站在“十三五”與“十四五”規(guī)劃的交匯點(diǎn)上，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)正以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，投入“十四五”發(fā)展新藍(lán)圖?；仨?年來的風(fēng)雨歷程，公司認(rèn)真讀懂讀透歷史這本最好的“教科書”，從“十三五”的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧，辨明前進(jìn)的道路。

廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)萌芽于鋁土礦資源豐富的廣西百色，自百色銀海鋁業(yè)成立起，就成為廣投集團(tuán)開發(fā)廣西鋁土礦資源的重要載體，成為廣西鋁工業(yè)發(fā)展的見證者和參與者。到“十二五”末，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)已在廣西區(qū)內(nèi)補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈，完成全國產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)入全國鋁工業(yè)百強(qiáng)榜前十強(qiáng)，成為廣投集團(tuán)乃至自治區(qū)落地鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵和主力軍。

“十三五”期間，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞廣西鋁產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的決策部署，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，踐行“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大上游、穩(wěn)固中游、做強(qiáng)做大下游，深化新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化，深入挖潛提質(zhì)增效，克服了宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力，發(fā)展成為區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的產(chǎn)貿(mào)一體化大型鋁工業(yè)企業(yè)，為廣投集團(tuán)提檔鋁產(chǎn)業(yè)高科技材料研發(fā)，完善鋁精深加工產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為廣投集團(tuán)穩(wěn)步邁進(jìn)世界500強(qiáng)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

擔(dān)當(dāng)：深耕鋁資源

強(qiáng)“干”育“林”

“廣西生產(chǎn)的氧化鋁80%在區(qū)內(nèi)電解、廣西生產(chǎn)的電解鋁80%在區(qū)內(nèi)進(jìn)行深加工。”聚焦兩個(gè)80%，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步構(gòu)建全鋁產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，在廣西走出了5年5個(gè)項(xiàng)目的步伐。

5年來，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)建設(shè)、投產(chǎn)了來賓銀海鋁公司二期25萬噸鋁水項(xiàng)目、強(qiáng)強(qiáng)碳素公司四期20萬噸預(yù)焙陽極項(xiàng)目、來賓年產(chǎn)10萬噸扁錠項(xiàng)目、柳州銀海鋁公司交通用材輕量化項(xiàng)目及來賓鋁合金加工年產(chǎn)30萬噸項(xiàng)目等自治區(qū)重大項(xiàng)目，進(jìn)一步完善、補(bǔ)足了區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈布局。其中，在來賓遷江工業(yè)園就落地了3個(gè)項(xiàng)目，以來賓銀海鋁公司為核心，建設(shè)以高端鋁合金研發(fā)、生產(chǎn)為主的扁錠項(xiàng)目和高品質(zhì)鋁合金棒生產(chǎn)為主的鋁棒項(xiàng)目，形成了50萬噸電解鋁產(chǎn)能、40萬噸鋁加工產(chǎn)能，服務(wù)園區(qū)企業(yè)8家，聚木成林，加快腳步打造結(jié)構(gòu)合理、層次分明的鋁精深加工集聚區(qū)，大力推動(dòng)鋁產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。

廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)積極培育核心企業(yè)發(fā)展壯大，一方面推進(jìn)增量項(xiàng)目的落地，另一方面加強(qiáng)存量項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之“莖干”。

寧夏廣銀公司以市場為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)品質(zhì)，重點(diǎn)發(fā)力長單客戶和終端客戶銷售渠道的建立，靈活創(chuàng)新銷售模式穩(wěn)定利潤來源，長單客戶從2016年的空白發(fā)展到至今的13家，定制棒客戶從零起步增加至現(xiàn)在的20家。華東、華北市場銷售份額由2016年的19.63%上升至目前的63.48%。

廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)還著力向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，通過股權(quán)優(yōu)化、并購重組等方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廣西華銀鋁、強(qiáng)強(qiáng)碳素公司、南南鋁加工公司的控股，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)鋁產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)從鋁土礦到鋁精深加工、鋁產(chǎn)品貿(mào)易的全線打通，展工業(yè)之“枝葉”，廣投集團(tuán)資源優(yōu)勢和集群效益逐步顯現(xiàn)，廣西鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力逐步增強(qiáng)。

到2019年，廣投銀海鋁營業(yè)收入達(dá)1029.45億元，成為集團(tuán)旗下首家營業(yè)收入破千億元大關(guān)的二級(jí)平臺(tái)企業(yè)，“壓艙石”和“定盤星”的作用再一次凸顯。2020年，廣投集團(tuán)穩(wěn)步跨入世界500強(qiáng)，成為廣西乃至西南地區(qū)首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的本土企業(yè)。

創(chuàng)新：

鼎新革故，厚植發(fā)展新動(dòng)能

從無到有，再到千億元企業(yè)，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)善于用創(chuàng)新解決發(fā)展問題。“十三五”期間，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持將科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等同步推進(jìn)，不斷在實(shí)踐中修正方向，增強(qiáng)長遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力。

廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略實(shí)施，構(gòu)建大銀?？萍佳邪l(fā)體系，大力推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)科技強(qiáng)企的能力，獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、廣西科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)國家和省部級(jí)科技榮譽(yù)。

今年11月，99.9%高純鋁項(xiàng)目攻堅(jiān)小組成立，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化，彌補(bǔ)廣西鋁土礦品位劣勢，在經(jīng)過近兩年的準(zhǔn)備后，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)正式組建精干力量，全力推進(jìn)高純鋁研發(fā)工作。2019年獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的來賓銀海鋁公司成為研發(fā)工作的主戰(zhàn)場，同時(shí)還承擔(dān)著1項(xiàng)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，積蓄力量打造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展名片。寧夏廣銀公司則通過自主研究，成功試產(chǎn)7系航空航天用鋁合金棒，安徽廣銀公司突破黑色氧化工藝難題，成為華東地區(qū)唯一一家可大批量穩(wěn)定黑色氧化料的生產(chǎn)商。

工業(yè)園企業(yè)創(chuàng)新推行“一體兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略，將構(gòu)建自有型材加工基地和打通園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相結(jié)合，改變?cè)瓉韱我坏墓I(yè)園廠房租賃服務(wù)運(yùn)營模式。安徽廣銀通過招商引資，先后引進(jìn)鋁模板、汽車輕量化用鋁、工業(yè)流水線等上下游項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)14家入園企業(yè)在園區(qū)穩(wěn)定經(jīng)營，年產(chǎn)值23億元，自有型材加工實(shí)現(xiàn)了型材年產(chǎn)能4萬噸，客戶逾百家。

對(duì)外持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展模式，對(duì)內(nèi)持續(xù)創(chuàng)新管理方法。廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)對(duì)各企業(yè)因企施策設(shè)定對(duì)標(biāo)指標(biāo)，推進(jìn)精細(xì)化管理，形成向市場、政策爭取紅利，從內(nèi)部管理要紅利的長效機(jī)制。2016~2019年，通過開展對(duì)標(biāo)管理、票據(jù)協(xié)同、集中采購、爭取稅收優(yōu)惠及財(cái)政補(bǔ)貼等各項(xiàng)工作挖掘內(nèi)部潛力提質(zhì)增效，大銀海提質(zhì)增效累計(jì)實(shí)現(xiàn)9.64億元。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)作用，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)將基層黨組織建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，加大核心競爭力打造。廣投銀海鋁業(yè)圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，深化銀海特色文化建設(shè)，“十三五”實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)黨組織的全覆蓋，獲得中國企業(yè)文化研究會(huì)頒發(fā)的“十三五”企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位榮譽(yù)稱號(hào)，以堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)和濃厚的文化氛圍為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)而有力的思想保證。

開放：

應(yīng)勢而變，增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢

積極融入全球化浪潮、迎接市場競爭的廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化開放型機(jī)制體制，從根本上推進(jìn)企業(yè)市場化變革。

廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)大刀闊斧地全面深化機(jī)構(gòu)改革，按照“集團(tuán)管資本、二級(jí)平臺(tái)管資產(chǎn)、三級(jí)企業(yè)管運(yùn)營”的定位，深入剖析體制機(jī)制弊端，強(qiáng)化二級(jí)平臺(tái)“管資本”職能，高起點(diǎn)做好頂層設(shè)計(jì)，在2016年、2018年、2020年連續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)總部組織機(jī)構(gòu)迭代升級(jí)，并加快推進(jìn)業(yè)務(wù)指揮權(quán)前移，在2020年組建貿(mào)易平臺(tái)公司對(duì)標(biāo)中鋁、五礦等龍頭企業(yè)，推進(jìn)貿(mào)易平臺(tái)改革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，梳理整合所屬貿(mào)易公司業(yè)務(wù)模式，出臺(tái)貿(mào)易期貨業(yè)務(wù)臨時(shí)管控辦法，完成“統(tǒng)購統(tǒng)銷”優(yōu)化方案，推動(dòng)貿(mào)易平臺(tái)公司的角色向銀海鋁的收入中心、采購中心、營銷中心轉(zhuǎn)變。

在刀刃向內(nèi)的同時(shí)，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)搶抓國企改革發(fā)展機(jī)遇，先試先行地推進(jìn)國有混合所有制改革，醞釀支持強(qiáng)強(qiáng)碳素IPO項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作，與民企進(jìn)行戰(zhàn)略合作，將國企的資源、實(shí)力與民企的品牌、活力進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)雙方互利共贏發(fā)展，集團(tuán)鋁板塊的市場競爭力和品牌影響力持續(xù)提升。

