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      易門銅業(yè)底吹爐運行周期達國內同行業(yè)先進

      2020年08月31日 11:11 7722次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

      時至8月14日,易門銅業(yè)底吹爐運行周期刷新29天長周期記錄,創(chuàng)出36天歷史新高,再創(chuàng)國內同行業(yè)先進水平。成績得來實屬不易,凝聚了上級公司各級領導的關心和支持,匯集了易門銅業(yè)全司干部職工的智慧和汗水。

      黨建引領,激發(fā)創(chuàng)新活力 

      今年以來,易門銅業(yè)積極踐行新發(fā)展理念,為打造企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)高質量發(fā)展乘勢而上,勇爭第一。熔煉分廠黨支部緊密團結在易門銅業(yè)黨委周圍,不斷創(chuàng)新支部建設,實施人才戰(zhàn)略計劃,主動融入中心進入管理,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用奮力攻堅克難,凝心聚力強化生產(chǎn)組織項目攻關。一是以“兩帶兩創(chuàng)”活動為載體,將底吹爐長周期運行納入支部重點工作統(tǒng)籌安排、扎實推進;二是以“熔煉品質,熔煉人生”的熔煉精神為指引,廣泛發(fā)動職工群眾為底吹爐長周期運行獻計獻策;三是組織分廠技術團隊分析、研判底吹爐長周期安全運行效能,轉變工作思路,探索工作新方法,制定新舉措;四是以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風解決作業(yè)現(xiàn)場遇到的實際問題;五是精心組織、科學決策,根據(jù)入爐原料品質適時調整工藝技術指標和加強設備運維工作;六是堅持技術創(chuàng)新原則,探索底吹爐長周期運行方法,最大限度地為生產(chǎn)組織創(chuàng)造條件;七是轉化“五力”討論成果,將措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和提質增效工作當中,助力熔煉分廠成本管控措施落實落地。通過以上舉措進一步激發(fā)內生動力和創(chuàng)新活力,為重點項目攻關提供人才支撐、技術支持和組織保障。

      科技創(chuàng)新,攻破難題瓶頸 

      易門銅業(yè)自10萬噸粗銅環(huán)保高效技改項目建成投產(chǎn)以來,長期致力于科技創(chuàng)新和工藝技術指標攻關工作。針對易門銅業(yè)以復雜難處理銅原料為主,底吹爐產(chǎn)出70—75%的高品位冰銅,氧槍運行不穩(wěn)定,導致底吹爐轉爐周期得不到突破的情況,該公司通過對底吹爐氧槍進行攻關,在長期生產(chǎn)實踐中總結出底吹爐空氣、氧氣支管轉入前壓力及混合氧濃等主要工藝參數(shù)控制范圍,結合生產(chǎn)實際研究改造氧槍結構,創(chuàng)新爐口機械清焦裝置,提煉了“費云忠底吹爐長周期運行操作法”,大大提高了底吹爐運行效率,結束了底吹爐運行周期3—4天的歷史。該操作法是長期生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結,是全體易銅人智慧的結晶,它為后來研究底吹爐長周期運行提供了理論依據(jù)。

      易銅人追求卓越的腳步從未停歇,他們向更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。經(jīng)過持續(xù)對低、粗、雜原料適應性進行攻關,不斷摸索不同冰銅品位及原料配比下底吹爐氧槍結構,歷經(jīng)5代氧槍創(chuàng)新改造,分別研究出了冰銅品位70~75%和>75%兩個區(qū)間氧槍結構,最終形成復雜銅精礦強化熔煉不同冰銅品位條件下底吹爐氧槍結構,實現(xiàn)底吹爐運行周期20天常態(tài)化,36天的歷史性突破。這是易門銅業(yè)繼“費云忠底吹爐長周期運行操作法”之后的又一次重大歷史性突破。

      對標一流,補短板強弱項 

      “學如逆水行舟,不進則退”。今年年初,一場突如其來的新冠疫情席卷中國大地,進而蔓延全球。受新冠疫情影響,全球經(jīng)濟不確定性日益加劇,易門銅業(yè)經(jīng)受住市場沖擊和生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻考驗,在上級公司的帶領下,直面困難迎接挑戰(zhàn),多措并舉打出提質增效“組合拳”,全力化解疫情帶來的各種風險,不斷增強企業(yè)抗風險能力。在疫情面前,易門銅業(yè)打出“萬眾一心加油干,越是艱險越向前”的生產(chǎn)防疫保衛(wèi)戰(zhàn),把全要素對標當作管理、業(yè)務能力提升的重要抓手和解決技術難題的有效途徑,大力開展全要素對標工作。一是在公司分管領導的帶領下利用外出對標學習的機會,以問題為導向找差距、補短板;二是充分利用內部資源有效開展 “三級”對標,使分廠、工區(qū)、班組對標常態(tài)化。通過強化全要素對標找差距,將對標成果轉化為提質增效的工作目標,自主研發(fā)轉爐噴吹裝置平衡爐溫,提升轉爐冷料率,粗銅品質,實現(xiàn)粗銅穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

      全員參與,提升設備管理 

      在喜人的成績背后,離不開無私奉獻的設備管理人員和默默付出的一線職工,正是有了這些“幕后英雄”的大力支持和通力合作,我們的工作才卓有成效。同時,積極推行設備PTM管理,著力提高設備管理水平。充分運用設備管理信息平臺,確保設備高效運行,為正常生產(chǎn)組織創(chuàng)造有利條件。另一方面,對制約安全生產(chǎn)的設備設施進行技術改造,一是在底吹爐加料口安裝了自動清理粘渣疏通機,有效降低了加料口堵塞率,對比人工疏通方式,減少崗位人員3名,每年可節(jié)約人工成本30萬元,消除了加料口熔體噴濺燙傷操作人員的安全隱患;二是對底吹爐拉冰銅小車卷揚機排繩裝置進行改造,自主設計制作水平單卷筒雙向卷揚鋼絲繩防跳槽護繩裝置,解決了卷揚機跳槽纏繞的問題,降低了設備故障率;三是自主設計制作安裝底吹爐爐口結蕉清理設備裝置,延長底吹爐周期長達15天以上,底吹爐作業(yè)率由92%提升到96%以上;四是將人工電動葫蘆升降煙罩改為鐵板制作的折疊式活動煙罩,不僅降低員工勞動強度,還提高了工作效率;五是改造了全自動插板門聯(lián)鎖裝置,提高了設備本質安全性能。

      幸福都是奮斗出來的。創(chuàng)出易門銅業(yè)底吹爐運行周期長達36天的好成績,我們欣喜萬分。全體易銅人將以此為新起點,共同戮力同心,爭創(chuàng)又一個新高。

      責任編輯:付宇

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