百年未有之大變局疊加新冠肺炎疫情大流行，已嚴(yán)重影響包括礦業(yè)在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此背景下，礦業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行全球資源布局？礦業(yè)公司應(yīng)該秉承什么樣的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念？未來(lái)新能源汽車和儲(chǔ)能行業(yè)將為礦業(yè)行業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇呢？

在近日舉辦的絲路論壇·2020上，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳景河，萬(wàn)寶礦產(chǎn)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記馬衛(wèi)國(guó)，華友鈷業(yè)副董事長(zhǎng)方啟學(xué)等給出了自己的答案。

陳景河：資源豐富，但開發(fā)程度相對(duì)較低的地方，是我們的機(jī)會(huì)

中國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，需要大批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。雖然近年來(lái)中國(guó)企業(yè)發(fā)展迅猛，在信息技術(shù)和新業(yè)態(tài)方面異軍突起，但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面依然大而不強(qiáng)，與海外公司比較有較大差距。從福布斯數(shù)據(jù)看來(lái)，我國(guó)企業(yè)盈利收入和利潤(rùn)只有美國(guó)一半，跨國(guó)指數(shù)也很低，離國(guó)際化、全球化還有很大距離。

從礦產(chǎn)行業(yè)看來(lái)，中國(guó)是全球最大的基本金屬市場(chǎng)，但中國(guó)企業(yè)缺乏話語(yǔ)權(quán)。面向全球配置資源，尤其是優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源，是國(guó)際一流礦企的必然選擇。

如何進(jìn)行全球資源布局？在絲路論壇·2020上，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳景河提出自己的建議。他認(rèn)為，礦產(chǎn)資源分布不均衡，世界上好礦、大礦多被跨國(guó)礦業(yè)公司控制，而且越來(lái)越向頭部企業(yè)聚集。中國(guó)礦業(yè)企業(yè)參與全球資源配置是后來(lái)者，在看到資源豐富、設(shè)施成熟地區(qū)的同時(shí)，也不能忽略那些資源豐富但開發(fā)程度相對(duì)較低的地方。在那些被認(rèn)為是有風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)開疆拓土，才能有更多機(jī)會(huì)。紫金在非洲的成功經(jīng)驗(yàn)，就是很好的探索和實(shí)踐。

陳景河認(rèn)為，中國(guó)礦業(yè)行業(yè)需要與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和需求規(guī)模相適配的大型、超大型跨國(guó)礦業(yè)公司。他認(rèn)為中國(guó)礦企要實(shí)現(xiàn)彎道超車，必須掌握以下幾種能力：礦業(yè)技術(shù)與工程創(chuàng)新能力；投資和成本控制能力；按照國(guó)際規(guī)則的運(yùn)營(yíng)管理能力；信息化、智能化和文化融合能力。

以紫金為例，紫金很多礦山都是低品位礦，都是啃著硬骨頭發(fā)展起來(lái)的，在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)新能力很重要。品位低還要能賺錢，沒(méi)有技術(shù)實(shí)力和管理能力是很難實(shí)現(xiàn)的。國(guó)外出售的很多項(xiàng)目，都是存在問(wèn)題的礦山，調(diào)研過(guò)程中首先要看到問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的辦法，還要看到它的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

紫金的成功經(jīng)驗(yàn)，一是體制機(jī)制靈活；二是有高度忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)任和穩(wěn)定、專業(yè)化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)；三是戰(zhàn)略方向正確，堅(jiān)持礦業(yè)為主業(yè)，實(shí)施資源優(yōu)先策略，豐富的資源儲(chǔ)備為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是保持創(chuàng)新能力，能夠很好地控制投資和成本，在資源評(píng)價(jià)和開發(fā)能力方面形成了自己的優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展的企業(yè)文化得到了投資者、員工、利益相關(guān)方和社會(huì)高度認(rèn)同。

對(duì)于紫金礦業(yè)未來(lái)發(fā)展，陳景河表示，要構(gòu)建全球競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)效益型特大國(guó)際礦業(yè)集團(tuán)宏偉目標(biāo)。他認(rèn)為，礦業(yè)仍然是可以建功立業(yè)的行業(yè)，中國(guó)有巨大的市場(chǎng)需求，只要把握機(jī)遇，充分發(fā)揮比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，解決國(guó)際化瓶頸問(wèn)題，構(gòu)建全球競(jìng)爭(zhēng)力，紫金的全球礦業(yè)夢(mèng)就能實(shí)現(xiàn)。

馬衛(wèi)國(guó)：以優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源并購(gòu)、礦山精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、貿(mào)產(chǎn)融協(xié)調(diào)發(fā)展為核心

萬(wàn)寶礦產(chǎn)成立于2004年，隸屬于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)北方工業(yè)有限公司，專業(yè)從事海外礦山資源開發(fā)，在緬甸、剛果、津巴布韋、蘇丹等國(guó)家獲得了優(yōu)質(zhì)礦山資源，建成了一批礦產(chǎn)資源開發(fā)基地。目前，公司保有銅資源量912萬(wàn)噸，鈷資源量噸55萬(wàn)噸，鉑族金屬2550噸。

