讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)
——記宜春鉭鈮礦有限公司鐘家市選礦廠黨支部
2020年09月15日 8:43 10759次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 其他稀有金屬 作者: 錢軍林
宜春鉭鈮礦有限公司(以下簡稱“宜春鉭鈮礦”或“公司”)鐘家市選礦廠黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),按照公司“由增量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展”的工作理念,緊緊圍繞安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營中心,牢牢抓好黨支部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,激發(fā)黨支部活力和內(nèi)在潛力,以“生產(chǎn)增量、職工增收”為著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以“分秒必爭爭分秒”的拼勁和闖勁,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工解放思想、更新觀念、攻堅(jiān)克難,不斷挑戰(zhàn)不可能,在2019年至2020年上半年生產(chǎn)工作中,不斷進(jìn)行自我跨越,逐步實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能改造工程達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。出色的工作得到上級認(rèn)可,先后被宜春鉭鈮礦有限公司和江西鎢業(yè)控股集團(tuán)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。
加強(qiáng)思想道德作風(fēng)建設(shè)
“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,黨支部的堡壘作用強(qiáng)不強(qiáng),看這個(gè)黨支部有沒有組織力、號召力和凝聚力,是否牢牢占據(jù)了關(guān)鍵陣地;黨員的旗幟作用有沒有發(fā)揮好,要看黨員是否有堅(jiān)強(qiáng)的斗志、是否有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、是否能夠在關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。抓好思想道德作風(fēng)建設(shè),是保持支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用的重要基礎(chǔ)和支柱。鐘家市選礦廠黨支部注重加強(qiáng)對黨員的思想教育和政治教育,通過“三會一課”等形式組織黨員學(xué)習(xí)新時(shí)期黨內(nèi)一系列重要文件,使黨員的黨性、思想道德素質(zhì)、法律法規(guī)意識得到進(jìn)一步提高,樹牢“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用表現(xiàn)在具體的生產(chǎn)工作當(dāng)中,就是凝心聚力,心往一處想,勁往一處使,抓時(shí)間、搶進(jìn)度,努力把工作干完、干好。許多在管理崗位上的黨員親自帶著職工干,如在多次磨重棒磨機(jī)檢修中,為了早日恢復(fù)生產(chǎn),廠領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,組織機(jī)關(guān)人員并抽調(diào)破碎工段及綜合回收工段的部分員工與磨重工段職工一起加棒,黨員、各級管理人員、普通職工乃至接近退休的老同志都踴躍參與,大家干得熱火朝天,沒有牢騷怪話,沒有相互埋怨,大家相互配合,輪流上陣,使原來需要16個(gè)小時(shí)才能完成的加棒到現(xiàn)在只需要不到4個(gè)小時(shí)就可以完成。這是鐘家市選廠工作場景的縮影,鐘家市選廠近年所取得的成績,凝聚著全體黨員、全體職工辛勤的汗水。
由于黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以體現(xiàn),黨員的先鋒模范和示范引領(lǐng)作用增強(qiáng),黨組織在職工群眾中的吸引力不斷增強(qiáng),許多職工積極向黨組織靠攏,從2019年到2020年6月,該廠就有40名職工向黨組織遞交入黨申請。
抓好班子和職工隊(duì)伍建設(shè)
宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠黨支部嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制的原則,“三重一大”事項(xiàng)均按程序操作,凡是重大事項(xiàng)都召開支委會進(jìn)行集體討論決定,做到公開、透明,保證黨支部工作決策的民主性和科學(xué)性。通過經(jīng)常性地談心、談話、凝聚共識,提高了班子凝聚力。黨政密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,鐘家市選廠領(lǐng)導(dǎo)班子已成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,能夠始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司黨政決策部署,廠班子成員之間分工合作,相互補(bǔ)臺,執(zhí)行力強(qiáng),具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成風(fēng)清氣正、謀事干事的良好氛圍,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),2019年在努力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),先后完成了數(shù)字化礦山-選礦自動(dòng)化、高鋰長石帶式過濾機(jī)脫水工藝改造、浮選精選工藝改造、增加鋪布溜槽鉭鈮選別工藝等項(xiàng)目,2020年又完成了綜合回收沉沙池改造項(xiàng)目,數(shù)字化礦山-選礦單元、高梯度磁選、浮選中性藥劑工業(yè)化實(shí)驗(yàn)等項(xiàng)目也正在有序推進(jìn),黨支部班子成員沒有一人領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)和加班費(fèi),做到甘于奉獻(xiàn)。
