與中國科學院大學簽訂戰(zhàn)略合作、建設(shè)輕量化基地、轉(zhuǎn)移部分鋁產(chǎn)能到云南利用水電綠色能源、魏橋國科院與渤?？萍即髮W加快建設(shè)、布局光伏太陽能發(fā)電、再生鋁項目投產(chǎn)······去年以來，魏橋創(chuàng)業(yè)集團一連串的改革創(chuàng)新項目落地，至今，還有不少新的項目正在謀劃中。其中很多都是局外人“沒見過、第一次聽說過的事！”也頗多令人感慨：已經(jīng)是世界五百強企業(yè)，坐擁兩個世界第一產(chǎn)業(yè)，需要這樣頻繁大動作嗎？

其實，縱觀魏橋創(chuàng)業(yè)集團40多年發(fā)展，每一個重要節(jié)點、每一個里程碑、每一個重大成就都與不斷創(chuàng)新、不斷改革有著密切的關(guān)系。

6月25日，魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長張波接受記者采訪時說：“改革創(chuàng)新是我們企業(yè)的‘固有基因’，從上一代領(lǐng)導(dǎo)團隊到新一代領(lǐng)導(dǎo)團隊，與時俱進、改革創(chuàng)新始終與企業(yè)發(fā)展相生相伴！”2018年10月，魏橋創(chuàng)業(yè)集團的領(lǐng)導(dǎo)接力棒交到張波手里，他帶領(lǐng)企業(yè)延續(xù)父輩改革創(chuàng)新‘基因’，引入新的企業(yè)發(fā)展理念，實現(xiàn)了繼承上的發(fā)揚和傳承上的創(chuàng)新，并且將企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)新與“富強濱州”建設(shè)緊密結(jié)合在一起。

以技術(shù)引領(lǐng)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升造血機能，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終保持行業(yè)內(nèi)地位

眾所周知，魏橋創(chuàng)業(yè)集團是一家大規(guī)模生產(chǎn)的傳統(tǒng)制造企業(yè)，其兩大產(chǎn)業(yè)板塊——紡織和鋁業(yè)，在全世界同行業(yè)都是贏利能力最強的企業(yè)。兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康，運轉(zhuǎn)良好，得益于企業(yè)持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新。張波與企業(yè)董事會成員有著堅定一致的判斷：“魏橋創(chuàng)業(yè)集團改革創(chuàng)新必須立足于企業(yè)特點，立足于企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搞改革；不能偏離主業(yè)和已經(jīng)非常成熟成功的理念做法。我們的創(chuàng)新是傳承下的創(chuàng)新！”

在這樣的理念引領(lǐng)下，近年張波帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)水平，提升存量資產(chǎn)水平，紡織、氧化鋁、電解鋁、深加工等各產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的創(chuàng)新無處不在。

紡織產(chǎn)業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但每一個走進魏橋創(chuàng)業(yè)集團綠色智能化紡織車間的人，都會驚嘆智能化與紡織業(yè)的結(jié)合創(chuàng)造出了完美的科技現(xiàn)代感。該項目首次在棉紡織領(lǐng)域建立了智能訂單、工藝大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，形成了接單、采購、計劃、生產(chǎn)、倉儲、物流、客戶交付、反饋等閉環(huán)管理，實現(xiàn)了訂單的生產(chǎn)過程全流程跟蹤。通過紡織生產(chǎn)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的融合，充分運用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，把人、機器、原料、工藝、環(huán)境和產(chǎn)品等要素變成有機統(tǒng)一的大系統(tǒng)，使企業(yè)的智能制造始終保持世界水平。

張波告訴記者：近年來魏橋創(chuàng)業(yè)始終堅持以技術(shù)引領(lǐng)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升其造血機能，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終保持行業(yè)內(nèi)的地位。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備了強大的造血機能，才能源源不斷輸送新鮮血液，讓我們有能力去嘗試新領(lǐng)域的研發(fā)創(chuàng)新。

