上半年，有色金屬總量、化工產(chǎn)品總量均超計劃完成，工業(yè)生產(chǎn)總值完成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤7550萬元，葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司在2020年這個極不平凡之年戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)，交出了時間過半、任務(wù)過半的滿意答卷。

面對前所未有的疫情和全球經(jīng)濟(jì)衰退的雙重壓力，葫蘆島有色牢牢堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行“兩手抓”，以最強(qiáng)力的舉措保障廣大員工健康平安，實(shí)現(xiàn)了無一人感染、無一刻停工。公司在生產(chǎn)組織上全力協(xié)調(diào)，實(shí)行動態(tài)管理，保證生產(chǎn)效率，全面夯實(shí)了生產(chǎn)穩(wěn)定的基石；立足內(nèi)部制定管理考核扣分制度，堵塞生產(chǎn)管理漏洞，完善各項預(yù)案，加大精細(xì)化管理力度，保證原料合理庫存、優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定大配料模型；對各品種燃料實(shí)施動態(tài)跟蹤，加強(qiáng)燃化及卸車管理，滿足生產(chǎn)需要，減少延時費(fèi)用。在不減產(chǎn)、不降產(chǎn)的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足市場需求。

為保持疫情期間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，及時鎖定經(jīng)濟(jì)效益，葫蘆島有色全力克服市場不利因素，堅持價格貼近市場、質(zhì)量滿足生產(chǎn)、購銷程序規(guī)范的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大原、燃料采購范圍，積極開發(fā)新市場，滿足了生產(chǎn)需要；對各類設(shè)備、生產(chǎn)物資實(shí)施精準(zhǔn)采購，注重性價比，進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化各環(huán)節(jié)規(guī)范管理，保證進(jìn)廠及時率，確保計劃檢修和既定項目施工進(jìn)度，降低采購費(fèi)用，公司千方百計組織產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。從進(jìn)廠到出廠，公司全過程嚴(yán)格防控風(fēng)險，將疫情影響降至最低。

自疫情暴發(fā)以來，葫蘆島有色黨群系統(tǒng)聯(lián)合行政，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，做了大量細(xì)致的工作，確保廣大員工健康平安，捍衛(wèi)了公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定；公司黨委組織開展了支持新冠肺炎疫情防控捐款活動，全體黨員踴躍捐款，為地方疫情防控加油助力；部分員工志愿者在工余時間，積極協(xié)助社區(qū)做好防疫工作，直到疫情可防可控，受到了社會民眾的一致好評，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，公司在疫情可防可控的基礎(chǔ)上，開展了春季植樹、職工讀書、“在全球經(jīng)濟(jì)衰退中謀生存”大討論、職工安全培訓(xùn)、療養(yǎng)等活動，讓廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提升全員整體素質(zhì)，促進(jìn)員工身心健康。在戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)中，廣大員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提升，推動了各項工作良性循環(huán)。