11月27日至28日，中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長姚林到廣西華昇調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要以對標(biāo)先進(jìn)爭創(chuàng)一流的奮斗姿態(tài)，加快智能化、信息化發(fā)展步伐，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

27日下午，姚林到廣西防城港，在柳鋼碼頭、廣西華昇生產(chǎn)和操作崗位現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況。在廣西華昇集控樓集中控制中心，姚林與基層黨組織聯(lián)系點(diǎn)生產(chǎn)管控中心丙輪值黨支部書記就黨建工作融入中心工作及黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用進(jìn)行交流。當(dāng)晚，姚林參加了廣西華昇黨委會，指導(dǎo)廣西華昇發(fā)展戰(zhàn)略制定和重點(diǎn)工作開展。

在28日上午的座談會上，姚林聽取了廣西華昇工作匯報(bào)，對廣西華昇扁平化管理、生產(chǎn)秩序井然、員工工作狀態(tài)積極飽滿以及班組安全管理抓得實(shí)等給予肯定。他指出，廣西華昇圍繞項(xiàng)目消缺、試生產(chǎn)過程當(dāng)中的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)卓有成效，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特別是項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利，非常提振人心，要繼續(xù)保持這種良好局面，在探索中不斷完善管理。

姚林強(qiáng)調(diào)，作為中鋁集團(tuán)實(shí)施“兩海”戰(zhàn)略的重大項(xiàng)目，廣西華昇要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大意義，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，提高治理能力，依靠科技促進(jìn)發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，抓實(shí)全要素的先進(jìn)性，塑造一流企業(yè)的新境界。要實(shí)現(xiàn)“六個一流”，即思想觀念一流、科技支撐一流、運(yùn)營管理一流、生態(tài)環(huán)境一流、價(jià)值創(chuàng)造一流、文化建設(shè)一流。

姚林要求，廣西華昇創(chuàng)建一流企業(yè)，要有做到“世界第一鋁”的膽識和氣魄，用開放、學(xué)習(xí)的態(tài)度向先進(jìn)對標(biāo)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，追趕先進(jìn)，超越先進(jìn)。要加快爭創(chuàng)一流的步伐，有只爭朝夕的緊迫感，勇于創(chuàng)新，敢于突破，用兩年時間和第一拉平，并成為第一。一定要有“把干毛巾擰出水來”的精神，加大爭創(chuàng)一流的力度。要成為有管理模式、有運(yùn)營模式、有新技術(shù)模式、有人才輸出的企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭，動員全體員工行動起來，凝聚爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大力量。

姚林強(qiáng)調(diào)，中鋁智能作為中鋁集團(tuán)非常重要的一個產(chǎn)業(yè)平臺，要以提升廣西華昇智能化水平為機(jī)遇，將廣西華昇作為試點(diǎn)，將智能化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，通過雙方共同努力，探索出成功經(jīng)驗(yàn)，形成迭代效應(yīng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中鋁股份總裁、黨委副書記朱潤洲，中鋁集團(tuán)、中鋁股份相關(guān)部門和中鋁智能負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。