6~7月，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“自硬公司”或“公司”）旗下長城科瑞德公司實現(xiàn)銷量分別超月均奮斗目標25噸、40噸，產(chǎn)品一次合格率再創(chuàng)新高。長城科瑞德公司用“大干60天”的專項行動，迸發(fā)全體員工的工作激情，前7個月完成年度銷量奮斗目標的63.8%，同比增長34.4%。
“像傳說中那么給力”
“科瑞德的同事果然像傳說中那么給力！”在自硬進出口公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的朋友圈曾看到一條信息，下面點贊評論的有很多，其中“有求必應(yīng)，下班了還在評審價格”“報價最快，交貨期最短”“他們值得點贊，為了今天能準時發(fā)貨，昨天加班到晚上9∶30，沒有任何抱怨。”
這不正是長城科瑞德公司實現(xiàn)良好經(jīng)營業(yè)績的有力佐證嗎？在嚴峻的市場形勢下，如何把握有限的市場機會，關(guān)鍵就是要快速響應(yīng)客戶需求。長城科瑞德公司上下牢固樹立“以百分努力換取十分滿意”的服務(wù)理念，從詢單、詢價到最終產(chǎn)品交付，堅持及時迅速、優(yōu)質(zhì)高效，唯恐客戶不滿意。
特別是在重大疫情、中美貿(mào)易摩擦等多種不利因素影響之下，出口訂單來之不易。為保障6月、7月大量出口訂單的完成，公司經(jīng)過反復(fù)討論，確定了在本部和刀片事業(yè)部分線生產(chǎn)的方案，將產(chǎn)能發(fā)揮最大化，時間安排前緊后松，為后續(xù)訂單留出充足時間，確保訂單的準時交付。
“你又來檢測試樣啦”
“小常，你又來檢測試樣啦。”這是兩個月以來長城科瑞德公司燒結(jié)技術(shù)員常海軍最常聽到的話。
針對出口產(chǎn)品生產(chǎn)事宜，長城科瑞德公司要求“做好質(zhì)量策劃，在生產(chǎn)過程中遇到問題一定要及時溝通解決，確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失”。然而，生產(chǎn)剛剛開始，就遇到了攔路虎。在刀片事業(yè)部分線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了摻膠料滲碳問題。為保證產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)約時間，常海軍將滲碳物料進行不同程度的干燥處理后試燒，并在產(chǎn)品出爐的第一時間取樣檢測，及時調(diào)整工藝，滲碳問題得到了有效解決。且在后面的生產(chǎn)過程中，常海軍堅持產(chǎn)品一旦出爐，就取樣自檢，為此他沒有少跑質(zhì)檢計控中心。
“既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又為生產(chǎn)爭取了時間，我們所有的辛苦付出都值得。”常海軍說。
“人手不夠時間來湊”
在大干60天行動中，長城科瑞德公司所有人都有個共識：“人手不夠，我們用時間來湊。”
燒結(jié)組的“老黃牛”黃成友在班組2名員工住院后，挺身而出，一個人干三個人的活。不管是白班，還是夜班，他都是一個人裝爐出爐看爐。而且他還利用休息時間去對產(chǎn)品進行噴砂處理。
成檢組的余丹，每天承擔(dān)著成品的復(fù)核工作，而面對堆積如山的待檢品，她在完成自己的本職工作后，主動加入到表面檢查中，保證了合格產(chǎn)品的下轉(zhuǎn)。
為減少粘結(jié)廢品損失，林秀英加班加點地磨產(chǎn)品，手都磨破了。鑒定員受傷，劉雪松毅然接下鑒定工作。轉(zhuǎn)運司機陳健開著皮卡車往返于刀片事業(yè)部與公司本部之間，及時轉(zhuǎn)運產(chǎn)品，有時連吃飯的事情都忘記了。
兩個月60天，大家犧牲了很多休息時間。“他們都有一種爭搶的精神，搶的是誰干得多；一種比拼的精神，比的是誰干得快。”長城科瑞德公司總經(jīng)理陳貴華說。