近日，中華全國總工會(huì)、國家應(yīng)急管理部和國家衛(wèi)生健康委員會(huì)聯(lián)合發(fā)文表彰2018~2019年度全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司第五分公司（下稱“六冶五公司”）榮獲全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。今年5月份，六冶啟動(dòng)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作,六冶五公司和機(jī)電公司優(yōu)化整合為新的機(jī)電公司，整合后的機(jī)電公司在安全管理方面精益求精，這次榮譽(yù)的獲得為該公司今后的安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將助推公司安全管理水平邁上新臺(tái)階。

壓實(shí)責(zé)任 “老曲”唱出“新調(diào)”

多年來,該公司始終強(qiáng)調(diào),要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)工作的一個(gè)品牌來打造，建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)融入到企業(yè)日常管理體系中，不斷推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。正是基于這一工作思路，該公司對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的形式、方法進(jìn)行了積極探索，不僅讓活動(dòng)緊跟企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，更貼近生產(chǎn)實(shí)際、工作重點(diǎn)，讓“老曲”唱出“新調(diào)”。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，該公司成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目部成立相應(yīng)的競(jìng)賽機(jī)構(gòu)，全員參與，形成高效和強(qiáng)有力的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件要求，詳細(xì)制訂活動(dòng)方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有計(jì)劃、有措施，并在結(jié)束后進(jìn)行反思總結(jié)，做到有檢查、有考核、有整改、有提高。

嚴(yán)格執(zhí)行“安全四講”活動(dòng)要求，做到項(xiàng)目經(jīng)理在開工前講解項(xiàng)目安全策劃，安全總監(jiān)每月對(duì)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行總結(jié)部署，項(xiàng)目安全員每周講解安全風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患及管理問題，項(xiàng)目班組長(zhǎng)每天講解施工任務(wù)、安全隱患及安全提醒，并制作宣講視頻，真正做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、人人懂風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，該公司不斷完善《各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》和《安全責(zé)任清單》，深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”和“安全述職”工作，把企業(yè)的安全目標(biāo)分別落實(shí)到機(jī)關(guān)各部室、項(xiàng)目部及班組，織牢織密安全網(wǎng)，保證了全年工亡及重傷事故為零、職業(yè)病發(fā)病率為零、突發(fā)環(huán)境事件為零。

聚文化之力 圖長(zhǎng)久之安

   該公司積極圍繞“落實(shí)全員安全責(zé)任、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”競(jìng)賽主題活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和拓展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式，深入扎實(shí)開展了全國“安全生產(chǎn)月”、“安全、干凈”項(xiàng)目（班組）、“安康杯”競(jìng)賽、“十個(gè)一”活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的職工安全教育活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣，做到工程項(xiàng)目全覆蓋。

“殷鑒不遠(yuǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”，該公司通過講解《典型事故案例解析》和觀看安全生產(chǎn)警示教育片等形式的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)事故案例，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。每天通過廣播播放“早安中鋁”節(jié)目，提高廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心；“以賽促學(xué)”，積極開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)考試，多措并舉提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

該公司以競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，重視職工安全健康培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，讓安全走進(jìn)職工，浸入項(xiàng)目、班組。以發(fā)生在職工日常工作生活中的安全事故為主題，組織開展“安全文化下基層”文藝巡演，職工們自編自導(dǎo)自演，相聲、小品、歌舞等節(jié)目豐富多彩，臺(tái)下的觀眾看的津津有味、掌聲雷動(dòng)。演出結(jié)束后，大家紛紛表示：“生動(dòng)有趣的節(jié)目，寓教于樂，讓安全意識(shí)深入人心。”

2019年以來，該公司累計(jì)開展安全培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000余人次，制作宣傳展板60余塊，宣傳橫幅50余條。編制印發(fā)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量重要論述摘編》、《安全知識(shí)明白書》和《安全生產(chǎn)小知識(shí)》口袋書，發(fā)放到施工一線每位作業(yè)人員手中，務(wù)求扎根基層、落到實(shí)處，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

抓源頭防控 守安全底線

   安全生產(chǎn)要從源頭治理抓起。在日常管理中，該公司細(xì)化安全檢查，形成全員參與的氛圍，建立了嚴(yán)密的隱患排查網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)目全面加強(qiáng)安全建設(shè)和管理，定期檢查安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、消防等情況，對(duì)存在的問題認(rèn)真整改，把加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的關(guān)口前移、重心下移，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)管，增強(qiáng)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，使廣大職工在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

安和苑項(xiàng)目部通過加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升員工及作業(yè)隊(duì)伍的安全意識(shí)，營(yíng)造人人知道制度、時(shí)時(shí)按程序辦事、事事按制度執(zhí)行的氛圍，使各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí)。項(xiàng)目部管理人員還在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建起了安全體驗(yàn)館，讓民工兄弟親身體驗(yàn)“不講安全”帶來的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，提醒他們時(shí)時(shí)處處注意安全，做到“既不傷害他人，也不被他人傷害”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

每逢節(jié)假日，該公司都組織有關(guān)部門對(duì)各個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查，存在問題要求限期整改。2019年以來，共梳理安全環(huán)保檢查需整改事項(xiàng)149項(xiàng)，整改率100%；組織安全專項(xiàng)檢查12次、節(jié)假日安全檢查9次，每季度進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)、措施跟進(jìn)，一時(shí)一刻不放松安全生產(chǎn)。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，在公司上下營(yíng)造出人人知安全、懂安全、管安全的良好氛圍，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、職工群策群力的安全生產(chǎn)工作格局。新的機(jī)電公司將以此榮譽(yù)為新的起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，繼續(xù)為促進(jìn)公司安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（唐麗昀 段寶民）