在海拔3400~4300米的重山環(huán)抱中，蘊(yùn)藏著一座以銅為主，伴生鉬、金、銀等多種金屬組成的超大型銅礦山——迪慶有色。

一直以來，迪慶有色普朗銅礦扎根于此，在持續(xù)不懈的奮斗中，克服重重困難，積沙成塔、跬步千里，讓一座“安全、環(huán)保、綠色、科技、美麗”的新礦山屹立于雪域高原，成為云南銅業(yè)國內(nèi)“最大糧倉”。

12月7日，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長姚林到迪慶有色調(diào)研，對迪慶有色黨建工作、招標(biāo)管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理以及全要素對標(biāo)、人才培養(yǎng)等工作給予肯定。他指出，普朗銅礦是一座靜悄悄卻充滿活力的現(xiàn)代化礦山，全體干部職工用行動踐行了“海拔高，追求更高；缺氧氣，不缺志氣”的高原精神，創(chuàng)造了財富、產(chǎn)生了效益，達(dá)到了國際化水平。

2020年11月末，迪慶有色完成運(yùn)礦1063萬噸，完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的112%，提前超額完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

幸福是奮斗出來的

2020年，迪慶有色緊盯“安全、環(huán)保、綠色、科技、美麗”礦山的建設(shè)目標(biāo)，一手抓疫情防控，一手抓安全穩(wěn)產(chǎn)，帶領(lǐng)全司干部員工開展全員“戰(zhàn)疫”行動，確保生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)超產(chǎn)。歷經(jīng)千磨萬擊必定不負(fù)重托。經(jīng)過努力，2月份順利實現(xiàn)了生產(chǎn)“開門紅”，井下供礦量、精礦含銅產(chǎn)量分別完成月度計劃任務(wù)的102.12%，107.46%，雙系列連續(xù)穩(wěn)步運(yùn)行22天，創(chuàng)下歷史新記錄；成功解決供電短缺問題，保障了企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)；普朗銅礦一期采選工程順利通過竣工驗收、檔案專項驗收、2020年綠色礦山遴選申報現(xiàn)場核查；銅鉬分離磁選預(yù)處理工業(yè)試驗流程帶料試車成功，順利實現(xiàn)銅、鉬磁選預(yù)先分離，成功產(chǎn)出產(chǎn)品；精益管理、提質(zhì)增效、“兩帶兩創(chuàng)”等專項工作推進(jìn)有條不紊。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)力

凝聚生產(chǎn)經(jīng)營源動力

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，迪慶有色堅定不移把各項工作落實到 “把方向、管大局、保落實”中。以思想為引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。通過推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、增強(qiáng)“五力”大討論、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“兩帶兩創(chuàng)” “雙百分考核” “三亮三比”、黨員身邊無事故等黨建對標(biāo)對表活動，做到了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

為全面打贏防疫穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子頂住重重壓力、克服困難，帶領(lǐng)全司干部員工把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上。疫情期間，公司鋼球運(yùn)輸受阻，公司領(lǐng)導(dǎo)、供銷中心負(fù)責(zé)人頂風(fēng)冒雪晝夜不停與政府和當(dāng)?shù)匕傩諟贤▍f(xié)調(diào)；在3540水平采2#膠帶檢修電源電纜敷設(shè)中動力廠黨員、團(tuán)員一起上；在35kV普玉線巡線現(xiàn)場，黨員帶領(lǐng)青年突擊隊爬雪山、砍荊棘，翻過密林高山排查電路故障……面對一次次的困難和考驗，隨處可見的是黨員沖鋒在前的背影和群眾迎難而上的面龐。在疫情防控、物資運(yùn)輸?shù)缆繁Ｍ?、除雪抗?zāi)等急、難、險、重任務(wù)中，鍛造了一支雪域高原上敢打硬戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍，為公司發(fā)展凝聚生產(chǎn)經(jīng)營源動力。

以世界一流為目標(biāo)

抓好對標(biāo)促提升

面對逐年向好的成績，公司領(lǐng)導(dǎo)保持清醒頭腦，居安思危，著眼長遠(yuǎn)，冷靜分析普朗銅礦項目因原礦品位下降帶來的挑戰(zhàn)，以全要素對標(biāo)為手段，聚焦降本增效，按照“比效益不比規(guī)模，比效率不比投資” 的原則，瞄準(zhǔn)“中國最具競爭力一流銅礦山”目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，從思想上解決大局意識不強(qiáng)、重視程度不夠、對標(biāo)意識不強(qiáng)的問題，從行動上解決降本措施不細(xì)、只講客觀不講主觀、缺乏主動思考的問題，將對標(biāo)工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實。通過對標(biāo)找差距、查原因、找方法、定措施，公司2020年C3較2019年下降9.45%。

