時(shí)間之河川流不息，每一代青年都有自己的機(jī)遇和使命。

2019年8月1日，江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司重要人才培養(yǎng)計(jì)劃“四個(gè)一批”中的“掛職鍛煉一批”率先啟動，打響了江銅培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的第一炮。

19名年輕掛職干部均由江銅基層黨組織推薦，經(jīng)該公司黨委組織部審查篩選和黨委研究同意，分派掛職。他們?nèi)繛楣伯a(chǎn)黨員，信念堅(jiān)定，素質(zhì)全面，雖然年輕，卻都能沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)。

他們之中有不斷創(chuàng)新的高知人才，有大學(xué)畢業(yè)后扎根生產(chǎn)一線的管理人員，有忙于采購精打細(xì)算的經(jīng)營人員，有滿腔熱忱的黨務(wù)工作者……

這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇 

江銅19名掛職干部，原本是各單位木秀于林的“后浪”。

胡意文博士入職江銅5年來，致力于稀散金屬提取研究，申請發(fā)明專利18項(xiàng)，獲得“全國青年崗位能手標(biāo)兵”、“江西省五一勞動獎?wù)?rdquo;、入選“首批江西省雙千計(jì)劃名單”等重量級榮譽(yù)；盧濤博士于2016年加盟江銅研究院，他把資源利用最大化視為選礦研究的終極使命，先后負(fù)責(zé)了多項(xiàng)礦山科研項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)事關(guān)礦山未來的發(fā)展；陳金祥扎根江銅德興銅礦選礦生產(chǎn)一線12年，組織完成了680立方米超大型浮選機(jī)、球磨機(jī)鋼球配比試驗(yàn)等一系列創(chuàng)新項(xiàng)目；王優(yōu)平在江銅東同礦業(yè)一干就是18年。“懂管理，素質(zhì)好，性格穩(wěn)，能吃苦”是他們歷經(jīng)多年一線摸爬滾打留下的標(biāo)簽。

將個(gè)人奮斗融入江銅發(fā)展，是這批年輕人共同的職業(yè)追求。經(jīng)過時(shí)間的積淀，他們的付出終于開出一朵朵絢麗的青春之花。

掛職鍛煉，是江銅黨委對“后浪”們過去多年持續(xù)奮斗的肯定，也為他們搭建了展現(xiàn)才能、施展抱負(fù)的舞臺。

江銅黨委書記、董事長龍子平強(qiáng)調(diào)，年輕干部的培養(yǎng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。臨行前，他叮囑每一名掛職人員：“一定要珍惜把握這個(gè)難得的機(jī)會，使自己的綜合素質(zhì)、能力都有一個(gè)大的提升。”帶著囑托與期許，首批掛職鍛煉人員分赴不同單位，開始了新一輪職場歷練……

時(shí)隔13年，已經(jīng)在江銅永平銅礦安家的劉曄再次回到了老家瑞昌。這次，他掛著“江銅集團(tuán)武山銅礦礦長助理”的職業(yè)標(biāo)簽，“我是帶著一份回報(bào)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的赤子之心，投入到這份工作中來的。”

15年來，劉雅俊歷經(jīng)生產(chǎn)、營銷、采購等崗位的歷練，已經(jīng)成長為一個(gè)多面手。這次從江銅加工事業(yè)部物資供應(yīng)部經(jīng)理崗位切換到江銅國貿(mào)總經(jīng)理助理的角色，他發(fā)現(xiàn)了自己的不足，“這是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺，也是一個(gè)全新開始。”

與劉雅俊同一年進(jìn)入江銅的張玉平，在武山銅礦井下工作多年，此次掛職天億公司總經(jīng)理助理。他認(rèn)為，從生產(chǎn)單位到基建單位，確確實(shí)實(shí)感受到了項(xiàng)目起步時(shí)期的艱辛與曲折。

90后博士朱若林是此次掛職鍛煉干部中年齡最小的一位。材料學(xué)專業(yè)畢業(yè)的他，在穿上“江銅藍(lán)”之時(shí)，就開始了高端銅箔的研發(fā)工作。這次掛職江銅銅箔公司總經(jīng)理助理崗位，讓他的工作更加貼近現(xiàn)場了。

陳金祥來到江銅加工事業(yè)部后，接觸到的是全新的領(lǐng)域，雖然還是分管自己擅長的設(shè)備、能源等工作，但他明顯感受到了來自市場競爭的壓力，“市場倒逼，讓我們提醒自己，要時(shí)時(shí)刻刻保持居安思危的意識。”

來自貴溪冶煉廠的陳榮華，是唯一一名從基層黨群系統(tǒng)到公司機(jī)關(guān)黨群崗位進(jìn)行掛職的黨務(wù)干部。他說：“這里的工作節(jié)奏快，質(zhì)量要求高，有的工作完全沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，有的還需要打破常規(guī)求創(chuàng)新。”

