陳莉，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“株硬”或“公司”）裝備物資部商務(wù)主辦，主要從事公司進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)及國(guó)內(nèi)設(shè)備的采購(gòu)工作。

李大釗曰：“凡事都要腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的功夫。”這是陳莉作為一名黨員踐行入黨誓言的行為追求。

2019年，公司開展了關(guān)鍵工序及裝備的數(shù)字化、自動(dòng)化升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)合金智能制造。陳莉多次組織需求單位與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，組織公司專家進(jìn)行方案論證，完成了“原料及成品立庫(kù)”“等靜壓自動(dòng)化加工單元”“擠壓干燥廢氣處理”“生產(chǎn)廠房除塵系統(tǒng)”等方案論證及招標(biāo)采購(gòu)。通過(guò)采用無(wú)污染、少污染的新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序及裝備的數(shù)字化、自動(dòng)化升級(jí)改造，整個(gè)技改項(xiàng)目完成后，一方面可實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高物料回收、減少粉塵，滿足廢氣排放環(huán)保要求，另一方面還可實(shí)現(xiàn)物料智能流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)，形成規(guī)?；詣?dòng)化生產(chǎn)線。整條生產(chǎn)線以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，將真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物料、能源等制造要素的數(shù)字化管理。

針對(duì)公司引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備干袋式等靜壓機(jī)項(xiàng)目，陳莉打破固有的采購(gòu)思維，提出另尋別國(guó)制造商替代方案，并在第一時(shí)間向需求單位提供了相關(guān)信息，同時(shí)，還邀請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)交流。為深入了解設(shè)備實(shí)際使用性能，陳莉安排公司技術(shù)人員赴國(guó)內(nèi)其他用戶單位進(jìn)行樣品試加工。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行，該設(shè)備性能不僅優(yōu)于國(guó)外設(shè)備，還成功地避免了貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的加征關(guān)稅，降低了設(shè)備今后的長(zhǎng)期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

作為商務(wù)主辦，設(shè)備采購(gòu)成本控制如何能事半功倍？陳莉一直都在不斷地探索和改進(jìn)。為降低進(jìn)口備件采購(gòu)成本，她利用引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備和集中打包采購(gòu)相結(jié)合的方式，先后為公司共采購(gòu)了76支PVA壓力爐用進(jìn)口控溫?zé)犭娕?，通過(guò)這種方式不僅可節(jié)約12%的進(jìn)口關(guān)稅以及國(guó)際運(yùn)輸、報(bào)關(guān)費(fèi)用，還能獲取打包優(yōu)惠折扣，使得單支熱電偶采購(gòu)價(jià)格降幅達(dá)46.15%。僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)約采購(gòu)成本93.6萬(wàn)元。

堅(jiān)持“該省的錢一分都不花”原則。長(zhǎng)期以來(lái)，公司潤(rùn)滑油都是由中間商供貨，采購(gòu)成本一直居高不下。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，陳莉積極與直供商接觸，并多次陪同油品直供商深入使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流，耐心說(shuō)服相關(guān)人員開展試用工作。通過(guò)詳細(xì)技術(shù)溝通，打消了疑慮；通過(guò)試用，堅(jiān)定了信心。從去年下半年至今，有多個(gè)油品品種已逐步被取代，被替代的品種平均采購(gòu)成本下降幅度達(dá)20%以上。

陳莉經(jīng)常深入各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備驗(yàn)收調(diào)試及售后出現(xiàn)的問題，保證了新購(gòu)設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需求。今年因疫情影響，國(guó)外工程師無(wú)法來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行新引進(jìn)的壓力爐安裝調(diào)試工作，而其國(guó)內(nèi)工程師因水平有限，且行動(dòng)受制于國(guó)外要求，影響了進(jìn)度。為及時(shí)解決問題，白天，陳莉經(jīng)常赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，晚上寫郵件與國(guó)外進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)調(diào)試工作已進(jìn)入尾聲。

此外，為完成中鎢高新對(duì)公司下達(dá)的中國(guó)五礦集采平臺(tái)上線率要求，陳莉努力鉆研平臺(tái)業(yè)務(wù)，不僅在較短的時(shí)間內(nèi)掌握上線操作，而且針對(duì)公司各事業(yè)部及機(jī)關(guān)部室因初次接手，操作困難等棘手問題，主動(dòng)編制操作課件，在全公司范圍內(nèi)組織開展集采應(yīng)用實(shí)操培訓(xùn)。為保障培訓(xùn)效果，線上通過(guò)建立微信群高效解答各單位疑問，線下采取一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù)方式，悉心指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員，為確保公司完成集采上線率考核指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（尹虹 盧忠）