10月12日上午，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司召開 2020 年第三季度工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，分析研判了面臨的形勢(shì)，部署了第四季度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、總師、總裁助理、副總師、深圳片企業(yè)黨政正職、總部各部室負(fù)責(zé)人在總部參會(huì)，其它單位班子成員以視頻形式參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席王偉東主持。

會(huì)上，公司各主體企業(yè)、業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，對(duì)第三季度工作進(jìn)行總結(jié)，提出了第四季度的工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管的工作提出了具體要求。

公司黨委副書記、董事、總裁張木毅總結(jié)了第三季度主要工作。他指出，三季度，國(guó)外新冠肺炎疫情持續(xù)惡化，美國(guó)確診患者居高不下，歐洲、亞洲多國(guó)疫情反彈，逆全球化趨勢(shì)愈演愈烈，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎縮，鉛鋅等有色金屬價(jià)格震蕩加劇。公司以“五創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，破解瓶頸提產(chǎn)提質(zhì)，挑戰(zhàn)極限降本控費(fèi)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線，千方百計(jì)開拓市場(chǎng)，穩(wěn)步推動(dòng)改革創(chuàng)新，全力以赴提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了難能可貴的成果，主要工作呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在“五創(chuàng)”活動(dòng)中提質(zhì)增效，二是各類風(fēng)險(xiǎn)在嚴(yán)密防范中有效化解，三是項(xiàng)目建設(shè)在保質(zhì)保量中有序推進(jìn)，四是改革創(chuàng)新在攻堅(jiān)克難中成效顯著，五是黨建工作在強(qiáng)基固本中得到加強(qiáng)。

張木毅指出了公司存在的問題，分析了目前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，并從安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新、資本運(yùn)作、黨的建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)部署，一是突出“消除隱患”重點(diǎn)，全力確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定；二是圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，打好打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是聚焦“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”根本，全面加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐；四是緊抓“激發(fā)活力”引擎，快馬加鞭持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新；五是夯實(shí)“持續(xù)發(fā)展”后勁，深入謀劃下一輪資本運(yùn)作；六是注重“品牌黨建”創(chuàng)建，引領(lǐng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

張木毅強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，是沖刺全年的最后階段，也是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭。廣大干部員工要堅(jiān)定信心、保持定力，以“狹路相逢勇者勝”的魄力和“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼勁，堅(jiān)定既定目標(biāo)不變，堅(jiān)守完成任務(wù)決心不改，堅(jiān)持工作勁頭不松，按下“快捷鍵”，跑出“加速度，堅(jiān)決打好收官戰(zhàn)，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)余剛充分肯定了各單位在黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等方面所取得的成果。他指出，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，公司在政治建設(shè)上“行正致遠(yuǎn)”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，取得了來之不易的好成績(jī)。

針對(duì)第四季度工作，余剛提出了五點(diǎn)要求：一是旗幟鮮明講政治、抓黨建，堅(jiān)定理想信念的“主心骨”。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，狠抓意識(shí)形態(tài)，加強(qiáng)黨建融合，全力打造“融合型”“實(shí)效型”黨建，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織活力，真正實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是心無旁騖抓生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)，打贏任務(wù)目標(biāo)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要把全部精力都集中到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來，繼續(xù)保持迎難而上、奮力拼搏的精神狀態(tài)和雷厲風(fēng)行、深度工作的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持科學(xué)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，開拓發(fā)展渠道，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。三是矢志不渝抓防控、保安全，筑牢健康發(fā)展的“防護(hù)墻”。要牢固樹立“生命無價(jià)”的新人權(quán)觀，嚴(yán)格落實(shí)“萬無一失、一失萬無”的安全環(huán)保理念，抓好常態(tài)化疫情防控工作，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，營(yíng)造安全、健康、穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境，全力打造本質(zhì)常態(tài)安全型企業(yè)。四是義無反顧抓創(chuàng)新、謀發(fā)展，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)的“驅(qū)動(dòng)力”。要牢牢抓住大灣區(qū)及先行示范區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇，堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系、加大技術(shù)創(chuàng)新力度、完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是堅(jiān)定不移抓文化、聚力量，提振干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。要堅(jiān)持文化理念與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，擴(kuò)大輻射效應(yīng)，凝聚發(fā)展共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司抓住和用好當(dāng)前機(jī)遇、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的精神文化支撐。

余剛最后強(qiáng)調(diào)，抓防控、保安全是硬任務(wù)，抓生產(chǎn)、謀發(fā)展是硬道理。各單位務(wù)必要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，以“舍我其誰”的精神、“踏石留印”的韌性完成硬任務(wù)、堅(jiān)持硬道理，以更加堅(jiān)定飽滿的熱情，以更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，全力推進(jìn)四季度工作的開展，化解各類不利因素，堅(jiān)決打好年尾收官之戰(zhàn)。