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)積極擁抱信息化、智能化變革。作為集團(tuán)信息化首個(gè)試點(diǎn)平臺(tái)，公司積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)中電子報(bào)賬系統(tǒng)、鋁板塊信息化、供應(yīng)鏈應(yīng)用系統(tǒng)及全面預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，有效提升管理效率和經(jīng)營水平。

百色銀海鋁公司通過智能化變革打開企業(yè)提質(zhì)增效工作的新局面，2018年被自治區(qū)工信委評(píng)為智能工廠示范企業(yè)，建立“電解鋁生產(chǎn)管控一體化能力”，推進(jìn)生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的柔性化改造，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1200萬元。

此外，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化品牌建設(shè)和推廣工作，充分利用國內(nèi)外知名展會(huì)平臺(tái)，積極向市場推廣銀海形象。“十三五”期間，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)參展中國—東盟博覽會(huì)、越南展、泰國展、廣州展銷會(huì)、中國鋁業(yè)峰會(huì)、中國金屬產(chǎn)業(yè)鏈峰會(huì)等展會(huì)，承辦了2016年中國國際鋁業(yè)周、2016年中國（柳州）交通用鋁高峰論壇，擴(kuò)大與合作伙伴、客商的交流，打造出YHA、寧廣、安廣、廣投同力德等一系列優(yōu)勢品牌。

共贏：

落子有聲，“產(chǎn)融投”走活一盤棋

“十三五”期間，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持“一盤棋”思想，形成“全盤棋”落子的協(xié)同格局。

電價(jià)成本過高一直以來都是制約電解鋁發(fā)展的重要因素。自2006年起，廣投集團(tuán)就堅(jiān)持不懈探索解決廣西鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”問題。“十三五”期間，抓住國家電力體制售電側(cè)改革試點(diǎn)機(jī)遇，廣投集團(tuán)積極推進(jìn)來賓大工業(yè)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)，“鋁電結(jié)合”實(shí)現(xiàn)重大突破，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)果斷推進(jìn)來賓銀海鋁公司二期25萬噸項(xiàng)目建設(shè)，來賓片區(qū)形成年產(chǎn)50萬噸，成為區(qū)內(nèi)最大的單體電解鋁企業(yè)。同時(shí)，百色銀海鋁公司爭取到0.33元/千瓦時(shí)的供電價(jià)格，利用直購電成功恢復(fù)20萬噸產(chǎn)能。電解鋁用電成本大幅下降，廣投集團(tuán)鋁電結(jié)合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益達(dá)10億元。

廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)不斷加強(qiáng)與金融、能源、文旅地產(chǎn)等其他板塊協(xié)同目的、協(xié)同需求、擬協(xié)同項(xiàng)目等內(nèi)容的溝通、合作，深化產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合，借助其他板塊業(yè)務(wù)優(yōu)勢，全力提高鋁產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。就在今年7月，由廣投同力德公司、廣西大都租賃有限公司、廣西融資租賃公司組織廣西建筑施工裝備租賃共同體平臺(tái)暨廣西鋁模板產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟座談會(huì)在廣投同力德公司召開，13家企業(yè)共同達(dá)成了構(gòu)建廣西建筑施工裝備租賃共同體平臺(tái)的合作共識(shí)，為下一步打造廣西鋁模板發(fā)展的主力軍、統(tǒng)一廣西鋁模板行業(yè)規(guī)范奠定了良好基礎(chǔ)。9月，國內(nèi)權(quán)威專業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)布主體信用評(píng)級(jí)報(bào)告，確定廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)AA+主體信用等級(jí)，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。公司連續(xù)三年獲得AA+優(yōu)質(zhì)的主體信用評(píng)級(jí)，融資議價(jià)能力、擔(dān)保能力進(jìn)一步鞏固提升，為拓展融資渠道奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈間“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，2018年大銀海的企業(yè)由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換為“協(xié)同進(jìn)退”，重點(diǎn)整合部分地區(qū)優(yōu)勢資源形成集聚效應(yīng)，以實(shí)物物流為依托，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)在生產(chǎn)、銷售、資金等方面多重協(xié)同發(fā)展。通過票據(jù)協(xié)同，寧夏廣銀公司利用上游企業(yè)銀承收兌優(yōu)惠政策，持續(xù)消化持票其他企業(yè)豐富的銀承資源，通過直接流轉(zhuǎn)、三方流轉(zhuǎn)、票據(jù)置換等方式，為持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，推動(dòng)大銀海整體經(jīng)營向好發(fā)展。

行遠(yuǎn)自邇、踔厲奮發(fā)。“十四五”期間，廣投銀海鋁業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)廣投集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”和“定盤星”，圍繞工業(yè)強(qiáng)桂這一命題，深入對(duì)接國家“一帶一路”建設(shè)，認(rèn)真謀劃鋁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和廣西有色金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路線圖，為廣投集團(tuán)“立足世界500強(qiáng)，打造世界一流企業(yè)”，構(gòu)建廣西鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系壘土筑臺(tái)。