今年以來，西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司抓住汽車輕量化迅猛發(fā)展的契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“銷、產(chǎn)、研、改、建”五位一體深度聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新工作思路，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力度、高質(zhì)量推進(jìn)以汽車用鋁材為代表的新產(chǎn)品、新品種的市場深度開發(fā)與應(yīng)用，取得明顯成效：1至11月，汽車用鋁材同比增長155%，創(chuàng)下歷史最好水平。

“營銷+技術(shù)”搶單

“加快推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，以更具針對性的營銷策略應(yīng)對市場激烈競爭和快速變化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供關(guān)鍵支撐。”西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇強(qiáng)調(diào)。

結(jié)合全年工作目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，西南鋁將結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心放在了以汽車用鋁材為重點(diǎn)的新產(chǎn)品上，力求形成規(guī)模。為做大汽車板市場規(guī)模，西南鋁實(shí)行“營銷+技術(shù)”的“雙牽頭”模式，大力推進(jìn)市場開發(fā)工作。

為適應(yīng)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，今年以來，西南鋁大力開拓以5XXX系汽車用材料為代表的重點(diǎn)品種的市場開發(fā)。在做好調(diào)研基礎(chǔ)上，西南鋁確定了戰(zhàn)略合作客戶，倒排體系認(rèn)證計(jì)劃，配備客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理，建立專項(xiàng)商務(wù)處理流程和儲(chǔ)備式生產(chǎn)“活套”，以質(zhì)量和服務(wù)贏得了客戶、贏得了市場。

2020年年初，汽車行業(yè)受到疫情的巨大沖擊，市場需求出現(xiàn)斷崖式下滑，西南鋁廣大銷售人員牢固樹立“勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，一切圍繞市場轉(zhuǎn)”的工作理念，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作。

“我們緊跟市場需求，做好原料保供，與客戶保持深度聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升服務(wù)水平，解決客戶實(shí)際問題，得到了用戶高度認(rèn)可。”銷售公司新產(chǎn)品開發(fā)部業(yè)務(wù)經(jīng)理徐鑫磊介紹。

今年以來，西南鋁在進(jìn)一步鞏固和穩(wěn)定眾多長期客戶的同時(shí)，成功開發(fā)了多家輕量化新客戶，企業(yè)市場競爭能力得到不斷增強(qiáng)。

“全明細(xì)訂單”排產(chǎn)

產(chǎn)銷規(guī)模是衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要指標(biāo)，全明細(xì)訂單排產(chǎn)、精細(xì)化生產(chǎn)則是西南鋁2020年保障重點(diǎn)品種擴(kuò)產(chǎn)上量的工作重點(diǎn)。

作為汽車用鋁材的主要生產(chǎn)廠，西南鋁壓延廠和事業(yè)部按照西南鋁總體部署，在全力協(xié)調(diào)保障原料需求的同時(shí)，重點(diǎn)在做好計(jì)劃管理和生產(chǎn)組織上下足了功夫。

今年以來，壓延廠和事業(yè)部以月度排產(chǎn)會(huì)為抓手，做實(shí)做細(xì)全明細(xì)訂單排產(chǎn)工作，統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)部產(chǎn)能資源，全力確保各生產(chǎn)線均衡、高效、有序運(yùn)行。同時(shí)，壓延廠針對需求固定的重點(diǎn)產(chǎn)品，采用月度計(jì)劃和季度計(jì)劃相結(jié)合的方式排產(chǎn)，最大限度提高了工序單次通過量。

“我們將全明細(xì)訂單完成率作為生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，高效保證了汽車用鋁材的生產(chǎn)。”壓延廠生產(chǎn)計(jì)劃科科長匡舉介紹。

為將排產(chǎn)與產(chǎn)能之間的矛盾因素減到最小，壓延廠堅(jiān)持“增量保市場”的理念，進(jìn)一步優(yōu)化集中生產(chǎn)模式，全力實(shí)現(xiàn)全明細(xì)訂單完成率必保指標(biāo)達(dá)到90%、力爭95%，有力保障了產(chǎn)出的連續(xù)性和高效性。

在充分釋放汽車用鋁材產(chǎn)能的同時(shí)，西南鋁還在減少輔助工序時(shí)間上狠下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控和員工技能操作培訓(xùn)，使“爭分奪秒、斤兩必爭”的搶產(chǎn)意識(shí)深深扎根在生產(chǎn)一線。

“過程管控”提質(zhì)

2020年年初，西南鋁以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，系統(tǒng)制定了3年質(zhì)量提升行動(dòng)方案，實(shí)施“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全員全過程全方位管理，嚴(yán)格過程管控，狠抓問題改進(jìn)，大力改善和提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

“今年以來，我們改變以往只重視結(jié)果而忽略過程管控的常規(guī)性做法，通過全面梳理，歸納匯總了影響產(chǎn)品質(zhì)量的要素，確定了產(chǎn)品質(zhì)量的管控崗位、管控標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、分級(jí)處理措施等內(nèi)容，確保了汽車用鋁材成品率實(shí)現(xiàn)較大提升。”質(zhì)量管理中心主任陳昌云表示。

西南鋁一方面以全面推廣和應(yīng)用質(zhì)量要素管控點(diǎn)新工具為抓手，制定下發(fā)了《關(guān)于編寫質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢查作業(yè)指導(dǎo)書的通知》并編制了編寫模版，各廠生產(chǎn)工序累計(jì)制定發(fā)布質(zhì)量管控點(diǎn)文件70余個(gè)。另一方面以開展多維度內(nèi)部審查、專項(xiàng)審核為手段，完成了熱處理、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)審核，先后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系管理問題102項(xiàng)，目前已全部完成整改。

此外，大力抓好產(chǎn)品跟產(chǎn)審核，促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品管理規(guī)范，先后組織了對熔鑄廠、壓延廠、鍛造廠、擠壓廠重點(diǎn)品種開展全流程跟產(chǎn)審核，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題180余項(xiàng)，現(xiàn)已完成整改近150項(xiàng)。

為切實(shí)解決客戶關(guān)心關(guān)注的關(guān)鍵性問題，西南鋁還積極與用戶開展同步創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)合攻關(guān)，有效提高了汽車用鋁材的質(zhì)量。1至11月，西南鋁汽車材料成品率同比提升1.62%，減少外異損失近90%。

催馬揚(yáng)鞭，奮蹄疾馳。在全面決勝全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)之際，西南鋁全體干部職工將以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮力前行。