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      中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠:“五突出一考核” 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

      2020年11月16日 10:28 2510次瀏覽 來(lái)源:   分類: 科技創(chuàng)新

      大抓基層、大抓支部,是新時(shí)代黨的建設(shè)鮮明導(dǎo)向。中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠沉降黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神,堅(jiān)持“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強(qiáng),落實(shí)“五突出一考核”,打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,勇做“高標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)第一”引領(lǐng)者。

      突出支部的政治決策和核心作用

         支部委員會(huì)是車間的最高決策機(jī)構(gòu),在黨支部中發(fā)揮政治核心作用。今年以來(lái),該黨支部召開支委會(huì)7次,黨小組會(huì)24次,黨員大會(huì)3次,黨課3次。黨支部在分廠每周召開的黨支部書記工作例會(huì)上,匯報(bào)監(jiān)督車間行政落實(shí)辦公會(huì)工作履職和黨支部工作開展情況,提出存在問(wèn)題與不足;由其他支部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況給予點(diǎn)評(píng),指出不足與亮點(diǎn)并給予打分;利用支委會(huì)每月落實(shí)分解上級(jí)急難險(xiǎn)任務(wù)、黨支部月度工作計(jì)劃、車間提質(zhì)增效、極限降本以及績(jī)效考評(píng)等重大事項(xiàng)30項(xiàng),總攬全局、把好方向。

      “所有事情向前看,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。”沉降黨支部發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)員工靠自己降本增效,能自己干的絕不讓外委干,主動(dòng)承擔(dān)起葉濾機(jī)濾布的更換、各類槽體清理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整治、電纜敷設(shè)等工作,上半年外委內(nèi)干共節(jié)約費(fèi)用38.4萬(wàn)元。

      突出黨小組、黨員的參政議政能力

          黨小組作為基層黨支部的重要部分,是黨員聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。黨小組對(duì)支部的重大事項(xiàng)都要進(jìn)行討論,黨小組討論形成意見提交黨支部作為決策依據(jù),從而監(jiān)督促進(jìn)行政工作。

      黨員以立足崗位建功立業(yè)為核心,制定“黨員任務(wù)清單”,形成每名黨員身上有指標(biāo),有經(jīng)濟(jì)效益,不同崗位黨員之間展開“井”字形競(jìng)爭(zhēng),橫向與崗位員工指標(biāo)完成做比較、有排名,縱向與上、下工序崗位員工比較,有考核、有落實(shí),切實(shí)做到干實(shí)事,不浮于事,要求黨員根據(jù)任務(wù)清單完成情況,制作PPT,在黨小組會(huì)上總結(jié)匯報(bào),使黨員間相互交流,共同提高;將黨小組會(huì)議開在操作現(xiàn)場(chǎng),更直觀地找出問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,提高黨員學(xué)習(xí)積極性,讓黨小組會(huì)成為黨員參政議政、融入車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、教育培養(yǎng)學(xué)習(xí)的重要組織形式。

      突出黨員的政治地位 關(guān)愛黨員

          黨支部充分利用黨小組、黨支部、黨員大會(huì),主動(dòng)地、有計(jì)劃地讓黨員參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。同時(shí)通過(guò)開展“黨員政治生日”“兩帶兩創(chuàng)”“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”攻關(guān)活動(dòng)以及“安全、高效、班組”創(chuàng)建等形式給予黨員獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)教技能、教技術(shù)、教業(yè)務(wù)、教創(chuàng)新,讓員工有真正擺脫貧困的工作機(jī)會(huì),而不是簡(jiǎn)單的“救急不救窮”,讓每個(gè)黨員都感覺到黨組織的溫暖,從而讓每名員工真正體會(huì)到黨組織的存在,體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。

