為鉛鋅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量——專訪中冶葫蘆島有色金屬集團副董事長于躍
2020年11月15日 14:45 12596次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 邱熙然
葫蘆島有色金屬集團副董事長于躍
11月9日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鉛鋅分會三屆四次理事會在成都召開,中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司接任鉛鋅分會三屆四次理事會輪值理事長單位。作為一名行業(yè)老兵,葫蘆島有色披荊斬棘,憑借著自強不息和艱苦奮斗的精神,為我國鉛鋅行業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
2020年,是宏躍集團成立的第20個年頭,也是葫蘆島有色金屬集團混改成功的第7年。7年里,葫蘆島有色不僅實現(xiàn)了“一年穩(wěn)起步,兩年翻一番,三年大發(fā)展,五年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略規(guī)劃,更是以驚人的速度實現(xiàn)了各項數(shù)據(jù)指標的突飛猛進。
7年來,葫蘆島有色金屬集團發(fā)生了怎樣翻天覆地的變化?進入新發(fā)展階段,葫蘆島有色下一步的發(fā)展規(guī)劃是什么?作為鉛鋅分會輪值理事長單位,對分會的工作有哪些設(shè)想?帶著這些問題,本報記者走進葫蘆島有色,對葫蘆島有色金屬集團副董事長于躍進行了采訪。
“混改”讓葫蘆島有色煥發(fā)嶄新活力
2013年末,中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司乘著黨的十八屆三中全會東風,歷經(jīng)破產(chǎn)重整率先實行了混合所有制改革。“混改以來,公司在各級黨委、政府的大力支持下,在各方股東的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮了市場的決定性作用和企業(yè)家的積極作用,激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力、活力、創(chuàng)造力和市場競爭力,使原本的‘僵尸企業(yè)’煥發(fā)了新的活力。”于躍如是說。
面向新時代,公司已完成混合所有制改革,將通過轉(zhuǎn)型升級、綠色循環(huán)發(fā)展、高效智能制造,為鉛鋅行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出新的貢獻。
葫蘆島有色鉛鋅冶煉廠99.997%小鋅錠、低鐵鋅生產(chǎn)現(xiàn)場。
7年風雨兼程,涅槃重生的葫蘆島有色取得了哪些驕人的業(yè)績?在于躍看來,可以用五個“新飛躍“來總結(jié)。
第一個新飛躍是產(chǎn)能和效益增長實現(xiàn)突飛猛進。幾年來,葫蘆島有色通過恢復(fù)閑置產(chǎn)能,持續(xù)推進設(shè)備改造和工藝升級,使有色金屬產(chǎn)能由重整前的24萬噸提升到45萬噸,增長67%;化工產(chǎn)品由44萬噸提高到100萬噸,增長127%;工業(yè)總產(chǎn)值由40億元提高到157億元,增長293%;經(jīng)營利潤由負4億元提高到正3億元,全力扭虧。
第二個新飛躍是環(huán)保治理顯現(xiàn)脫胎換骨。“幾年來,我們牢牢守住環(huán)保‘高壓線’,正視歷史欠賬,積極承擔責任,實施了揮發(fā)窯脫硫、污水處理系統(tǒng)升級等100多項環(huán)保治理改造,實現(xiàn)工業(yè)‘三廢’達標排放,徹底解決了威脅企業(yè)生存的污染問題。”他表示,大力美化廠區(qū)環(huán)境,打造花園式工廠,把“天藍水清綠蔭叢中搞冶煉”這個夢想變成了現(xiàn)實。
第三個新飛躍是技術(shù)創(chuàng)新涌現(xiàn)日新月異。于躍說,幾年來,公司立足長遠發(fā)展,圍繞技術(shù)進步、質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面,實施了大小170余項技改項目,全面激活了發(fā)展動力。成功將葫鋅牌鋅錠含鋅品位由99.995%提高到99.997%,鞏固了公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。成功開發(fā)了多元熱鍍鋅合金、高強汽車板專用熱鍍鋅、純鋅大錠等多個新品種,市場競爭力明顯增強,工業(yè)總產(chǎn)值增長80多億元,安排就業(yè)3000余人。
第四個新飛躍是營銷管控實現(xiàn)革故鼎新。面向市場,著力調(diào)整經(jīng)營機構(gòu),優(yōu)化營銷隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓,提升應(yīng)對市場能力,原料采購國際國內(nèi)兩個市場齊頭并進,開創(chuàng)了進口轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)先河,原料價差始終保持行業(yè)領(lǐng)先。充分發(fā)揮享譽國內(nèi)外的“葫鋅”品牌優(yōu)勢,鞏固銷售陣地,開拓新興市場,產(chǎn)品升水獨占鰲頭,產(chǎn)銷率始終保持100%。強力整頓供銷渠道,凈化營商環(huán)境,取締中間環(huán)節(jié),直供直銷比例達90%以上,重整第一年就節(jié)約采購成本3.2億元。
