身健體。減少法人戶數(shù)，推進(jìn)資產(chǎn)處置；壓縮管理層級(jí)，解散清算項(xiàng)目，優(yōu)化管理配置；減虧脫困，處置破產(chǎn)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)措施，全面深化改革，以改革促升級(jí)，以實(shí)效論英雄。

凡是過往皆為序章。2020年下半年，云南銅業(yè)全體干部員工將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全面深化改革，堅(jiān)決抓實(shí)中鋁、中銅工作會(huì)議精神，抓準(zhǔn)主責(zé)，找準(zhǔn)主線，抓好貫徹落實(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)到疫情影響下的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)任務(wù)，清醒認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保形勢(shì)、清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以全要素市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)為抓手，眼光向外、刀刃向內(nèi)，保生存、謀發(fā)展，竭力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，才能勇立潮頭接續(xù)前進(jìn)。