      今年以來(lái),黨支部結(jié)合“不吃老本立新功,優(yōu)化指標(biāo)創(chuàng)新高”勞動(dòng)競(jìng)賽要求,扎實(shí)開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng),年初制定8項(xiàng)黨組織帶黨員創(chuàng)效課題,創(chuàng)新課題6項(xiàng),上半年共節(jié)創(chuàng)價(jià)值87萬(wàn)元,其中余熱利用降汽耗項(xiàng)目,支部帶領(lǐng)黨員開展“粗液槽蒸汽余熱利用”投用實(shí)施后,節(jié)創(chuàng)價(jià)值25萬(wàn)元。沉降黨支部班長(zhǎng)鄭晉陽(yáng)創(chuàng)新立式葉濾機(jī)換布模式,主動(dòng)增加夜班工作量,使更換濾布的時(shí)間由原來(lái)的兩天,縮短為1天,大大節(jié)省了換布時(shí)間,提高了換布效率。

      突出黨員大會(huì)作用 黨政同責(zé)

          黨支部在每季度召開的黨員大會(huì)上,向全體黨員匯報(bào)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作情況,讓黨員對(duì)行政主管和支部班子成員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并征求黨員對(duì)支部工作意見,真正讓黨員參與到黨支部工作中來(lái),愿意并創(chuàng)新性地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái),使行政工作在黨支部的監(jiān)督之下,有利促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)。

      突出黨課作用樹立典型 示范引領(lǐng)

          推行黨員“雙帶頭”培訓(xùn),黨委書記帶頭上黨課,加強(qiáng)黨員的理想信念教育,統(tǒng)一黨員骨干思想;黨員骨干、技術(shù)人員帶頭上技能培訓(xùn)課,把課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)等。例如沉降黨支部的設(shè)備技術(shù)員王鶴組織的隔膜泵設(shè)備微課堂,把設(shè)備以解體的零件作為實(shí)物示范,講解兩位兩通閥的工作原理及隔膜泵運(yùn)行閥內(nèi)油路的流通過(guò)程等知識(shí),把抽象的理論結(jié)合實(shí)物演示,達(dá)到形象易懂的效果。第二氧化鋁廠黨委聘任的“金牌主操”王琳,結(jié)合自己豐富的操作經(jīng)驗(yàn),為10余名年輕員工傳授實(shí)戰(zhàn)“真經(jīng)”,提高了員工的技能操作水平,促進(jìn)了指標(biāo)優(yōu)化;利用黨課樹立典型,示范引領(lǐng),提高黨員政治思想、技術(shù)水平。在“黨課開講了”活動(dòng)中,沉降黨支部推選出的2名優(yōu)秀黨員參與分廠舉辦的“優(yōu)秀黨員風(fēng)采展示評(píng)選”活動(dòng),并獲得黨員模范和黨員標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

      突出黨建“雙百分”考核 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

          創(chuàng)新落實(shí)中鋁集團(tuán)“雙百分”考核機(jī)制,制定黨員“雙百分”量化考核實(shí)施辦法,創(chuàng)新開展黨員攀登“雙提升”積分考評(píng),建立黨員責(zé)任清單,將黨員的崗位職責(zé)清單化,并圍繞動(dòng)態(tài)指標(biāo)和固態(tài)指標(biāo)建立考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“井”字型考核,進(jìn)一步細(xì)化履職責(zé)任。通過(guò)同崗位班組橫向、工序縱向排名考核,激發(fā)黨員立足崗位,建功立業(yè)爭(zhēng)第一的內(nèi)生動(dòng)力。

      目前,第二氧化鋁廠正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,沉降黨支部正創(chuàng)新開展“三會(huì)一課”模式,做到“四個(gè)到位”,進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,發(fā)揮中央基層示范黨支部的引領(lǐng)作用,踐行“努力,讓我們更有價(jià)值”理念,以卓有成效的黨建助推“創(chuàng)一流企業(yè),做行業(yè)標(biāo)桿”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      責(zé)任編輯:楊凈茹

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