8月12日，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司召開黨委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)中鎢高新2020年度半年工作會、戰(zhàn)略與企業(yè)文化研討會精神，并研究了抓好工作落實(shí)的具體要求。公司黨委書記、董事長胡啟明主持會議。

中鎢高新董事長、黨委書記李仲澤在戰(zhàn)略與企業(yè)文化研討會上提出，一是關(guān)于戰(zhàn)略，各直管企業(yè)和相關(guān)部門要在中鎢高新整體戰(zhàn)略框架下，抓緊研究制定、修訂自身子戰(zhàn)略和3年規(guī)劃。二是關(guān)于文化，要在推廣企業(yè)文化過程中，注意處理好中鎢高新統(tǒng)一文化和各企業(yè)特色文化之間的關(guān)系，處理好企業(yè)文化建設(shè)和品牌商標(biāo)的關(guān)系。三是關(guān)于執(zhí)行，首先要有執(zhí)行的意愿，在主觀上接受，行動(dòng)上積極；其次，要構(gòu)建執(zhí)行體系，公司內(nèi)部的組織架構(gòu)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)來設(shè)計(jì)；最后要有配套執(zhí)行的評價(jià)機(jī)制，以保證公司戰(zhàn)略、文化落地。

中鎢高新總經(jīng)理、黨委副書記謝康德在2020年度半年工作會上提出，要堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)；要抓住機(jī)遇，快速反應(yīng)，主動(dòng)應(yīng)對新的市場形勢；要抓住高端市場機(jī)遇，加快市場布局；要狠抓“兩率”，不斷提升企業(yè)競爭力；要加快改革步伐，推動(dòng)體制機(jī)制有更大突破；要持續(xù)推進(jìn)“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，不斷鞏固提升行業(yè)地位；要抓好技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)礦山降本增效；要扎扎實(shí)實(shí)抓好精細(xì)化管理，加快推進(jìn)SAP項(xiàng)目工作；要抓好安全環(huán)保，嚴(yán)守企業(yè)發(fā)展“紅線”。

自硬公司與會人員經(jīng)過討論提出兩點(diǎn)建議，一是要主動(dòng)對接中鎢高新的發(fā)展戰(zhàn)略。中鎢高新的戰(zhàn)略目標(biāo)，是朝著建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)努力奮進(jìn)。要在中鎢高新的發(fā)展戰(zhàn)略和架構(gòu)之下，扎實(shí)推進(jìn)“一體兩翼”產(chǎn)品板塊戰(zhàn)略和“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，不斷打造“綜合實(shí)力國內(nèi)領(lǐng)先，優(yōu)勢產(chǎn)品世界一流”的優(yōu)勢水平。要通過全體員工的共同努力，不斷提高公司在中鎢高新的利潤貢獻(xiàn)位次和份額。二是要處理好統(tǒng)一文化和特色文化之間的關(guān)系。一方面，要堅(jiān)持企業(yè)文化的統(tǒng)一性，服從中鎢高新的一體化管理。另一方面，要努力打造自硬公司的特色文化，要高高舉起“振興中華鎢業(yè)，勇攀世界高峰”的使命旗幟。公司的安全文化做出了特色和成效，更要進(jìn)一步提煉和提升。公司的品質(zhì)文化、品牌影響，積累了50余年的深厚底蘊(yùn)，要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。三是要全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。要壓實(shí)責(zé)任，健全任務(wù)具體、責(zé)任到人、環(huán)環(huán)相扣的層級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，不斷形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好格局。要細(xì)化目標(biāo)，橫向分解細(xì)化公司的總目標(biāo)到各單位、各崗位，縱向建立年度、季度、月度的進(jìn)程管理體系，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。要加強(qiáng)過程管理，通過加強(qiáng)思想教育、健全制度體系、嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督、優(yōu)化激勵(lì)約束等，推動(dòng)公司上下形成“按制度辦事，按流程運(yùn)作，按計(jì)劃推進(jìn)，按績效考核”的科學(xué)管理體系，切實(shí)強(qiáng)化“提效率、控風(fēng)險(xiǎn)”的制度保障。