如何在“大干100天，沖刺四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)”發(fā)揮好基層黨組織引領(lǐng)、促進(jìn)、保障作用？為此，云鋁淯鑫鋁業(yè)公司黨委吹響了“大干、苦干、快干、高質(zhì)量干”的號(hào)角，用“三航”“三力”的方式作出了最好的詮釋。
黨委領(lǐng)航 把舵定向出“引領(lǐng)力”
聞令而動(dòng)，迅速落實(shí)。在云鋁股份9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的第二天，云鋁淯鑫黨委快速反應(yīng)，組織召開(kāi)了“大干100天、沖刺四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)”工作部署會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，聚焦公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、成本控制三大目標(biāo)任務(wù)，提出持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“降成本、再降本”的工作主線(xiàn)，重點(diǎn)在補(bǔ)欠賬、提效能、挖潛力上下功夫，細(xì)化量化安全環(huán)保生產(chǎn)、黨建工作、18個(gè)全要素對(duì)標(biāo)指標(biāo)、成本管控攻堅(jiān)指標(biāo)29項(xiàng)、措施32條，編制目標(biāo)責(zé)任清單，倒排工期表、責(zé)任到人，形成領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)包保，分級(jí)分層管控的工作格局和強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的動(dòng)力。為了把全司干部員工思想迅速統(tǒng)一到“大干100天”的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，云鋁淯鑫黨委組織開(kāi)展“堅(jiān)定信心積極作為 全力以赴 奮力攻堅(jiān)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講系列活動(dòng)，采取線(xiàn)上和線(xiàn)下宣傳引領(lǐng)相結(jié)合的形式，凝聚思想合力。線(xiàn)上，利用云鋁淯鑫微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“沖刺四季度”專(zhuān)欄，每周兩期，一期一主題一分享進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)，以榜樣的力量，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情；線(xiàn)下，開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)宣講進(jìn)班組活動(dòng)，開(kāi)啟“公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭集中總動(dòng)員+掛包聯(lián)系支部講+各黨支部書(shū)記到黨小組講+干部深入班組講”的形勢(shì)任務(wù)宣教模式，自10月12日以來(lái)，公司各級(jí)黨員干部員工紛紛發(fā)聲“距離年末大考只有72天，戰(zhàn)鼓催征，使命在前，奔著目標(biāo)，全員按下‘快進(jìn)鍵’，跑出‘加速度’，把進(jìn)度趕回來(lái)，把任務(wù)完成好”“我是干部我先行、我是黨員我當(dāng)先”“當(dāng)好槽醫(yī)生，診好因、開(kāi)好方、延壽命、增高效”……
在每一個(gè)崗位中，各級(jí)黨員干部員工用行動(dòng)踐行諾言，立足崗位聚力挖潛創(chuàng)效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，捷報(bào)頻傳，10月高品質(zhì)鋁錠超計(jì)劃完成1510噸，“兩金壓降”環(huán)比下降10.3%，綜合電耗環(huán)比降低9.2kWh/t，降本成效顯著。
支部助航 黨建品牌出“戰(zhàn)斗力”
只有干出來(lái)的成績(jī)，沒(méi)有等出來(lái)的精彩。決戰(zhàn)“100天”的號(hào)角已吹響，云鋁淯鑫各級(jí)黨組織“掛標(biāo)出題”，干部“扛標(biāo)解題”，黨員“亮牌做題”，做深做實(shí)“兩帶兩創(chuàng)”“我是黨員我扛指標(biāo)，我是干部我解難題”等黨建品牌專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，用行動(dòng)詮釋了“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名干部一名先鋒、一名黨員一面旗”。
電解部240kA、350kA黨支部，在對(duì)標(biāo)降耗、提高槽效上下功夫，學(xué)習(xí)運(yùn)用山西中潤(rùn)“五標(biāo)一控”標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化拓展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范槽、紅旗示范班組等先鋒工程載體，成立黨員+標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室、黨員+技術(shù)組等多個(gè)攻關(guān)小組，對(duì)標(biāo)對(duì)表，補(bǔ)缺平標(biāo)、強(qiáng)管控，使“他山之石”為我所用，建立一槽一檔數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)管控鏈，推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行科學(xué)化、標(biāo)化管理。240系列黨支部第一黨小組成立黨員突擊先鋒小隊(duì)，以新?lián)Q極的1045#、1089#等8臺(tái)電解槽為試點(diǎn)，對(duì)小盒夾具多次進(jìn)行復(fù)緊加固處理，經(jīng)對(duì)比測(cè)量，槽電壓下降3.83mV；動(dòng)力部黨支部以黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)為活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)220kV進(jìn)線(xiàn)間隔、機(jī)組、10kV變壓器等設(shè)備進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn)，保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行；機(jī)電黨小組黨員帶班員攻關(guān)設(shè)計(jì)焊接煙塵收集裝置及鋁導(dǎo)桿、鋼爪二次修復(fù)使用，實(shí)現(xiàn)煙塵收集效果達(dá)95%以上，全年鋼爪“零”采購(gòu)；經(jīng)