近日，五礦二十三冶召開工作會，五礦二十三冶黨委副書記、總經(jīng)理吳建國在會上作工作報告。今年以來，五礦二十三冶統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，擔(dān)當作為、化危為機，奮力把被疫情耽誤的時間進度搶回來，在這次大戰(zhàn)大考中交出了一份出色答卷，公司各項主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)逆勢增長。
精準施策 防控任務(wù)落實落細
面對突然來襲的新冠肺炎疫情，五礦二十三冶迅速反應(yīng)、快速部署，于1月23日成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、董事長寧和球擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指導(dǎo)公司疫情防控工作。各職能部室形成工作合力，共同落實防控要求。
同時，建立了疫情防控日報機制，每日報疫情、報平安。對從武漢返家的員工，要求他們做好自我觀察與居家隔離，并通過信息上報、主動聯(lián)系的雙向溝通機制，實時關(guān)注他們的身體健康。對于留守值班的員工，做好心理防護，電話慰問，并采購抗病毒藥品、口罩、消毒液等防疫藥品，對辦公和生活區(qū)域做好消毒防疫工作，對施工現(xiàn)場實施封閉式管理，嚴格控制人員流動。
盡管疫情耽誤了正常的復(fù)工時間，但兩級總部按要求采取移動辦公、居家辦公和值班“三結(jié)合”的方式服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
迎難而上 “春季行動”搶抓生產(chǎn)
隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，生產(chǎn)生活的秩序也在加快恢復(fù)。五礦二十三冶在抗擊疫情的關(guān)鍵時刻，啟動了“戰(zhàn)疫情、抓生產(chǎn)、保目標”春季行動，始終堅持復(fù)工防疫兩手抓，持續(xù)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“沖鋒號”。
“我既是項目負責(zé)人，也是黨員，要沖鋒在前。”汨羅龍舟競渡基地建設(shè)項目的項目經(jīng)理、黨支部書記劉有國說道。面對緊張的工期，2月5日他就奔赴項目工地，迅速組織制定了疫情防控和項目復(fù)工方案。復(fù)工后，劉有國迅速組織勞務(wù)負責(zé)人進行生產(chǎn)調(diào)度，部署作業(yè)人員分區(qū)工作。
為加快施工進度，不少項目部啟動了勞動競賽，以激發(fā)大家的斗志。4月2日，五礦二十三冶海南分公司舉行復(fù)工復(fù)產(chǎn)“百日大會戰(zhàn)”動員大會，開展為期100天的勞動競賽，安排40萬元資金獎勵表現(xiàn)突出的班組及個人。石廈小學(xué)項目部同樣啟動了“6·25大會戰(zhàn)”主題勞動競賽，明確了完成石廈小學(xué)在6月25日交付業(yè)主使用的目標，吹響了加快項目建設(shè)的沖鋒號。
自春季行動開展以來，3000余名管理人員、20000余名勞務(wù)人員奮戰(zhàn)在項目一線，掀起大干熱潮。為了搶工期，株洲金茂·如茂苑項目部執(zhí)行“5+2”“白+黑”模式，千方百計搶抓工期；郴州美的仁大項目作為郴州市第一批復(fù)工的房屋型建設(shè)項目，在正式復(fù)工一周后，產(chǎn)值就已回升300萬元。
勇?lián)?zé)任 奮力沖刺亮出成效
上半年，五礦二十三冶始終緊扣質(zhì)優(yōu)速增發(fā)展主題，全體干部員工壓實責(zé)任，多項工作取得重大突破，產(chǎn)值、利潤持續(xù)增長勢頭良好。較去年同期相比，產(chǎn)值增長24.62%。利潤較去年同期增長46.65%，其中建安板塊較去年同期增長14.8%。施工逐漸進入年中高峰期，生產(chǎn)經(jīng)營運行平穩(wěn)。
區(qū)域?qū)嶓w化發(fā)展方面，采取公司副職領(lǐng)導(dǎo)兼任區(qū)域總部總經(jīng)理方式，調(diào)整西南區(qū)域總部為公司直管，并將華南區(qū)域營銷資源進行整合，成立公司直管的華南區(qū)域總部，提升了區(qū)域總部的運行效率。
機制創(chuàng)新能力也在增強。6月16日，綠建公司事業(yè)合伙人簽約儀式成功舉行，標志著五礦二十三冶首個事業(yè)合伙人試點正式啟動。
今年以來，五礦二十三冶多項工程獲得榮譽。五礦·萬境藍山（23#棟、26#棟、27#棟、30#棟及G區(qū)地下室）、長沙華夏實驗學(xué)校改擴建二期工程、斑馬湖小學(xué)等9個項目獲得湖南省2019年~2020年第一批湖南省優(yōu)質(zhì)工程，五礦柴達木廣場二期二批E-10#棟獲得青海省“江河源”杯獎，武漢軌道交通8號線一期工程獲湖北省市政工程金獎。另有經(jīng)世龍城四期工程、湘江公館工程等6個項目獲得湖南省2020年第一批綠色施工工程。
在智慧財務(wù)方面，五礦二十三冶也在加速轉(zhuǎn)型。8月21日，工程建設(shè)企業(yè)財稅一體化管理現(xiàn)場觀摩會在五礦·萬境財智中心召開，五礦二十三冶在會上分享了其智慧財務(wù)變革之路，從2002年的全面電算化到2015年的業(yè)財一體化再到2019年的業(yè)財稅一體化和商務(wù)智能云分析，五礦二十三冶通過將智能化的工具應(yīng)用于財務(wù)管理之中，提升了分析和解決問題的能力，不斷給企業(yè)做出更大的價值貢獻。
五礦二十三冶黨委書記、董事長寧和球表示，接下來要以市場和現(xiàn)場為抓手，迎難而上，扎實高效推進年度重點工作，持續(xù)加強風(fēng)險管控，加快推動全員素質(zhì)提升，全力以赴完成年度目標任務(wù)。