2020年，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱“宜春鉭鈮礦”或“公司”）圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總體要求和主要任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，努力夯實(shí)“三基”建設(shè)，全面推進(jìn)公司全員、全過程、全方位安全管理，杜絕了重傷以上事故，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。

多措并舉 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

宜春鉭鈮礦始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，從嚴(yán)細(xì)實(shí)上做文章，以八方面措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)落地。

一是健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。在“五個(gè)一”活動(dòng)中，公司對標(biāo)梳理，健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織全員抄寫熟記，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地。

二是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神。公司組織全員觀看“生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片，印發(fā)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述》手冊發(fā)放至各單位、部室及工段、班組學(xué)習(xí)，并懸掛橫幅10條，張貼標(biāo)語60張。

三是提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，提升全員安全素質(zhì)。從安全生產(chǎn)法律法規(guī)到公司規(guī)章制度，從關(guān)鍵崗位設(shè)備、重要場所到周邊環(huán)境，從職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)到環(huán)境保護(hù)，從“四不放過”事故案例分析到安全互保聯(lián)保，從習(xí)慣性違章剖析到“反三違”等各方面開展班組長以上管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)教育培訓(xùn)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)授課3次，培訓(xùn)413人次。

四是持續(xù)開展“反三違”工作，提升安全保障能力。按照專項(xiàng)整治“五個(gè)一”要求，組織開展“反三違”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處“三違”行為158人次，罰款12650元。采取曝光、教育、扣款、約談等方式規(guī)范廣大職工作業(yè)行為，促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高公司安全生產(chǎn)保障能力。

五是開展班組安全文化建設(shè)，突出理念引領(lǐng)作用。在公司道路兩側(cè)繪制500多平方米安全文化長廊，在車間張貼各類安全宣傳漫畫，發(fā)放《公司安全生產(chǎn)工作手冊》《職業(yè)安全健康指南》等各類安全知識(shí)讀本1000余冊，組織開展安全知識(shí)搶答賽、“安全演講比賽”和“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?rdquo;等活動(dòng)，在運(yùn)礦車間組織開展班組安全文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，將宣傳陣地向一線班組和工作現(xiàn)場延伸，逐步提升安全文化理念，讓安全文化成為企業(yè)發(fā)展的傳承載體。

六是保障安全投入，消除各類事故隱患。今年前三季度已提取使用安全費(fèi)用1040.9萬元，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用做到?？顚Ｓ?，及時(shí)消除事故隱患。

七是著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。公司近兩年增加四名安全、環(huán)保本科畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)安全生產(chǎn)一線。公司主要負(fù)責(zé)人和11名安全生產(chǎn)管理人員參加江西省安全生產(chǎn)知識(shí)與管理能力考核培訓(xùn)取證，4名兼職安全員參加宜春市應(yīng)急管理局舉辦的安全檢查人員培訓(xùn)考核取證，任命6名特聘安全監(jiān)察員參與公司日常安全生產(chǎn)監(jiān)管。

八是開展“數(shù)字化礦山”建設(shè)，科技支撐安全管理。公司數(shù)字化礦山建設(shè)項(xiàng)目總投資3560萬元。采用可視化三維展示采礦平臺(tái)功能，可多角度觀察采礦平臺(tái)，全景監(jiān)控可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，計(jì)算飛石拋擲方向與飛行距離，科學(xué)規(guī)劃爆破安全警戒范圍，并運(yùn)用卡車調(diào)度系統(tǒng)及時(shí)調(diào)度設(shè)備撤離，監(jiān)控系統(tǒng)檢查工作面是否人員撤離到位，降低爆破風(fēng)險(xiǎn)性；實(shí)施遠(yuǎn)程控制和智能選礦系統(tǒng)。通過5G網(wǎng)絡(luò)及LTE專網(wǎng)信號傳輸，實(shí)現(xiàn)溜井口破碎機(jī)、運(yùn)礦電機(jī)車遠(yuǎn)程操控，避免操作人員長時(shí)間處在狹小駕駛室、遠(yuǎn)離粉塵、噪音等惡劣工作環(huán)境；通過智能搖床、磨礦專家等系統(tǒng)達(dá)到生產(chǎn)動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)感知，生產(chǎn)系統(tǒng)能夠自我診斷的智能化選礦，生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)行，關(guān)鍵作業(yè)實(shí)現(xiàn)無人少人，有利職業(yè)衛(wèi)生健康，減輕職工勞動(dòng)工作強(qiáng)度，“無人無危、減人減危”，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)程度。

夯實(shí)“三基”

深入推進(jìn)三年專項(xiàng)行動(dòng)整治工作

宜春鉭鈮礦按照江西省人民政府和江鎢控股集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。

一是狠抓防范，從源頭上遏制各類事故發(fā)生。公司始終堅(jiān)持把安全環(huán)保大檢查作為搞好安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)來抓，精心安排每次檢查,做到三個(gè)結(jié)合：定期查和重點(diǎn)查相結(jié)合。在重大節(jié)日、重要活動(dòng)、特殊時(shí)期組織安全環(huán)保全面大檢查，針對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)。檢查與整改相結(jié)合。邊檢查邊整改，以檢查促整改。1至9月份共組織各類安全環(huán)保大檢查17次，查出問題189條，對查出的問題，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”要求，實(shí)行“閉環(huán)管理”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和反復(fù)出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，追究其單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)。加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)。公司召開“六型班組”建設(shè)現(xiàn)場交流推進(jìn)會(huì)，助推班組對標(biāo)一流，全面落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任，提升班組安全管理水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境一是構(gòu)建從業(yè)人員、班組、工段和單位部室及公司五級隱患排查體系，完善“一圖一牌三清單”，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作發(fā)放了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。二是以專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，全面鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果。三是積極推進(jìn)數(shù)字化智能礦山建設(shè)。逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)基本功建設(shè)，強(qiáng)化安全操作技能分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全行為養(yǎng)成，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。并把安全技能培訓(xùn)貫穿到日常工作中，實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。

三是全面推進(jìn)企業(yè)“全員、全過程、全方位”的安全管理。組織開展日?；陌嘟M成員輪流“當(dāng)一日安全員”活動(dòng)。員工在擔(dān)任安全員當(dāng)天，統(tǒng)一佩戴“安全員”袖章，開展班中巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全行為，立即糾正，提出針對性安全防范措施和安全注意事項(xiàng)，提出改進(jìn)的建議；開展“安全隱患隨手拍”“安全生產(chǎn)啄木鳥”等活動(dòng)，從收集的100多張隱患照片（全部整改到位），篩選出30幅優(yōu)秀作品在各生產(chǎn)單位巡回展出，讓全體員工通過觀展，在工作中能更好地識(shí)別隱患、查找隱患，敢于參與安全管理。營造一個(gè)安全工作人人抓、人人管的良好氛圍。