在企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新方面，張波高度重視企業(yè)節(jié)能減排和環(huán)保治理。

工業(yè)生產(chǎn)勢必帶來排放，污染物和工業(yè)廢棄物的排放是全球任何一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)無法逃避的現(xiàn)實，當企業(yè)入列“世界五百強”，魏橋創(chuàng)業(yè)兩代創(chuàng)業(yè)者都率先垂范加大環(huán)保治理，自覺加大投入，不斷引進更新更先進的技術(shù)，盡努力地減少排放。張波非常堅定：“這方面投入再多，我們也舍得！”

近年來，企業(yè)累計投資100多億元，熱電、氧化鋁、電解鋁均在全國同行業(yè)率先實現(xiàn)超低排放，并被環(huán)保部授予全國第一批A級企業(yè)稱號。

2019年12月18日，魏橋創(chuàng)業(yè)集團云南綠色鋁創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園暨200萬噸綠色水電鋁項目開工。如此大規(guī)模轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，魏橋是要放棄在濱州的發(fā)展嗎？對此，社會各界議論紛紛。

“移師”云南，其實也是張波基于環(huán)境和能源考慮，布局企業(yè)發(fā)展的另一改革創(chuàng)新之舉。

魏橋鋁業(yè)雖已穩(wěn)居世界前列，但其能源結(jié)構(gòu)單一，同時山東省煤炭壓減任務(wù)艱巨。對此，張波與董事會成員再三商討斟酌，決定把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至能源富余地區(qū)，經(jīng)多番派員赴內(nèi)蒙古、四川、云南考察，最終決定落子云南。利用云南綠色能源及區(qū)位、開放優(yōu)勢，建設(shè)具有全球影響力的綠色鋁工業(yè)基地。項目完工后，濱州每年可以減少1000萬噸的煤炭消耗。云南水電、風電加上企業(yè)目前已經(jīng)運營的300MW光伏發(fā)電，魏橋創(chuàng)業(yè)集團清潔能源超過了33%。

濱州轉(zhuǎn)走200萬噸鋁產(chǎn)能，意味著直接減少300億元的年產(chǎn)值！張波胸有成竹：我們已經(jīng)開始布局再生鋁等項目，將會創(chuàng)造遠遠超過300億元的年產(chǎn)值！2020年初，魏橋創(chuàng)業(yè)旗下宏卓鋁業(yè)再生鋁項目投產(chǎn)；6月9日，魏橋創(chuàng)業(yè)集團與德國舒爾茨集團在惠民縣簽署合作意向協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將深入推進惠民中德再生循環(huán)產(chǎn)業(yè)園合作項目，在再生鋁、報廢汽車及白色家電回收、電池回收等領(lǐng)域共同研發(fā)及生產(chǎn)，以期打造世界一流再生循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。張波透露：接下來還將陸續(xù)在鄒平、濱州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)布局再生鋁項目。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團積極投資并引進再生鋁項目，超額彌補鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移后的空白。同樣的鋁產(chǎn)品，再生鋁的能耗僅占電解鋁的5%，這無疑是對整個濱州的能源結(jié)構(gòu)做了優(yōu)化調(diào)整。

借外力在新的制造領(lǐng)域、新的科技領(lǐng)域去尋找新的發(fā)展道路

2019年，濱州市委、市政府提出“再造一個新魏橋”。為積極推動這一目標的實現(xiàn)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團新的董事會提出打造“百年制造企業(yè)”：未來的發(fā)展，一直到2050年，企業(yè)將圍繞打造更高水平、更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展的制造業(yè)，去尋找新的經(jīng)濟增長點和新的發(fā)展機會；借外力在新的制造領(lǐng)域、新的科技領(lǐng)域，去尋找新的發(fā)展道路。

