創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，國家賴之以盛，企業(yè)賴之以強。自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）黨委書記、董事長胡啟明在一次專題會上強調(diào)：“要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的重要位置上，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)各項工作之中。要以創(chuàng)新思維為引領(lǐng)、創(chuàng)新科技為關(guān)鍵、創(chuàng)新機制為保障，系統(tǒng)激活轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的動力，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠。”這是自硬公司在深刻理解高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，作出的必然選擇。

核心競爭力是獲得持續(xù)發(fā)展的重要基石。今年以來，自硬公司全力推進創(chuàng)新的硬件平臺和軟件體系建設(shè)，不斷完善協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化機制，助力企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中贏得主動權(quán)。首先是著力于創(chuàng)新驅(qū)動，以不低于總收入的3%歸集和投入研發(fā)費用，并安排資金215.9萬元，獎勵了一批重要科技創(chuàng)新成果，其中，精密零件事業(yè)部的一種軸套產(chǎn)品開發(fā)項目獲得了創(chuàng)紀錄的50多萬元獎勵。自硬公司今年累計獲得專利授權(quán)26件，熱噴涂應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域“3+2”產(chǎn)品規(guī)劃實現(xiàn)了全線突破，自硬公司收到了長征五號運載火箭型號辦公室發(fā)來的感謝信。其次是著力于可持續(xù)發(fā)展，有序推進碳化鎢、采掘工具、棒材等已建成的重點項目達產(chǎn)達效，高效推進數(shù)控刀片項目建設(shè)，有力推動公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。最后是著力于強化人才支撐，制定和實施創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)方案，目前，自硬公司中級職稱和技師以上占到在崗職工的17.01%。

當前，科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用日益增強，自硬公司在集團公司、有色行業(yè)、地方經(jīng)濟的骨干地位更加鞏固。與此同時，科技創(chuàng)新仍然是自硬公司發(fā)展全局的短板，行業(yè)“領(lǐng)跑”的產(chǎn)品特別欠缺。落實黨的十九屆五中全會“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”的要求，自硬公司要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須堅定不移走創(chuàng)新發(fā)展之路，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用。

“在危機中育新機、于變局中開新局”。黨中央作出了推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的重大決策，繼續(xù)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自硬公司將迎來更多的發(fā)展機遇。但是機遇從不會給因循守舊的人帶來奇跡，扭轉(zhuǎn)乾坤的新局面、豁然生動的新氣象，正孕育在銳意變革的勇氣之中。下半年以來，自硬公司已經(jīng)明確將來很長一段時間內(nèi)，企業(yè)發(fā)展的基本框架是“一個中心，兩個戰(zhàn)略，三個導(dǎo)向”。在此框架之下，自硬公司定位于跑贏行業(yè)、跑贏對手、跑贏大勢，正在修訂完善三年發(fā)展規(guī)劃和各經(jīng)營主體的子規(guī)劃，配套制定了“數(shù)一數(shù)二”發(fā)展產(chǎn)品清單，先后推出了組織架構(gòu)、決策機制、激勵約束等一系列重大改革措施。并且，中鎢高新將繼續(xù)加強對自硬公司的全方位支持，推動公司提速重點優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展。為此，自硬公司全體員工、首先是各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干要深刻洞察世界、國家、社會、行業(yè)發(fā)展的大勢，打破迷信經(jīng)驗、迷信權(quán)威的慣性思維，摒棄不合時宜的舊觀念，以思想認識的新飛躍打開工作的新局面。要深刻認識“產(chǎn)品供給的高質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營的高效益，整體牽引的高目標”這個高質(zhì)量發(fā)展的基本邏輯，立足于自身的優(yōu)勢與劣勢，不斷找出發(fā)展路徑的最優(yōu)解，努力讓思維、科技、管理、制度、機制、人才、文化的系統(tǒng)創(chuàng)新，成為企業(yè)加速發(fā)展的澎湃動能。具體到實踐中，就是要繼續(xù)釋放事業(yè)部制、IPD改革的效能，更加精準地把握客戶需求痛點，高效推動產(chǎn)品的專業(yè)化創(chuàng)新和發(fā)展；要繼續(xù)釋放薪酬和績效管理體系改革的效能，強化對高價值、高創(chuàng)新、高難度工作的支撐和保障；要繼續(xù)釋放容錯糾錯機制的效能，努力實現(xiàn)全面從嚴治黨和激勵干事創(chuàng)業(yè)的協(xié)同共贏。

劍出鞘兮馳疆場，挑戰(zhàn)總是讓道于有雄心的人；大風起兮云飛揚，機遇總是垂青于有準備的人。不斷釋放改革和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的原動力，拓展發(fā)展新空間，創(chuàng)造發(fā)展新機遇，打造發(fā)展新引擎，我們就一定能推動“創(chuàng)新自硬，精業(yè)長城”的共同事業(yè)行穩(wěn)致遠，迎來更加光明的發(fā)展前景。