營(yíng)部黨支部組織開(kāi)展“抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)、控庫(kù)存、增效益”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以“我是黨員我扛指標(biāo)，我是干部我解難題”活動(dòng)為載體，黨員以算細(xì)賬，下降物流成本20%為目標(biāo)，認(rèn)真分析市場(chǎng)，測(cè)算成本，查找薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)，減少空運(yùn)空載，縮短運(yùn)輸時(shí)間，環(huán)比降低物流成本44%；干部以拓市場(chǎng)為目標(biāo)，增供高品質(zhì)鋁液1000噸，預(yù)計(jì)創(chuàng)效23萬(wàn)元；直屬黨支部組織開(kāi)展“我為創(chuàng)文作貢獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)，黨員+文明先鋒崗12人策劃打造文明、蛻變、奮進(jìn)、榜樣、廉潔五個(gè)文化長(zhǎng)廊及7塊新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人示范展板，展現(xiàn)公司黨建、文明創(chuàng)建及員工良好風(fēng)貌；黨員+志愿者服務(wù)隊(duì)24人利用廢舊材料搭建約300平方米黨員林苗圃培育基地，節(jié)約材料費(fèi)約1.2萬(wàn)元，打造文明花園綠色工廠，為公司創(chuàng)建市級(jí)文明單位助力。
11個(gè)基層黨組織帶領(lǐng)黨員干部切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工聚力闖關(guān)奪隘、加快堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，把短板變成“潛力板”，為工作打開(kāi)新空間，通過(guò)將“我是黨員我扛指標(biāo)，我是干部我解難題”公司黨建品牌特色活動(dòng)延伸到“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)中，積極推進(jìn)了19個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效223萬(wàn)元。
群團(tuán)續(xù)航 以賽促練“增活力”
素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本。云鋁淯鑫黨委充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用，大力弘揚(yáng)工匠精神，搭建比學(xué)提技多賽道，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超濃厚氛圍，激發(fā)各崗位人員爭(zhēng)做新時(shí)代優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人，為公司高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢基石。
專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽再升級(jí)。在對(duì)標(biāo)中找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，以賽促練再添一把火，推進(jìn)“交流電耗、電流效率、鋁液Al99.85%槽次率”四個(gè)主要生產(chǎn)指標(biāo)再提升，評(píng)選出電解2班、11班兩個(gè)示范班組對(duì)標(biāo)板塊先進(jìn)，其余班組內(nèi)部對(duì)標(biāo)公司示范標(biāo)桿，設(shè)置“對(duì)標(biāo)比技，我當(dāng)先”曬板，一周一環(huán)比，目標(biāo)隨業(yè)績(jī)滾動(dòng)提升，同時(shí)實(shí)施干部掛點(diǎn)班組及先進(jìn)帶后進(jìn)跟班“面對(duì)面、一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，形成增比競(jìng)位，比學(xué)趕幫超良好氛圍，鋁液Al99.85%槽次率提高2.63%，鋁液交流電耗環(huán)比降低18kWh/t。
“安全干凈”班組競(jìng)賽再升級(jí)。搭建“幫幫團(tuán)”結(jié)對(duì)平臺(tái)，以“1帶1+1帶N”模式，實(shí)行標(biāo)桿、先進(jìn)、后進(jìn)自主結(jié)對(duì)，共定盟約，推進(jìn)班組建設(shè)再升級(jí)；同時(shí)，以“共建小家，全員行動(dòng)”互問(wèn)互查互鑒觀摩交流會(huì)、“安全干凈”加油站小微平臺(tái)，分享好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成班組間互學(xué)互促、優(yōu)劣互補(bǔ)，共同提高的良好格局。青工競(jìng)技再升級(jí)。組織開(kāi)展“第三屆青工技能競(jìng)賽”，設(shè)立燕尾槽配銼、小管徑、筋板焊接等競(jìng)賽項(xiàng)目，采用“你問(wèn)我答，實(shí)做實(shí)踐”的考評(píng)形式，評(píng)比專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)，70余名青年在賽場(chǎng)你追我趕競(jìng)技“技能狀元”稱(chēng)號(hào)，爭(zhēng)做新時(shí)代優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人。“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”再升級(jí)。開(kāi)展“小實(shí)新”創(chuàng)新性、可行性和效益性“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”征集活動(dòng)，激發(fā)員工自主創(chuàng)新意識(shí)和能力，綜合評(píng)定可推廣、實(shí)用型合理化建議7個(gè)，其中，《調(diào)整電解質(zhì)水平專(zhuān)用小車(chē)的研發(fā)》合理化建議榮獲云鋁股份“銀點(diǎn)子”獎(jiǎng)。
戰(zhàn)鼓催征，使命在前，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，是一場(chǎng)新的長(zhǎng)征。面對(duì)新形勢(shì)和沖鋒決戰(zhàn)的任務(wù)，云鋁淯鑫各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織正如火如荼地推進(jìn)各項(xiàng)工作，以努力奔跑的精神狀態(tài)，當(dāng)好推動(dòng)云鋁淯鑫高質(zhì)量發(fā)展的“趕考人”，勠力同心高質(zhì)量完成2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（李學(xué)娟）