張波曾深刻剖析：魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展面臨的一些“痛點”“難點”，跟濱州市整個經(jīng)濟社會發(fā)展是一致的：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模過大、比重過大，創(chuàng)新能力不強，高技術(shù)人才匱乏，高技術(shù)企業(yè)幾乎空白。沒有足夠的平臺引進高技術(shù)人才，沒有工科類大學，院士、教授來濱州幾乎沒有施展的平臺；缺乏研發(fā)檢測中心、數(shù)據(jù)模擬中心、高端制造模具中心，這都是魏橋和濱州實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的“短板”。

張波帶領(lǐng)魏橋創(chuàng)業(yè)再一次用創(chuàng)新的思維，來攀越貌似不能逾越的“特殊階段”。

2019年8月31日，在省委書記劉家義的見證下，魏橋創(chuàng)業(yè)集團與中信信托、中國科學院大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建魏橋國科研究院，籌建渤?？萍即髮W。劉家義書記對合作寄予厚望：實現(xiàn)科學家、金融家、實業(yè)家握指成拳的高度融合。

張波這樣定義合作：這是一次全面合作，魏橋創(chuàng)業(yè)集團將充分依托中國科學院大學，從技術(shù)研發(fā)到高科技人才培訓，都將得到全方位的提升，并形成新的研發(fā)優(yōu)勢，做好新的產(chǎn)業(yè)儲備，尋找新的產(chǎn)業(yè)機會，從而找到適合魏橋創(chuàng)業(yè)進一步發(fā)展的機會。

目前，魏橋國科研究院和渤?？萍即髮W在濱州全市上下的大力支持下，正緊張有序地向前推進。6月24日上午，濱州市召開魏橋國科研究院第一次專題匯報會。佘春明要求，要模式顛覆支持研究院建設(shè)，頂格協(xié)調(diào)，滿格服務(wù)，升格保障，為項目實施創(chuàng)造良好條件。

記者了解到，正在建設(shè)中的魏橋國科研究院，除紡織和金屬研發(fā)中心外，還將建設(shè)非紡織、非金屬領(lǐng)域的研發(fā)中心，涉及高端化工、環(huán)境保護、智能制造、經(jīng)營管理等更多領(lǐng)域。對此張波解釋：魏橋國科研究院和渤?？萍即髮W建設(shè)的更廣闊內(nèi)涵——這是為濱州的“十強產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，夯實根基工程。魏橋國科研究院是依托濱州現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，積極對接中科院的各個院所，與其聯(lián)合成立研究中心；在建的渤海科技大學是一所以博士、碩士研究生培養(yǎng)為主的工科類大學，面向濱州培養(yǎng)輸送與“十強產(chǎn)業(yè)”相關(guān)的高科技人才。院所研發(fā)的高端技術(shù)在濱州就地轉(zhuǎn)化，濱州企業(yè)的卡脖子技術(shù)難題在本地就可以被指導(dǎo)解決；同時濱州企業(yè)的高科技人才也可以在渤?？萍即髮W繼續(xù)深造。

告別“逐利為先時代”，一切發(fā)展以濱州老百姓利益為先

不到一年間，因不可抗拒的自然和疫情因素，魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展面臨兩次“危急時刻”。一次是2019年8月，超強臺風“利奇馬”肆虐，洪水沖進企業(yè)車間，整個電網(wǎng)面臨嚴重威脅！在省委書記劉家義的親自調(diào)度下，消防官兵“神降”魏橋創(chuàng)業(yè)，迅速及時排水，為其排除“危情”。一次是今年春節(jié)期間，疫情防控的嚴峻形勢導(dǎo)致省際交通管制，魏橋煤炭告急！劉家義書記再次親自調(diào)度，真正解了企業(yè)的“燃煤之急”！

張波講述省委書記兩次“救急”魏橋創(chuàng)業(yè)，言語間發(fā)自內(nèi)心地感激：這讓我們感受到健康的政企關(guān)系，企業(yè)為社會更多地付出，也得到了政府的肯定和真心支持，政企攜手共同為社會做出更多貢獻。