第五個新飛躍是企業(yè)活力呈現(xiàn)朝氣蓬勃的新氣象。于躍介紹說:“幾年來,我們秉承企業(yè)發(fā)展成果員工共享的理念,職工平均工資翻了番,在本地區(qū)位列前茅。投入6000多萬元完成了1.6萬戶職工住宅供暖設(shè)施、供水管網(wǎng)改造和天然氣安裝,改善了供暖質(zhì)量,用上了天然氣,圓了鋅廠人24小時供水的夢想。為7000多名職工上了大病商業(yè)保險,設(shè)立了大病職工、困難職工救濟制度,員工幸福指數(shù)蒸蒸日上,企業(yè)活力空前。”
于躍代表集團公司到葫蘆島市一高中,為需要幫助的學生送上慰問金,鼓勵他們不負韶華,努力學習,為美好的明天奮斗。
據(jù)了解,人民日報、新華社、中央電視臺等多家權(quán)威媒體專題報道了企業(yè)改革改制的成功經(jīng)驗和發(fā)生的巨大變化,向外界展示了公司取得的巨大成就和樹立的良好形象。2017年,葫蘆島有色榮獲“全國文明單位”和“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”稱號。2019年,榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號和“中國鉛鋅行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展杰出貢獻獎”。
打造東北及華北地區(qū)
最大的有色冶煉集團
“鉛”淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到“鋅”。今年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,葫蘆島有色全面落實黨中央決策部署,按照相關(guān)要求,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅持不停工、不停產(chǎn)、不減員、不降薪,總體保持了企業(yè)平穩(wěn)運行。1~8月份,該公司完成有色金屬總產(chǎn)量27.9萬噸,比去年同期累計27.7萬噸提高0.95%;完成化工產(chǎn)品總產(chǎn)量61.9萬噸,比去年同期累計59.4萬噸提高4.18%;實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值91.96億元,扣除價格下降因素,比去年同期略有增長;實現(xiàn)利潤1.45億元,基本與去年同期持平。
電解銅生產(chǎn)現(xiàn)場。
下一步,葫蘆島有色將如何發(fā)展?于躍表示,“十四五”期間,葫蘆島有色將深入貫徹落實國家提出的緊扣推動高質(zhì)量發(fā)展,著力構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局理念,充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢,進一步強化創(chuàng)新驅(qū)動,促進工藝設(shè)備升級,做精做強主業(yè),著力圍繞延伸硫酸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高運行質(zhì)量,增強高質(zhì)量發(fā)展的新活力和新動能,把企業(yè)打造成東北及華北地區(qū)最大的有色冶煉集團。
圍繞上述目標,葫蘆島有色計劃投資30億~35億元,在擴大產(chǎn)能、做強循環(huán)經(jīng)濟、延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面,實施廢物資源化綜合利用、40萬噸摻混復(fù)合肥、冶煉廢酸綜合利用改造、10萬噸壓鑄合金、銅材加工等12項重點項目。
“到‘十四五’末,我們計劃有色金屬產(chǎn)量達到51萬噸,其中鋅產(chǎn)品33萬噸,精鉛3萬噸,銅產(chǎn)品15萬噸;化工產(chǎn)品計劃產(chǎn)量達到120萬噸;預(yù)計稀貴金屬黃金4噸、白銀300噸;預(yù)計高附加值鋅產(chǎn)品27萬噸、高附加值銅產(chǎn)品15萬噸,最終實現(xiàn)產(chǎn)值200億元,實現(xiàn)稅收4億元,利潤6億元。”對于未來,于躍成竹在胸,底氣十足。
將綠色發(fā)展美好藍圖繪制到底
10月29日,工業(yè)和信息化部通過官方網(wǎng)站發(fā)布第五批綠色制造名單,葫蘆島鋅業(yè)股份有限公司和葫蘆島宏躍北方銅業(yè)有限責任公司榜上有名,為葫蘆島有色在“十三五”收官之年完成既定工作劃下濃重一筆,更為“十四五”及公司未來高質(zhì)量發(fā)展夯實了更加牢固的基礎(chǔ)。
于躍表示,改制后,在各級環(huán)保部門的支持下,葫蘆島有色積極落實國家、遼寧省、葫蘆島市相關(guān)文件要求,不遺余力抓環(huán)保。公司累計投資3億多元進行環(huán)保治理,大刀闊斧淘汰落后污染產(chǎn)能,不斷完善環(huán)保設(shè)施實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。
