“大干100天 全力再?zèng)_刺”戰(zhàn)斗打響以來(lái)，中鋁山西新材料公司生產(chǎn)運(yùn)行中心從源頭抓起，不斷強(qiáng)化礦石均化管理，同時(shí)，抓住節(jié)能降耗關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水“三節(jié)”活動(dòng)，持續(xù)加大績(jī)效考核力度，廣泛凝聚智慧力量，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。
鋁土礦預(yù)均化是保證配料準(zhǔn)確和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)。針對(duì)礦石供應(yīng)品位繁雜的實(shí)際，生產(chǎn)運(yùn)行中心制定《進(jìn)廠礦石均化方案》，根據(jù)礦石供應(yīng)商供礦能力和礦石品位情況，按照礦石數(shù)量、進(jìn)廠先后、雜質(zhì)含量、區(qū)域放置等進(jìn)行合理配礦，確保礦石質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)配料需求。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平鋪直取”的礦石均化原則，最大限度地做好礦石均化工作，積極為氧化鋁板塊的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
為進(jìn)一步降低能源消耗，生產(chǎn)運(yùn)行中心、裝備能源部聯(lián)合各單位在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“三節(jié)”活動(dòng)，即節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水，消除浪費(fèi)，節(jié)約能源。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，各單位加大管網(wǎng)保溫層缺損、泄漏點(diǎn)的普查與治理力度；合理調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，減少設(shè)備空載運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率；精益操作，加強(qiáng)溝通，最大限度減少新水用量，杜絕長(zhǎng)流水、停機(jī)不停水等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化檢查考核，每周組織各生產(chǎn)單位開(kāi)展分片交叉檢查，加大績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。截至10月底，共檢查出問(wèn)題19項(xiàng)，其中節(jié)水方面6項(xiàng)，節(jié)電方面12項(xiàng)，節(jié)汽方面1項(xiàng)，目前，各項(xiàng)問(wèn)題已全部整改完畢。
為最大限度地調(diào)動(dòng)一線人員工作熱情，廣泛凝聚智慧力量，從9月份開(kāi)始，生產(chǎn)運(yùn)行中心在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“我為扭虧脫困獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，要求各單位副科級(jí)以上干部每人每月提一條合理化建議，在集中評(píng)選的基礎(chǔ)上，對(duì)可行性建議進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。9月份以來(lái)，基層管理人員累計(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策近200條，共評(píng)選出優(yōu)秀建議20條，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
（裴俊英 李艷軍）