張朝陽，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡稱“株硬”或“公司”）下屬長江工具公司合金廠壓制工段壓制一班班長。他主要負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量管理，班組物料管理等。因工作業(yè)績突出，今年“七一”前他榮獲株硬優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱號(hào)。

張朝陽工作上能夠以身作則，表里如一，他時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在日常工作中，他帶頭佩戴好黨徽上崗，主動(dòng)亮明身份，時(shí)刻以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

在今年新冠肺炎疫情十分嚴(yán)重的情況下，面對(duì)工段人員短缺，他一人承擔(dān)多人的工作量，在配合公司做好充足防疫準(zhǔn)備工作的同時(shí)，他主動(dòng)加班，積極組織員工開展生產(chǎn)，最終提前一個(gè)月完成了防滑釘?shù)挠唵危@得了客戶的一致好評(píng)。同時(shí)，在接手壓制崗位后，他發(fā)現(xiàn)壓制產(chǎn)能限制了生產(chǎn)能力，為了提高壓制產(chǎn)能，他又積極與員工和模具廠商及時(shí)溝通，進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn)，最終成功將4孔模具改進(jìn)為9孔模具、6孔模具改進(jìn)為12孔模具，大大提高了生產(chǎn)效率，增加了壓制產(chǎn)能。

在保證生產(chǎn)的前提下，狠抓質(zhì)量問題點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行教育溝通，做到每天去巡視現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題積極解決。有一次，在壓制JX5517Z-2.9的鋸齒片時(shí)，開始使用的模具，壓制出來的產(chǎn)品在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不是特別好，拿去試燒，鈍化后檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品部分出現(xiàn)掉角，為了解決該問題，他通過了解物料的情況，并且與壓制工溝通后，將模具進(jìn)行改進(jìn)，通過試壓、試燒，發(fā)現(xiàn)未再出現(xiàn)掉角情況，逐開始大批壓制該型號(hào)產(chǎn)品。同時(shí)他也做好班組物料管理，與班組人員一起完善班組物料管理機(jī)制，自管物料以來未出現(xiàn)過虧損，做到了有據(jù)可查，查有此物，查比可對(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn)。