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      金川集團(tuán):決戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展 決勝一流企業(yè)建設(shè)

      2020年10月29日 8:44 7197次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

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      10月26日,金川集團(tuán)召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì),分析總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況,安排部署下階段重點(diǎn)工作。金川集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王永前著重就金川“十四五”工作總體想法、“十四五”規(guī)劃編制原則要求及年底重點(diǎn)工作提出相關(guān)意見和要求。

      王永前圍繞金川集團(tuán)“十四五”工作,從基本廠情、基本思路、基本目標(biāo)、基本舉措等“四個(gè)基本”,談了總體認(rèn)識(shí)和想法。

      王永前指出,金川集團(tuán)基本廠情從承前啟后角度講,處于“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的深化期;從挑戰(zhàn)機(jī)遇角度講,處于“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓需求”的關(guān)鍵期;從目標(biāo)任務(wù)角度講,處于“決戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展、決勝一流企業(yè)建設(shè)”的攻堅(jiān)期。

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      基本思路應(yīng)堅(jiān)持突出“立足金川布局、沿著‘一帶一路’開拓”主旨,全面用好“雙循環(huán)新發(fā)展格局”最大機(jī)遇;堅(jiān)持突出“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬”主旨,全面發(fā)揮中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度最大優(yōu)勢(shì);堅(jiān)持突出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效”主旨,全面彰顯高質(zhì)量發(fā)展最大主題;堅(jiān)持突出“盤活存量、拓展增量、提高質(zhì)量”主旨,全面提升投入產(chǎn)出最大效益;堅(jiān)持突出“放權(quán)賦能增活力、服務(wù)監(jiān)督增效力、集團(tuán)管控增合力”主旨,全面履行“五自”經(jīng)營(yíng)最大責(zé)任;堅(jiān)持突出“產(chǎn)學(xué)研用一條龍、采選冶化一體化”主旨,全面強(qiáng)化科技進(jìn)步最大動(dòng)力;堅(jiān)持突出“補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板”主旨,全面釋放企業(yè)管理最大效能;堅(jiān)持突出“培根鑄魂、凝心聚力”主旨,全面厚植高素質(zhì)職工隊(duì)伍最大底氣。

      基本目標(biāo)是要堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合原則,按照規(guī)劃編制統(tǒng)一格式,全面安排好核心業(yè)績(jī)目標(biāo)、改革發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景建設(shè)目標(biāo)、關(guān)鍵過程控制與支撐目標(biāo)等,確保形成科學(xué)合理的 “十四五”高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系,使金川運(yùn)營(yíng)成效顯著改善、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、行業(yè)影響力顯著提升、職工獲得感顯著提高。

      基本舉措要深入實(shí)施黨建統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略、改革統(tǒng)攬戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、資源綜合利用戰(zhàn)略等“五項(xiàng)戰(zhàn)略”;統(tǒng)籌打好“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”攻堅(jiān)戰(zhàn)、“國(guó)企改革三年行動(dòng)暨對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)、“信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”攻堅(jiān)戰(zhàn)和“解難補(bǔ)短、強(qiáng)基固本”攻堅(jiān)戰(zhàn)等“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”;全面靠實(shí)由領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)的“戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)決策、深化改革、集團(tuán)管控、把關(guān)定向”主體責(zé)任、由二級(jí)單位承擔(dān)的“安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、內(nèi)部管控”主體責(zé)任、由集團(tuán)部門承擔(dān)的“服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評(píng)”主體責(zé)任等“三層主責(zé)”;建立健全金川高質(zhì)量發(fā)展體系、高效能現(xiàn)代企業(yè)制度體系等“兩組體系”;堅(jiān)持突出全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念“一大引領(lǐng)”。

      針對(duì)“十四五”規(guī)劃編制原則要求,王永前強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央方針政策、省上決策部署和有色行業(yè)指導(dǎo)意見,加強(qiáng)政策研究利用,把金川未來五年的發(fā)展目標(biāo)、路徑和措施明確下來,把這幾年形成的好做法傳承和延續(xù)下去,使“十四五”規(guī)劃成為一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚、邏輯嚴(yán)密、主題鮮明、振奮人心的好規(guī)劃。要綜合平衡抓結(jié)合,規(guī)劃與規(guī)劃之間、指標(biāo)與指標(biāo)之間、措施與措施之間、單位與單位之間要多一些“交集”,防止兩張皮和碎片化。要著力去繁從簡(jiǎn)、壓縮篇幅、合并同類項(xiàng)和抓主抓重抓關(guān)鍵,要把抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓早宗旨貫穿到“十四五”規(guī)劃編制及落實(shí)的全過程,進(jìn)一步形成公司精、產(chǎn)業(yè)專、單位實(shí)的“十四五”規(guī)劃體系。

      1月至10月份,金川集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入完成年度預(yù)算的83%,利稅總額完成年度預(yù)算的74%。

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      金川集團(tuán)副總經(jīng)理萬愛東主持會(huì)議并對(duì)重點(diǎn)工作提出要求。

      金川集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李尚勇、姚維信、張三林、周民、胡耀瓊、劉玉強(qiáng)、郭慧高、宿江,黨委常委、總經(jīng)理助理張兆桂,黨委常委田東晗,各部室、各單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議,駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以視頻形式參加會(huì)議。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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