大年初三，在國內(nèi)疫情蔓延初期，魏橋創(chuàng)業(yè)集團率先向武漢、山東和濱州慈善總會捐款3000萬元，這是山東民企的一筆捐款；2月初，在國內(nèi)疫情最嚴重的時期，張波本人也遠渡重洋，克服重重困難從歐洲采購回包括醫(yī)用手套、防護服、護目鏡等在內(nèi)的一批價值20萬歐元的醫(yī)療物資，捐贈給鄒平市中醫(yī)院。

步入世界五百強八年之久的魏橋創(chuàng)業(yè)集團，早已完成資本積累階段，更走過了“逐利為先時代”，張波與企業(yè)董事會達成一致共識：魏橋創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，首先以濱州老百姓的利益為先，以支持市委市政府重大決策為先。只要對老百姓有利的事情，對濱州發(fā)展有利的事情，企業(yè)都會積極參與。

近日，難得閑暇的張波夜晚出門散步，看到在濱州中海沿岸健身廣場和綠道上或集體健身、或一家人散步、或三兩娛樂的其樂融融市井百態(tài)，情不自禁發(fā)了一條微信朋友圈信息：“富強濱州建設(shè)，百姓得到什么？”這里能找到部分答案，富強濱州，造福百姓，你我有責！他告訴記者：“作為企業(yè)家，的幸福莫過于此，我們向社會繳納稅收，最欣慰的是能通過政府的工作，變成完善的基礎(chǔ)設(shè)施，從物質(zhì)上、精神上造福千家萬戶的老百姓！”

魏橋創(chuàng)業(yè)集團的發(fā)展始終積極融入濱州經(jīng)濟社會發(fā)展，未來的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃更是積極融入“富強濱州”建設(shè)，助力政府將濱州建成“教育之城、科技之城、魅力之城”。

在企業(yè)新舊動能推進中，張波已經(jīng)初步做好區(qū)域內(nèi)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃：原鋁產(chǎn)業(yè)逐步退出濱州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，布局與濱州城市發(fā)展相適應(yīng)的高科技項目；圍繞科創(chuàng)城的輻射功能，在濱州高新區(qū)和惠民胡集鎮(zhèn)布局高附加值的高端制造項目。對于魏橋產(chǎn)業(yè)空白的濱城區(qū)，將加快溝通協(xié)調(diào)，布局企業(yè)與中科院大學合作的高端制造項目。

眼下，張波正在著手推進成立濱州基礎(chǔ)教育聯(lián)盟，他饒有興趣地告訴記者：我們將充分利用中國科學院大學的基礎(chǔ)教育優(yōu)勢，加上企業(yè)的投入，以公辦民助的形式全面提升濱州的基礎(chǔ)教育和素質(zhì)教育水平，這是我一直在尋找為濱州老百姓做的實實在在的事情。

改革創(chuàng)新意味著打破舊格局，決策者的藍圖規(guī)劃需要強有力的持續(xù)執(zhí)行，魏橋創(chuàng)業(yè)緣何能夠幾十年始終走在創(chuàng)新路上并創(chuàng)造世人矚目的成績？魏橋創(chuàng)業(yè)緣何打造出為社會公認的執(zhí)行力？張波表示：企業(yè)的每一次戰(zhàn)略決策都不是哪一個人拍腦袋決定的，而是整個團隊經(jīng)過充分討論共同形成的；管理團隊執(zhí)行決策的同時，也是在實現(xiàn)他們自己的管理思想。

在魏橋創(chuàng)業(yè)集團，決策和執(zhí)行是“雙向的”，決策和指令通過“公司總部——分公司——分廠——車間——班組”這樣一條自上而下的路徑下達，而同時，每一條指令的執(zhí)行情況都會及時通過“班組——車間——分廠——分公司——公司總部”路徑自下而上的反饋，自上而下的命令指令和自下而上的信息反饋相輔相成，保證了決策能夠不斷地被修正和完善，也能保證指令在下游順暢執(zhí)行。“執(zhí)行過程中的意見引入到?jīng)Q策中，這是一個健康有效的決策——執(zhí)行——反饋——修正的閉環(huán)過程，是我們不斷保持成功的重要因素！”張波如是說。