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      株硬異型合金事業(yè)部生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)

      2020年11月09日 8:47 4577次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 硬質(zhì)合金   作者:

      今年以來(lái),株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“株硬”)異型合金事業(yè)部形成產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好局面,1至8月份累計(jì)完成產(chǎn)量同比增長(zhǎng)24.02%,7、8月份訂單連續(xù)創(chuàng)歷史新高,其中8月份訂單同比增長(zhǎng)63.12%。

      今年年初以來(lái),株硬異型合金事業(yè)部訂貨量充足,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,該事業(yè)部抓緊生產(chǎn),通過(guò)提高投入產(chǎn)出合格率、降低返工返修率、優(yōu)化返回料考核制度、加強(qiáng)外委管理、對(duì)輔材/模具費(fèi)、包裝材料、砂輪、石墨制品氣體等嚴(yán)格把關(guān),降本增效取得良好效果;充分整合、利用事業(yè)部整體資源、建立和完善內(nèi)部管理制度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有條不紊地進(jìn)行。

      株硬異型合金事業(yè)部從管理制度方面入手,完善了涵蓋生產(chǎn)、工藝、安全、考核分配等各個(gè)管理環(huán)節(jié)的管理制度,實(shí)行多勞多得的分配原則,一線員工生產(chǎn)積極性大幅提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提升。加強(qiáng)生產(chǎn)溝通,及時(shí)疏通瓶頸,事業(yè)部建立了生產(chǎn)組織OA群,生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題能夠得到快速及時(shí)地解決。建立了重點(diǎn)品種和重點(diǎn)產(chǎn)品跟蹤制度,加強(qiáng)了產(chǎn)銷(xiāo)研間的信息溝通,及時(shí)掌握混合料供應(yīng)和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度情況,確保生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)信息暢通,遇到問(wèn)題能夠及時(shí)解決。加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)配能力,根據(jù)模具、異型、鋼結(jié)計(jì)劃量情況,及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃,充分發(fā)揮各生產(chǎn)廠的產(chǎn)能。

      (何慶文 聶建宇)

      責(zé)任編輯:周大偉

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