突出全要素對標(biāo)，抓實精益管理、智能礦山建設(shè)、政策爭取等方面的對標(biāo)學(xué)習(xí)與交流。公司以“提前還貸、流動資金貸款置換項目貸款、壓降存量項目貸款利率”三項措施落地，資金成本持續(xù)下降，收獲了全要素對標(biāo)降本的新成果，走出了新路子，實現(xiàn)降本增效。

提質(zhì)增效大有作為

多措并舉服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營

“越是在困難時期，越要統(tǒng)一思想，把安全、生產(chǎn)、環(huán)保擺在主要位置，嚴(yán)格管控各項指標(biāo)，最大限度降低成本”。為了應(yīng)對疫情危機(jī)、市場銅價波動不定帶來的影響，公司在精益管理、提質(zhì)增效上下功夫。

用活地方優(yōu)惠政策的“開源+節(jié)流”優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)所得稅減免7110萬元；先后爭取了穩(wěn)崗補(bǔ)貼、技能補(bǔ)貼、階段性社會保險減免、殘疾人保障金減免、階段性降低企業(yè)用電成本支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)優(yōu)惠政策、高新技術(shù)和研發(fā)補(bǔ)助等多項優(yōu)惠政策，為公司爭取政策扶持資金9570萬元。

著眼安全環(huán)保、降本增效，以“兩帶兩創(chuàng)”“技能比武”為依托，以勞動競賽、修舊利廢、小改小革、質(zhì)量活動為抓手，在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)新作為。據(jù)了解，2020年動力廠“礦車人字型懸架膠塊技改”項目全年可節(jié)約20 m?礦車人字形懸架膠塊的成本費(fèi)用約311.04萬元；選礦廠SABC碎磨系統(tǒng)半自磨機(jī)襯板優(yōu)化取得大幅進(jìn)步，設(shè)備單套襯板處理能力躍升至206.9萬噸，磨機(jī)臺效穩(wěn)定在839噸/小時，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

以科技帶動

助推企業(yè)前進(jìn)的步伐

作為國內(nèi)最大的地下銅礦山，迪慶有色始終承載著中國銅業(yè)、云南銅業(yè)“將普朗銅礦建設(shè)成一個現(xiàn)代化、智能化礦山典范”的殷切希望。圍繞這一目標(biāo)，迪慶有色按照“機(jī)械化換人、自動化減人”的工作思路，在如何開展科技創(chuàng)新、推動智能礦山建設(shè)、提升普朗銅礦智能化水平上下功夫。2020年，迪慶有色累計研發(fā)投入9911萬元，爭取科技政策獎勵資金200多萬元，不斷加大科技投入，以科技創(chuàng)新為方向，凝心聚力攻克難題。

圍繞地質(zhì)、測量、采礦、選礦和機(jī)電等多個學(xué)科領(lǐng)域，緊扣生產(chǎn)面臨的井下突泥防治、高含泥礦經(jīng)濟(jì)選礦、巷道破壞頻發(fā)等迫切需要解決的難題開展科技項目研究；開展了《普朗銅礦井下大規(guī)模開采關(guān)鍵技術(shù)研究》和《普朗銅礦自然崩落法產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究》課題公關(guān)，群策群力突破制約公司采礦工藝的技術(shù)瓶頸。

為解決普朗銅礦在拉底應(yīng)用實施中逐漸暴露出底部結(jié)構(gòu)巷道斷層附近變形破壞頻繁、雨季井下突泥、通風(fēng)問題等一系列采礦難題，公司科研團(tuán)隊開展了《普朗銅礦特厚大礦床低成本高效開采關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用》課題的研究攻關(guān)，申報了云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，10月28日完成云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎評審答辯。該項研究成果應(yīng)用，在指導(dǎo)井下出礦、保障生產(chǎn)安全上發(fā)揮了重要作用。

產(chǎn)量利潤，普朗人深知成績喜人卻也來之不易。它，是迪慶有色全體干部職工在雪域高原上艱苦奮斗拼出來的，是普朗人用堅守與汗水向上級公司、向股東、向地方政府交出的滿意答卷。

迪慶有色

沒有噪音、沒有污染，靜悄悄卻始終充滿活力，源源不斷產(chǎn)生財富——既是上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，更是迪慶有色發(fā)展建設(shè)指引，將不斷引導(dǎo)著迪慶有色堅持“海拔高，追求更高；缺氧氣，不缺志氣”的精神，開展全要素對標(biāo)，實施精益化管理，在實現(xiàn)建設(shè)“中國最具競爭力一流銅礦山”的航向上疾馳。