置身全新的環(huán)境，面對全新的工作，帶著“干出彩”的強(qiáng)烈愿望，這些年輕的掛職鍛煉干部們普遍感受到了前所未有的壓力……

掛職鍛煉不是鍍金，更不是做客 

這次掛職鍛煉的年輕干部都接受過高等教育，思維活躍、好學(xué)上進(jìn)、勇于創(chuàng)新、開放自信，但也存在系統(tǒng)思維能力不強(qiáng)，統(tǒng)攬全局意識不足等短板，需要經(jīng)過打磨和針對性的培養(yǎng)。

而此次掛職鍛煉，江銅黨委組織部將他們?nèi)可蠏鞛槎墕挝回?fù)責(zé)人助理職務(wù)，正體現(xiàn)出該公司黨委對于年輕干部全方位培養(yǎng)的深意。

掛職鍛煉為期一年，年輕干部融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度，決定了掛職鍛煉工作的成效。各單位充分認(rèn)識到，大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔年輕干部的重大意義，對掛職鍛煉人員給予高度重視與充分信任，讓他們深度參與中心組學(xué)習(xí)會和其他各類會議，以快速熟悉情況，了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理運(yùn)行模式，放手大展拳腳，參與日常管理及重大項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)參事、議事決策能力。

在具體的工作安排中，各單位結(jié)合掛職鍛煉干部個(gè)人所長，讓其參與最有助于成長發(fā)展的領(lǐng)域。他們或是協(xié)助生產(chǎn)管理，推進(jìn)工藝指標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化，或是參與推進(jìn)重要科研項(xiàng)目的實(shí)施及成果轉(zhuǎn)化，或是承擔(dān)設(shè)備能源管理與優(yōu)化，或是參與礦山智能化項(xiàng)目建設(shè)，或是參與客戶談判及市場調(diào)研……

掛職干部承擔(dān)的多是項(xiàng)目化的工作。這種促使年輕干部獨(dú)擋一面、獨(dú)管一塊的安排，使他們在崗位實(shí)踐中不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和決策能力。多數(shù)掛職干部們以前只管業(yè)務(wù)，現(xiàn)在還要管人、管事、甚至管財(cái)務(wù)。這種發(fā)揮長處、補(bǔ)齊短板的培養(yǎng)方式，讓年輕干部豐富了閱歷，增強(qiáng)了能力。

如今的胡意文，除了是稀貴稀散金屬提取專家外，也成了冶煉廢水領(lǐng)域的一把好手。“現(xiàn)在任何一項(xiàng)廢水處理技術(shù)，我只要看一眼，就知道是否先進(jìn)，是否適用于江銅貴冶。”

“我的專業(yè)是技術(shù)研究，對專業(yè)技術(shù)工作非常熟悉，但是對行政管理工作缺乏認(rèn)識，經(jīng)驗(yàn)相對不足。”盧濤在深度參與礦山科研及管理后，對礦山管理工作有了深入了解，現(xiàn)場管理水平明顯提高。

“企業(yè)科研一定要以問題為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向。在某種意義上說，企業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化，其實(shí)就是先進(jìn)技術(shù)的工程化。”經(jīng)過一年的掛職鍛煉，耿志強(qiáng)對于企業(yè)科研及科研成果轉(zhuǎn)化有了更深的理解。

“專業(yè)的知識一定要跟現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場需要相結(jié)合，這樣才能更加有效地解決問題。”年輕的朱若林更加堅(jiān)定了高端銅箔研發(fā)的方向，在打通科研與市場“最后一公里”努力中找準(zhǔn)了自己的奮斗目標(biāo)。

“以前對期現(xiàn)貨知識一竅不通，現(xiàn)在我組合運(yùn)用得比較好，知道如何從更多的角度去創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢。”歷經(jīng)一年的鍛煉，劉雅俊在產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間換位思考的能力大大增強(qiáng)，能夠更加清楚困難在哪里，如何解決。

“視野思維更加開闊了，業(yè)務(wù)能力更加拓展了，工作作風(fēng)更加踏實(shí)了，工作勁頭更加充足了。”陳榮華在參與了黨支部建設(shè)、大黨建體系建設(shè)、重點(diǎn)制度建設(shè)等公司黨委重要工作后，深刻體會到提升國企黨建質(zhì)量的重要性，也對提升履職能力有了更清晰的認(rèn)識。

在天億礦業(yè)的這一年，張玉平不記得自己跑了多少趟現(xiàn)場。“很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會見證參與項(xiàng)目“從0到1”的過程，并把自己的專業(yè)特長和優(yōu)勢發(fā)揮出來。”掛職鍛煉，讓張玉平填補(bǔ)了更多知識空白，見識到了更多新工藝、新設(shè)備。