萬(wàn)寶礦產(chǎn)“跨行業(yè)”進(jìn)入礦業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)在哪里呢？萬(wàn)寶礦產(chǎn)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記馬衛(wèi)國(guó)認(rèn)為有以下4點(diǎn)：一是北方公司在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，30個(gè)國(guó)家有投資項(xiàng)目或者代表處，所以全球有非常大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。二是有較強(qiáng)國(guó)際化風(fēng)控經(jīng)營(yíng)能力，走出去較早，對(duì)于非洲、東南亞、拉美這些國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、形勢(shì)比較熟悉，能夠快速識(shí)別和有效管控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是有良好的全球朋友圈，與全球多個(gè)國(guó)家政府和大型企業(yè)保持良好合作關(guān)系。四是有比較好海外項(xiàng)目運(yùn)作管理能力，在海外開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)營(yíng)成本低，效益好。

馬衛(wèi)國(guó)分享了萬(wàn)寶礦產(chǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念。他認(rèn)為，目前世界處于百年未有之大變局，再加上新冠肺炎疫情沖擊，不確定性因素很多，中資企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)面臨更為嚴(yán)峻的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，需要遵循可持續(xù)發(fā)展理念。作為國(guó)際普遍支持規(guī)則、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的重要框架，ESG體系可作為未來(lái)中資企業(yè)海外項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)的遵循。

萬(wàn)寶礦產(chǎn)積極采用ESG理念提升公司內(nèi)部管理。近年來(lái)，在發(fā)展戰(zhàn)略及愿景制定、管理體系和流程等方面進(jìn)行了探索實(shí)踐，如在環(huán)境方面堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，做出安全環(huán)保承諾，推行國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在社會(huì)方面堅(jiān)持共贏發(fā)展理念，企業(yè)與所在國(guó)政府、合作伙伴、員工、社區(qū)實(shí)現(xiàn)共贏。在企業(yè)治理方面堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，遵循國(guó)際商業(yè)規(guī)范和公司治理要求，堅(jiān)持公開透明。

未來(lái)，萬(wàn)寶礦產(chǎn)將以優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源并購(gòu)、礦山精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、貿(mào)產(chǎn)融協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，努力建設(shè)獨(dú)具特色一流礦業(yè)公司。馬衛(wèi)國(guó)建議，一是持續(xù)健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)反饋優(yōu)化。二是要在海外加強(qiáng)中資礦企、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)及金融投資機(jī)構(gòu)的互動(dòng)。三是始終秉持共商、共建、共享的原則，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，用能力、實(shí)力樹立中國(guó)企業(yè)良好形象。

方啟學(xué)：金屬資源開發(fā)現(xiàn)狀遠(yuǎn)不能滿足未來(lái)新能源汽車和儲(chǔ)能行業(yè)需求

全球新能源鋰電市場(chǎng)前景是廣闊的，有多廣闊呢？華友鈷業(yè)副董事長(zhǎng)方啟學(xué)認(rèn)為，有三方面值得關(guān)注：一是動(dòng)力電池。動(dòng)力電池是電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈的關(guān)鍵組成部分，占電動(dòng)汽車制造總成本30%~40%，隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使得動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)入增長(zhǎng)型賽道。二是儲(chǔ)能電池。隨著太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源發(fā)展，儲(chǔ)能電池未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊。三是消費(fèi)電池。到2025年消費(fèi)電池市場(chǎng)約達(dá)500億美元，隨著5G時(shí)代來(lái)臨，換機(jī)潮以及各類電池產(chǎn)品興起，將會(huì)給電池市場(chǎng)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》，2025年新能源汽車銷售量將達(dá)到新銷售汽車量的20%，2035年新能源汽車銷售量占新銷售汽車50%，而且公路領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)100%電動(dòng)化。方啟學(xué)認(rèn)為，要形成完備的全球汽車零部件供應(yīng)鏈，礦業(yè)非常重要，從市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，鋰、鈷、鎳、銅這4種金屬資源開發(fā)現(xiàn)狀遠(yuǎn)不能滿足未來(lái)新能源汽車和儲(chǔ)能行業(yè)需求。

華友鈷業(yè)核心業(yè)務(wù)是圍繞電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)開展的，致力成為全球新能源鋰電材料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。方啟學(xué)表示，公司業(yè)務(wù)努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”，第一是產(chǎn)品領(lǐng)先，推動(dòng)電池性能和汽車性能進(jìn)一步完善和提高，比如長(zhǎng)續(xù)航、低成本。第二是成本領(lǐng)先，在產(chǎn)品領(lǐng)先同時(shí)追求成本控制，從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。

怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值呢？方啟學(xué)介紹，主要是上控資源、下拓市場(chǎng)、中提能力。目前，華友鈷業(yè)資源端主要分布在剛果（金）、印尼和阿根廷，比如非洲剛果（金）的鈷銅鋰資源、印尼的鎳鈷資源。深加工在國(guó)內(nèi)，目前通過(guò)和韓國(guó)LG合作以及自主研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。下游市場(chǎng)致力與全球主力車企深度綁定，以合資公司的形式共同研發(fā)、互利共贏。