為打造一個(gè)包含所有職工的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展添足后勁,鐘家市選廠黨支部班子成員經(jīng)常深入工段、班組與職工溝通交流,做好職工的思想政治工作;為了提高職工的勞動(dòng)技能,2019年,廠黨支部組織開展旋流器、磁選機(jī)、螺旋溜槽、皮帶、過濾機(jī)、搖床、浮選機(jī)等崗位共計(jì)近400人次的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng),取得良好效果;為提高班組的管理水平,鐘家市選礦廠黨支部主抓“六型班組”“百強(qiáng)班組”創(chuàng)建活動(dòng)?,F(xiàn)在的鐘家市選廠職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,充滿朝氣,服管理,聽指揮,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,努力認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。涌現(xiàn)黃賢峰、甘輝為了不浪費(fèi)近7000噸水、為了爭取生產(chǎn)時(shí)間,在寒冷的冬季潛入53米濃密池?fù)迫U鐵的感人事跡。
開展生產(chǎn)增量勞動(dòng)競賽
宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠黨支部利用生產(chǎn)例會、班前會,微信工作群等形式,以“生產(chǎn)增量、職工增收”為著力點(diǎn),對勞動(dòng)競賽積極宣傳鼓動(dòng)和正確引導(dǎo),教育引導(dǎo)職工牢固樹立“幸福生活靠勞動(dòng)創(chuàng)造”的思想理念。通過正確引領(lǐng),振奮了精神,鼓舞了士氣,有效地提高了職工的工作積極性,在職工中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。2019年,通過開展各種形式的勞動(dòng)競賽,鐘家市選礦廠生產(chǎn)指標(biāo)不斷刷新歷史紀(jì)錄:2月、4月、9月、12月份分別實(shí)現(xiàn)日處理量4515噸、4721T噸、4859.3噸、5004.6噸的達(dá)產(chǎn)任務(wù),遠(yuǎn)超鐘家市選礦廠4500噸/天的設(shè)計(jì)處理能力;鉭鈮精礦產(chǎn)量也不斷提高,由2018年的最高月產(chǎn)量16.222噸逐步提高到2019年的20.43噸,長石粉月產(chǎn)量邁過10萬噸(101751噸)大關(guān)。2019年全年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)取得顯著成效,原礦處理量、鉭鈮精礦產(chǎn)量、鋰云母精礦產(chǎn)量、長石粉產(chǎn)量比2018年分別增長25.4%、25.24%、7.87%、25.93%。生產(chǎn)指標(biāo)的提高,使職工在2019年的人均收入實(shí)現(xiàn)近萬元增長。2020年4月份,鐘家市選礦廠在“戰(zhàn)疫情、搶時(shí)間、保進(jìn)度、超任務(wù)”勞動(dòng)競賽中,生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,全月完成原礦處理量164770噸,日處理原礦5315.16噸,生產(chǎn)鉭鈮精礦(50%)21.146噸,鋰云母精礦(5%)6596噸,長石粉115483噸,磨重運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95.70%。原礦處理量、日處理原礦、鉭鈮精礦產(chǎn)量、磨重運(yùn)轉(zhuǎn)率、長石粉產(chǎn)量五項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。在剛過去的6月份,主要受礦石供給不足的影響,該廠原定的月處理17萬噸目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),但鉭鈮精礦(50%)月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,達(dá)24.172噸,為黨的99歲生日獻(xiàn)上完美答卷。今年以來,鐘家市選礦廠生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
踐行疫情防控初心使命
嚴(yán)抓疫情防控,為職工排憂解難。在封閉管理期間,宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠黨支部除做好公司安排的疫情防控工作外,為減少人員聚集,黨支部還組織每個(gè)工段黨小組中的黨員、工段長、班組長給在宿舍隔離和下班的職工進(jìn)行送餐,累計(jì)達(dá)6200余人次,使職工體會到了組織的關(guān)懷和溫暖;部分職工在單位無住房,為了解決他們復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間住房上的困難,支部及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,解決了他們在封閉管理期間住房上的問題,穩(wěn)定了職工的情緒;為了解決公司職工在封閉管理期間的個(gè)人衛(wèi)生問題,支部經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意,在做好疫情防控的前提下,組織廠里有理發(fā)特長的黨員鄒鵬開展便民服務(wù),累計(jì)義務(wù)理發(fā)300余人次,有力保障了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利進(jìn)行。
責(zé)任編輯:周大偉
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