“我們充分發(fā)揮生產(chǎn)工藝互補與綜合回收利用優(yōu)勢,獨具特色開展治理工作。全面實施了天然氣替代發(fā)生爐煤氣改造,淘汰高耗能、高污染煤氣生產(chǎn)工藝,實施了一系列脫硫改造,徹底解決了二氧化硫污染及排放問題;與中益能公司合作實施低溫余熱回收利用,滿足了企業(yè)周邊180多萬平方米居民住宅冬季供暖需求,此舉取締了公司4臺75噸采暖鍋爐,一年可少用原煤20萬噸;改造污水處理站4座,新建雨水收集池7座,污水經(jīng)處理后返回生產(chǎn)使用,實現(xiàn)廢水零排放;建成了62米揮發(fā)窯,提升綜合回收利用水平,將各類固廢作為中間物料重新投入生產(chǎn)系統(tǒng),回收金、銀、鉍、銦等多種有價金屬,變廢為寶吃干榨凈。”于躍介紹,葫蘆島有色各項環(huán)保治理共減排二氧化硫5451噸,氮氧化物903噸,煙粉塵418噸。連年開展的植樹活動使廠區(qū)環(huán)境煥然一新。迄今為止,廠區(qū)內(nèi)的植樹已多達110余萬株,實實在在地提升了員工的幸福感,收獲了良好的環(huán)境效益和社會效益。
葫蘆島有色電解鋅冶煉廠區(qū),盛開的向日葵花托舉出向上的力量。
談及葫蘆島有色的綠色發(fā)展未來,于躍表達了足夠的信心和決心:“葫蘆島有色將積極響應(yīng)國家環(huán)保要求,繼續(xù)堅持環(huán)境保護‘紅線’和環(huán)境質(zhì)量‘底線’,在建設(shè)成國家級綠色工廠的基礎(chǔ)上,不斷提升產(chǎn)品工藝、優(yōu)化設(shè)備設(shè)施,不斷提高企業(yè)綜合能力、提高職工物質(zhì)和精神生活質(zhì)量,布局完善現(xiàn)代化鋅、鉛、銅冶煉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。”
充分發(fā)揮鉛鋅分會輪值理事長單位作用
當前,世界百年未有之大變局疊加新冠肺炎疫情肆虐全球,國際政治、經(jīng)濟、科技、安全等格局正在發(fā)生復(fù)雜變化,世界經(jīng)濟深度衰退,經(jīng)濟全球化浪潮遭遇單邊主義和保護主義逆流,外部不確定性風險的沖擊對我國有色金屬產(chǎn)業(yè)和鉛鋅行業(yè)帶來了明顯影響。
2020年是“十三五”收官之年,2021年是“十四五”開局之年,鉛鋅分會三屆理事會肩負著早日實現(xiàn)我國鉛鋅工業(yè)由大到強的歷史重任,在提升鉛鋅產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力上不懈努力。于躍表示,在當前背景下,作為本屆鉛鋅分會輪值理事長單位,葫蘆島有色將全面貫徹落實本次理事會精神和各項工作部署,積極主動高效務(wù)實地開展各項工作,努力為各理事單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進我國鉛鋅行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,為“十四五”開局之年增光添彩。
他認為,面對新冠疫情蔓延和防控常態(tài)化下的復(fù)雜形勢所帶來的挑戰(zhàn)和機遇,為了更好地發(fā)揮鉛鋅行業(yè)的作用,提升行業(yè)競爭力,實現(xiàn)鉛鋅行業(yè)乃至整個有色金屬行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,作為鉛鋅分會本屆輪值理事長單位,葫蘆島有色將認真履行協(xié)會賦予的職責,在中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的指導下,針對鉛鋅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場供需趨勢、宏觀政策、技術(shù)創(chuàng)新推廣應(yīng)用等方面積極開展調(diào)查研究。對此,于躍提出三個可行性建議。
一是充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。積極調(diào)查研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),加強與會員單位之間的溝通和交流,在政府制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)宏觀政策時,多提出一些控制產(chǎn)能無序擴張、加強行業(yè)自律方面的建議,促進鉛鋅行業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二是從冶煉企業(yè)的角度出發(fā),礦山匹配冶煉的發(fā)展模式在資源配置、產(chǎn)品疏散、環(huán)境保護等方面存在弊端,倡議今后發(fā)展中慎重采用這種模式,以打破地方保護主義,實行資源市場化。
三是提高鋅原料進口的話語權(quán)。從全球鉛鋅資源分布情況分析,可以得出“價值在海外、資源在海外、優(yōu)勢在海外”的基本論斷,國內(nèi)鋅精礦進口量呈逐年上漲趨勢。2019年中國鋅產(chǎn)量616萬噸,國內(nèi)鋅精礦產(chǎn)量421萬噸,鋅精礦進口量158萬噸,鋅精礦進口量接近年度鋅精礦總消耗量的30%。由此可見,鋅精礦進口是影響冶煉企業(yè)生產(chǎn)和效益穩(wěn)定的重要因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
“
結(jié)合這些內(nèi)容,于躍總結(jié),建議協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)各冶煉企業(yè),參照中國銅原料進口聯(lián)合談判組(CSPT)成功的運作模式,成立中國鋅原料進口聯(lián)合談判小組,主導與國外供應(yīng)商進行年度鋅原料基準價談判和季度現(xiàn)貨底價設(shè)置等,以提高國際鋅原料進口的話語權(quán)和主動權(quán)。
責任編輯:孟慶科
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