本報(bào)訊  為緩解當(dāng)前銀粉供應(yīng)持續(xù)緊張局面,確保及時(shí)履行合同訂單,滿足市場(chǎng)需求、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。日前,中科銅都公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）采取多項(xiàng)有效措施,發(fā)動(dòng)全員向極限挑戰(zhàn)，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，增加產(chǎn)量,全力以赴保障市場(chǎng)充足供應(yīng)。

入冬以來(lái)，由于氣溫持續(xù)走低，轉(zhuǎn)供動(dòng)力管線長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致維保壓力陡增，對(duì)該公司產(chǎn)品特別是銀粉、硝酸銀等生產(chǎn)銜接帶來(lái)了一定的影響。面對(duì)這一新情況，該公司決策層不等不靠，快速切換“頻道”，迅速調(diào)整工作部署，牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)“牛鼻子”，以解決轉(zhuǎn)供動(dòng)力供應(yīng)為突破點(diǎn)，及時(shí)與維保單位溝通，分別更換了80米老化蒸汽管道和3臺(tái)低壓配電柜，使生產(chǎn)動(dòng)力穩(wěn)定供應(yīng)能力得到提升，為完成生產(chǎn)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為確保及時(shí)履行客戶訂單，交付合格產(chǎn)品，該公司在解決生產(chǎn)制約因素后，提出“抓產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量、促供應(yīng)”的行動(dòng)口號(hào)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)，利用政治學(xué)習(xí)日、派班會(huì)、黨小組會(huì)等途徑，在職工中廣泛開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育，分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，講清任務(wù)，明確目標(biāo)，思想得到統(tǒng)一，企業(yè)上下迅速掀起大干熱潮。

生產(chǎn)的關(guān)鍵是將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到基層車間。為此，該公司加強(qiáng)車間管理，正確處理生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)關(guān)系，調(diào)整和增加生產(chǎn)班次，在抓好安全環(huán)保工作的同時(shí)，狠抓內(nèi)部潛力的挖掘，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)組合進(jìn)行優(yōu)化，重新梳理了生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，發(fā)揮績(jī)效收入分配杠桿調(diào)節(jié)作用，鼓勵(lì)員工多干多超、多勞多得，通過(guò)增開(kāi)生產(chǎn)反應(yīng)釜頻次、增加班次等方式，做到歇人不歇機(jī)，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保日產(chǎn)達(dá)到400千克以上，有效保障市場(chǎng)供應(yīng)。