劉曄把所學(xué)專業(yè)知識用于實(shí)踐，努力提升礦山設(shè)備管理和信息化水平，助力武銅三期建設(shè)。在這一過程中，他明顯感覺到自己處理突發(fā)情況和難點(diǎn)問題的能力得到了明顯提升，在主井提升電機(jī)的搶修戰(zhàn)中，自己的這種能力得到了檢驗(yàn)。

陳金祥在加工事業(yè)部銅材公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理期間，將礦山的好經(jīng)驗(yàn)和好做法帶過去，助推銅材公司自主維修降低成本。而通過對銅加工工藝、營銷的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了他對市場的認(rèn)知。“產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)先，才能占領(lǐng)市場。”他說。

從井下到露天礦山，王優(yōu)平學(xué)習(xí)到了不同的生產(chǎn)、工藝管理知識，尤其是有機(jī)會參與智能化礦山建設(shè)、尾礦綜合利用等新科技的研發(fā)應(yīng)用，他的收獲滿滿：“豐富了礦山管理經(jīng)驗(yàn)，為以后從事礦山工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

人生的歷練永遠(yuǎn)在路上 

“希望大家牢記肩上的職責(zé)，掛一天職、盡一天責(zé)、出一份力，在干事中歷練，在歷練中成長，磨練意志、增長才干。”

“填補(bǔ)了認(rèn)識空白，得到了鍛煉，開拓了視野。”

“感謝江銅給予我的機(jī)會與平臺。”

“無論我在什么樣的工作崗位，我都會把掛職鍛煉學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和精神帶回去傳承。”

“希望掛職鍛煉活動能夠在江銅持續(xù)下去，并不斷推進(jìn)，讓更多的年輕人受益。”

結(jié)束了為期一年的掛職鍛煉，經(jīng)歷了不同崗位、不同領(lǐng)域的職業(yè)歷練，19名掛職干部的臉上有了更多的自信與光彩，也更加懂得感恩，也堅(jiān)定了踐行“一身‘江銅藍(lán)’，一生‘江銅人’”的承諾。

一年時(shí)間，對于干部隊(duì)伍整體建設(shè)來講很短，但是對一個(gè)年輕干部的培養(yǎng)成長而言，卻很關(guān)鍵。而今，第一批掛職鍛煉的年輕干部結(jié)束了這場人生體驗(yàn)，將帶著所學(xué)所得繼續(xù)在不同崗位上奮斗，而新的掛職鍛煉人選也已經(jīng)整裝待發(fā)。

8月10日，第二批32名年輕干部掛職鍛煉工作啟動，29名年輕干部將開始新的掛職鍛煉，第一批3名年輕干部盧濤、朱若林、陳榮華將繼續(xù)在原單位掛職鍛煉。

與第一批鍛煉一樣，第二批掛職干部也都是經(jīng)基層單位精挑細(xì)選，組織部審核把關(guān)，公司黨委研究確定的優(yōu)秀人才。在掛職鍛煉崗位安排上，綜合考慮了他們的專業(yè)、專長和個(gè)人經(jīng)歷。

“這是江銅對我個(gè)人的高度信任和關(guān)愛，對此我滿懷感激。我十分珍惜此次掛職鍛煉機(jī)會，將按照組織安排，迅速找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)化角色，不視鍍金、不做過客，努力交出讓組織和領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。”第二批掛職鍛煉干部王先海在手記中寫道。

而今，在江銅，更多的年輕人恰逢其時(shí)。通過組合運(yùn)用“上掛”“下掛”“互掛”及“特掛”等方式，推動形成縱橫結(jié)合、立體交叉的掛職工作格局。探索實(shí)施中的“師帶徒”“項(xiàng)目制”，正逐步形成給年輕干部壓擔(dān)子、派任務(wù)的鍛煉模式。全公司已經(jīng)形成上下聯(lián)動抓年輕干部培養(yǎng)的良好氛圍。

如今，江銅旗下德興銅礦、永平銅礦等6家單位共掛職鍛煉年輕干部86人。對掛職鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部還進(jìn)行了大膽提拔使用，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。

與此同時(shí)，隨著掛職鍛煉工作的深入，各派出單位和接收單位之間的交流聯(lián)系、協(xié)同發(fā)展也更加深入。技術(shù)研究院四位“特掛”博士，積極參與德興銅礦、貴溪冶煉廠、四川稀土公司、銅箔公司四家單位的科研管理和技術(shù)工作，有效攻克了生產(chǎn)技術(shù)難題和工藝瓶頸，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆。所謂青春，就要步履不停，既有仰望星空的詩意，又有腳踏實(shí)地的堅(jiān)定，用奮斗與擔(dān)當(dāng)書寫出青春的“最優(yōu)解”。新時(shí)代的責(zé)任，已賦予江銅青年；新時(shí)代的榮光，等待江銅青年去創(chuàng)造。在江銅創(chuàng)新倍增的發(fā)展道路上，愿他們永遠(yuǎn)年青，永遠(yuǎn)充滿光芒！