本報訊  “要想富，先修路。”在探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合之路上，中鋁東北輕合金有限責任公司（以下簡稱“東輕”）堅持把“聯(lián)建共建”這一黨建融合品牌作為強勁“修路工具”，建起一座溝通內(nèi)外部對標與提升的橋梁與紐帶。東輕各基層單位通過“聯(lián)建共建”實施精準對接，不斷激發(fā)出黨建活力，并切實轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展優(yōu)勢。

強化內(nèi)部協(xié)作，組織互聯(lián)，優(yōu)勢互補。東輕以對標工作為抓手，在全公司范圍內(nèi)掀起“結(jié)對子”熱潮，公司基層單位內(nèi)部各黨支部之間、單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間針對問題項、重點項紛紛組織開展實質(zhì)性活動。聯(lián)建共建的兩個組織共商共量，明確對標項目與方案，大到工序管理、專業(yè)技術，小至工區(qū)環(huán)境，都是大家“聯(lián)建共建”的目標項。對于較難處理的“中梗阻”“頑疾”，聯(lián)建共建對子雙方定期組織項目推進會，發(fā)揮各自優(yōu)勢，研究探討問題整改措施及項目進程。

作為鋁加工的第一道工序，東輕熔鑄廠針對鑄錠表面質(zhì)量不高、分析合格率較低等難題，與板帶廠黨總支、質(zhì)量中心熔鑄站黨支部建立了聯(lián)建共建結(jié)對子項目。經(jīng)過合力攻堅，熔鑄廠方錠、圓錠表面質(zhì)量有了較大改善，生產(chǎn)質(zhì)量也得到提升，合格鑄錠交付率分別達到99.95%、99.69%；一次分析合格率達到94%以上。東輕安環(huán)保衛(wèi)部黨總支、生產(chǎn)保障中心黨總支圍繞“保密管理”開展的聯(lián)建共建活動，龍翔包裝公司黨總支與紀委工作部黨支部共同開展了以“提升圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓監(jiān)督工作實際效果”為主題的聯(lián)建共建活動，諸如此類的對子使聯(lián)建共建雙方在互幫互學中共同進步。

助力外部聯(lián)動，資源互通，推進合作縱深發(fā)展。東輕將“聯(lián)建共建”的枝葉持續(xù)向外蔓延，與外部單位的組織聯(lián)建內(nèi)容不斷深入拓展，黨建工作活力進一步提升。為做好客戶服務與市場保障，東輕營銷中心、特材公司等單位與沈飛公司、中航工業(yè)供銷哈爾濱有限公司、杭氧物資有限公司、鎮(zhèn)江龍順金屬科技有限公司等公司開展聯(lián)建共建，簽訂聯(lián)建共建協(xié)議書，形成了“資源互通、協(xié)作共贏、指標業(yè)績共創(chuàng)”的工作格局。

一年來，東輕采取面對面交流、實地調(diào)研等方式，聽取用戶反饋與建議，以開展精品工程等形式提升產(chǎn)品質(zhì)量，解決了鋁板吸盤吊印記、翅片料色差等產(chǎn)品質(zhì)量問題；攻克了某模鍛件生產(chǎn)難題；拓寬了薄壁管材生產(chǎn)窄口，客戶所需產(chǎn)品按質(zhì)按量如期保供。東輕與鎮(zhèn)江龍順金屬科技有限公司的技術、生產(chǎn)部門協(xié)同配合，不僅徹底解決了氣體保護焊復合材料焊合不良的問題，關于某真空焊合金材料的試生產(chǎn)也已經(jīng)啟動。通過聯(lián)建共建，客戶對東輕滿意度逐步提高，進一步加強了與東輕戰(zhàn)略伙伴的合作關系，促進了國企與民企之間良好的溝通與交流。

提升“聯(lián)建共建”品質(zhì)，確保落地見效。東輕堅持把“聯(lián)建共建”作為“黨建+活力”的平臺，在內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部的雙向多維黨建工作形式下，實現(xiàn)全年建立內(nèi)外部對子46對，達到基層全覆蓋、涉及范圍廣，實實在在化解了環(huán)內(nèi)協(xié)作、環(huán)外聯(lián)動過程中存在的中梗阻，為東輕擰緊了在轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展快車道上的螺絲扣。東輕將繼續(xù)為“聯(lián)建共建”紅色引擎儲滿油，持續(xù)激發(fā)黨建工作活力，以中鋁集團和中鋁高端制造發(fā)展戰(zhàn)略和定位為依托，全面謀劃好“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，為中鋁集團實現(xiàn)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。