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      聚焦重點齊發(fā)力 全力以赴抓落實——自硬公司沖刺四季度、決勝2020年側(cè)記

      2020年12月14日 10:36 5268次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

      “本月的月度預(yù)期訂單實現(xiàn)率達到100.4%,單月實現(xiàn)銷量突破800噸。”近日,從自貢硬質(zhì)合金有限責任公司營銷系統(tǒng)反饋的好消息無疑為“決戰(zhàn)四季度”開啟了勝利的篇章,為全年目標任務(wù)的圓滿完成再添強勁信心。截至11月,公司總銷量完成年度目標的91.9%,同比增長4.2%,其中硬質(zhì)合金、鎢鉬材料、工具及服務(wù)等分別同比增長4.6%、17.8%、4.4%,快于總銷量的增速。公司的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益等指標繼續(xù)向好。

      高目標是主基調(diào)

      奮力完成全年目標任務(wù)

      1~3月,自硬公司產(chǎn)品總銷量保持了基本穩(wěn)定;1~6月,自硬公司產(chǎn)品總銷量同比增長2.8%,有效達成了“雙過半”目標;1~9月,自硬公司產(chǎn)品總銷量同比增長2.4%。2020年,自硬公司用行動書寫了奮斗的力量。進入四季度,自硬公司更是全面進入沖刺階段。

      “目標不變,任務(wù)不降是基本要求,市場形勢越是嚴峻,就越是考驗營銷系統(tǒng)能力的時候,完成全年目標我們首當其沖。”在公司三季度營銷工作會上,自硬公司副總經(jīng)理閔召宇對四季度營銷工作進行安排部署時強調(diào):堅持細化,根據(jù)四季度需完成銷量目標,按照前緊后松的原則,倒排計劃分解到每一個月,同時將每月銷量目標分解到每一個營銷主體;同時每一個營銷主體根據(jù)季度目標、月度目標,將目標細分到每一個市場區(qū)域,每一個客戶、每一名業(yè)務(wù)人員,強化執(zhí)行落實。特別是今年以來,受新冠肺炎疫情及中美貿(mào)易爭端等不利因素影響,外貿(mào)市場形勢不容樂觀,呈現(xiàn)大幅度下跌趨勢。在此情況下,四季度,自硬公司在堅持“兩條腿”走路的總原則下,持續(xù)延續(xù)以內(nèi)貿(mào)補外貿(mào)的舉措要求,加大對國內(nèi)市場的開拓力度,1~10月,公司累計內(nèi)貿(mào)銷量完成年度目標的99.4%,同比增長22.8%,有效彌補了外貿(mào)市場的銷量缺口。

      為更好更快地滿足客戶需求,生產(chǎn)系統(tǒng)按照“生產(chǎn)保銷售、生產(chǎn)促銷售”的總體原則,四季度,自硬公司組織開展了“沖刺年度目標,提高品種準時完成率”專項勞動競賽。競賽活動引導(dǎo)各單位持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,以班組承諾并派工為核心,依據(jù)標準交貨期展開推送,實現(xiàn)品種系統(tǒng)化管理,達成品種準時完成率高、交貨周期短的目標。同時,積極采取有效措施,確保安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進度同步順利推進,過程中堅持問題導(dǎo)向,按照PDCA循環(huán)的方法持續(xù)改進,截至10月,品種準時完成率達到93.42%,沖刺95%,各單位正在努力爭奪10月份的品種準時完成競賽冠軍。

      同時,自硬公司持續(xù)優(yōu)化考核激勵機制,鞭打快牛,按照高目標對應(yīng)高激勵的原則,對有望實現(xiàn)更好目標的經(jīng)營主體進行高目標激勵,同時強化執(zhí)行,確保添加各主體的沖刺力量。

      高質(zhì)量發(fā)展是根本

      苦練內(nèi)功化危機為機遇

      如果說四季度是全年目標完成的重點線,也是立足于2020~2022年三年規(guī)劃的起始線。經(jīng)過專業(yè)部門牽頭的調(diào)研,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo),對各經(jīng)營主體的三年規(guī)劃進行了完善,匯總形成了公司的三年規(guī)劃,對公司未來三年發(fā)展指明了前進方向。未來三年,自硬公司將堅持“一體兩翼”的板塊布局,“數(shù)一數(shù)二”的產(chǎn)品布局,持續(xù)提升效率效益,為高質(zhì)量發(fā)展再添活力。

      從市場營銷端來講,一方面堅持把“危機就是機遇”理念貫徹落實,苦練內(nèi)功,對外貿(mào)業(yè)務(wù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,新的運行模式已于10月開始正式運行,從打造一支更加精干、高效、專業(yè)的外貿(mào)營銷隊伍角度出發(fā),夯實市場開拓人員力量;另一方面加快外貿(mào)市場布局優(yōu)化調(diào)整,規(guī)劃籌建歐洲公司、俄羅斯市場、南亞市場開發(fā)辦公室等,為外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展謀求新機遇、新突破。

      從生產(chǎn)管理端,四季度持續(xù)推進精益生產(chǎn)管理,在以精密零件事業(yè)部板倉線為試點單位的基礎(chǔ)上,持續(xù)提升精益生產(chǎn)管理水平,為明年公司后續(xù)精益生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,自硬公司加大對外引進人才的力度,10月從外部引進了兩名技術(shù)專家,從事專業(yè)產(chǎn)品研發(fā),為公司數(shù)一數(shù)二產(chǎn)品戰(zhàn)略夯實技術(shù)人才基礎(chǔ)。

      責任編輯:周大偉

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