1月9日，云錫控股公司黨委十屆七次全委（擴大）會暨控股公司2021年工作會召開。會議深入學習貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會及省委十屆十一次全會、云南省委經(jīng)濟工作會精神，總結(jié)回顧“十三五”和2020年工作，深入分析面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面部署2021年工作，謀篇布局“十四五”發(fā)展新征程。

會議聽取和審議了云錫控股公司黨委書記、董事長張濤代表黨委常委會所作的《聚焦主業(yè)育新機 改革創(chuàng)新開新局 為全力推動云錫“十四五”良好開局努力拼搏》的黨委工作報告和《云錫控股公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》說明。聽取和審議了云錫控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵代表控股公司所作的《克難前行勇奮進 破局開路謀發(fā)展 全力推動云錫“十四五”高質(zhì)量開局起步》的公司工作報告。

“十三五”時期，云錫控股公司通過深入實施“創(chuàng)新驅(qū)動、改革突破、開放合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略舉措，“十三五”總體發(fā)展目標及重點任務(wù)基本完成，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等各方面較“十二五”末期均有較大改觀，為“十四五”搶抓機遇、乘勢再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。

2020年，面對新冠肺炎疫情及全球經(jīng)濟下行等諸多困難挑戰(zhàn)，面對艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，面對深改攻堅和轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，云錫控股公司黨委堅決履行全面從嚴管黨治黨主體責任，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，以確保資金鏈安全、確保疫情防控到位、確保深化改革成效、確保全年任務(wù)目標實現(xiàn)及“十三五”的圓滿收官作為主要抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全司各級黨組織和廣大干部員工迎難而上、危中尋機、全力自救，全面完成各項目標任務(wù)，黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、防風化債等各項工作取得明顯成效?？鄢F金屬集團后，全年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入512億元。

2021年，是云錫奮戰(zhàn)“十四五”的開局起步之年，公司要緊緊圍繞“打造云南省以錫為主的有色金屬產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展平臺和云南省重要的有色金屬產(chǎn)業(yè)集團公司”這一功能定位，更加聚焦主責主業(yè)，更加聚焦體制機制改革，更加聚焦科技創(chuàng)新，更加聚焦融入新發(fā)展格局，努力在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動重組整合、強化資源拓展、擴大產(chǎn)融結(jié)合、全力深改攻堅、加快科技創(chuàng)新、推進新材料和精深加工發(fā)展等方面實現(xiàn)破局開路。

會議號召，站在發(fā)展的新起點，面對發(fā)展的新挑戰(zhàn)，全公司要在控股公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、迎難而上，擔當作為、真抓實干，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的決心和姿態(tài)，努力奪取深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營新勝利，為云錫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。

怎么看過去？怎么想未來？現(xiàn)在怎么干？張濤從三個方面作會議總結(jié)講話。張濤回顧了“十三五”以來的五年云錫來之不易的成績，總結(jié)了四個主要成效：一是轉(zhuǎn)變了思想觀念理念、運作方式模式、改革發(fā)展思路，聚焦以錫為主有色金屬主業(yè)，明確了新的功能定位、戰(zhàn)略目標。二是遏制了過去盲目多元化投資、短貸長投等帶來的債務(wù)危機，頂住各方面困難和壓力，處置了一批“僵尸企業(yè)”，基本止住了“出血點”，使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三是實現(xiàn)了由虧到盈的跨越，通過防風化債、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營從逐步恢復(fù)正常向企穩(wěn)向好，再向良好發(fā)展演變，2017年一舉扭轉(zhuǎn)長達50個月連續(xù)虧損的局面，2018年至2020年利潤連續(xù)保持增長。四是取得了顯著的改革成效，通過改革破冰，倒逼人的觀念轉(zhuǎn)變，打破了鐵飯碗，解決了能上不能下、能進不能出、能高不能低的問題，各方面工作特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)得到加強。

張濤指出，“云錫走到今天出路在何方”是每一個云錫人都應(yīng)該深刻思考的問題。云錫現(xiàn)在站在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，要從國內(nèi)大循環(huán)、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局中看待未來云錫的地位和作用，在怎么找準結(jié)合點和突破口，為國家、為云南省、為社會作出更大貢獻上進一步思考，把云錫自己的事謀劃好、把未來謀劃好。一是搶抓機遇。要融入新發(fā)展格局，搶抓國家對有色金屬傳統(tǒng)企業(yè)給予政策支持的機遇，搶抓云南省委省政府確定的全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色金屬產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢這一機遇，搶抓進口替代的機遇，更加聚焦到主業(yè)上，堅定不移按照“一平臺一集團”的功能定位，下大力氣下大決心退出不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)輔業(yè)，解決新材料、精深加工、高端制造業(yè)等所需原材料“卡脖子”的問題，勇當“鏈主”，使百年云錫煥發(fā)青春、重鑄輝煌。二是正視問題。要正確看待當前阻礙云錫發(fā)展的問題，堅定信心、凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，以不達目的不罷休、新官必須理舊賬的決心，防范風險，突破障礙，謀劃好2021年工作、謀劃好“十四五”發(fā)展。三是凸顯優(yōu)勢。要充分總結(jié)、挖掘、發(fā)現(xiàn)，把云錫在有色行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全球唯一的優(yōu)勢充分凸顯出來，把云錫100多年來積淀的文化提煉出來，深化和發(fā)揚光大不屈不撓的精神。

張濤強調(diào)，云錫現(xiàn)在怎么干，就是要做到“一個確保”、取得“十個突破”。“一個確保”：確保一季度“開門紅”、二季度“雙過半”、全年圓滿完成目標任務(wù)。“十個突破”：戰(zhàn)略重組要有突破、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化要有突破、資源拓展要有突破、產(chǎn)融結(jié)合要有突破、深化改革要有突破、科技創(chuàng)新要有突破、新材料和深加工要有突破、人才支撐要有突破、安全環(huán)保能力水平要有突破和提升、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)要有突破和強化。

會上，張濤與有關(guān)單位黨委簽訂了2021年黨建工作責任書，程睿涵與有關(guān)直管單位簽訂了2021年單位負責人經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

會議討論通過了云南錫業(yè)集團（控股）有限責任公司黨委十屆七次全委（擴大）會暨控股公司2021年工作會決議。

會議還討論并審議通過了控股公司《2020年落實全面從嚴治黨主體責任情況報告》、黨的建設(shè)工作專題報告、紀委工作報告，以及控股公司《2020年預(yù)算執(zhí)行情況暨2021年預(yù)算安排報告》《直管單位工資總額管理暫行辦法》《中級管理人員經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》《中級管理人員薪酬管理暫行辦法》。

控股公司第十屆黨委委員、紀委委員，控股公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委派至云錫專職外部董事，控股公司總經(jīng)理助理，云錫股份公司高管，控股公司總部各部門（中心）主要負責人，控股公司派至所屬公司專職董事，各單位黨政主要負責人、黨委副書記、紀委書記，以及駐外單位相關(guān)負責人共計130余人參加會議。