春節(jié)前夕，一場突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn)，在中華大地驟然打響。面對戰(zhàn)疫大考和生產經營大戰(zhàn)，平桂電力售電公司（下稱“電力售電公司”）堅持兩手抓，主動、科學防疫，主動擔責，保發(fā)電、保供電、保后方穩(wěn)定，生產經營持續(xù)平穩(wěn)向好，譜寫了一曲抗疫度危、砥礪奮進的激昂贊歌。8月份，捷報再傳，該公司自發(fā)水電完成月計劃135.15%，同比增長1802.8%；售電量完成月計劃119.14%，發(fā)電量和售電量均創(chuàng)下歷史新高，在非常之年為一方經濟社會建設作出了積極貢獻。

嚴抓“兩個安全”

主動防控，共克時艱。1月下旬，在新冠肺炎疫情暴發(fā)后，電力售電公司迅速部署，嚴格按照上級有關要求，全力推進疫情防控工作，保安全生產、保職工健康、保電力供應。他們將員工的生命安全和身體健康放在首位，統籌做好防疫和生產經營，細化疫情防控工作一攬子措施，科學防控，嚴防死守，確保員工零感染，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。

同時，電力售電公司切實抓好安全生產，將各項工作抓實抓細抓到位，努力打贏生產經營保衛(wèi)戰(zhàn)。今年前8個月，已對員工進行安全和技能培訓10多次，持續(xù)通過安全管理提升，抓好安全責任落實。按照“一崗雙責”“黨政同責”“失職追責”的原則，壓實各級安全環(huán)保責任，強化制度執(zhí)行、檢查、獎懲，增強員工知法、懂法、守法的安全意識，加大隱患排查整治，強化經責績效考核，使安全生產管理工作橫到邊、縱到底，不留盲區(qū)，不留死角，全力提升企業(yè)本質安全水平，保證發(fā)供電系統可靠運行。

“你用電，我用心”

做好“電管家”，當好“電保姆”。8月，電力售電公司實現了兩個突破，一是打通了電源瓶頸問題，服力民生服務企業(yè)，進一步提升了供電可靠性；二是把用戶帶進了電力市場交易，優(yōu)化營商環(huán)境再發(fā)力。

今年以來，電力售電公司堅持將履行社會責任提供優(yōu)質服務作為生命線，踐行人民電業(yè)為人民的宗旨，保復工復產用電、保民生用電。特別是面對疫情帶來的經濟影響和挑戰(zhàn)，他們靈活調配自身資源，規(guī)范執(zhí)行國家電價政策，讓利供區(qū)企業(yè)用戶，為非常時期的經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。他們發(fā)揮好前期優(yōu)化線路走向、加大低壓線路線徑優(yōu)勢，貼近百姓用電需求，最大限度提升電能質量和供電服務品質，全力服務百姓大眾，滿足居民生產生活用電需求。客戶至上、24小時電力搶修、貼心的上門服務等等已經成為他們的金字服務招牌。針對客戶的熱點難點問題，電力售電公司持續(xù)開展服務質量提升，在用電報裝、計量收費、供電質量、電費繳納方面采取有力措施，切實解決人民群眾最關心的用電問題，得到客戶的高度認可。

上下齊心 增收增效電力售電公司以管理提升為手段，認真抓好成本管控、電費回收等重點工作。今年電費回收，順利完成經責考核要求，利潤指標喜人；1~8月，線損率同比下降了1個百分點。

增收增效成效顯著，這得益于注重發(fā)揮廣大黨員員工的創(chuàng)造性和積極性。面對“過緊日子”的要求，電力售電公司注重黨建引領，堅持走群眾路線，緊緊依靠和發(fā)揮廣大員工辦企業(yè)，在增收增效活動中，用好“七個一”、員工勞動競賽等載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)，全力實現生產經營目標，結合生產經營實際情況，分別在上皇電站、供電維修車間、供用電科、安環(huán)生產科9個班組開展“全面推進復工復產、奪取疫情防控和生產經營發(fā)展雙勝利”勞動競賽活動，參賽的64名員工奮力拼搏、保質保量完成各項工作任務。

上皇電站增效擴容改造后，電站減員19人，大巢工區(qū)、上皇工區(qū)的員工少了約一半。上皇電站黨支部大巢工區(qū)、上皇工區(qū)特別重視抓班子建設，在思想建設和生產工作中高標準、嚴要求，要求普通黨員和員工做到的，工區(qū)長班組長務必做到，并通過“班子帶頭，率先垂范挑重擔；黨員在前，先鋒模范筑堡壘；員工跟上，齊心協力保發(fā)電”的做法，提升了組織向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現“人心不倒、任務不減”的目標。