擁有300多名科研人員的包頭稀土研究院是國內(nèi)最大的稀土科研機構(gòu)，近年來，該院稀土研究水平明顯提高，部分技術(shù)填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的空白。

最近，包頭稀土研究院與成都某科技有限公司達成技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，籌備建立國內(nèi)首條月產(chǎn)800公斤稀土納米斷熱漿料中試生產(chǎn)示范線，預(yù)計首期投資2000萬元。投產(chǎn)后，其產(chǎn)品將優(yōu)于國外產(chǎn)品，在技術(shù)層面實現(xiàn)了“彎道超車”，填補了國內(nèi)斷熱玻璃涂層材料的空白，完全可替代進口產(chǎn)品。

一直以來，斷熱玻璃涂層材料核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)由美、日、歐等發(fā)達國家把持，我國在斷熱玻璃涂層材料領(lǐng)域尚處于空白。國內(nèi)研究團隊利用稀土獨特的電子結(jié)構(gòu)和理化性能，已經(jīng)成功開發(fā)出百納米以下稀土斷熱劑公斤級制備技術(shù)，制備出多種不同介質(zhì)的稀土納米斷熱劑、稀土納米斷熱粉等。

事實證明，在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨?。盡早攻克稀土“卡脖子”問題，把主動權(quán)牢牢地掌握在我們自己手里，更好地應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在，稀土關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)、突破與創(chuàng)新比以往任何時候都更為重要、更為迫切。要著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，借助科研機構(gòu)的研究基礎(chǔ)和資源，攻克企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸，形成整體創(chuàng)新合力。要在稀土“卡脖子”難題上下大功夫，集合精銳力量，作出戰(zhàn)略性安排?，F(xiàn)在，無論是科研機構(gòu)，還是稀土企業(yè)要著重做好以下三項工作：

一是加強頂層規(guī)劃設(shè)計，推進重點、關(guān)鍵領(lǐng)域突破。我國稀土應(yīng)用要走高端化，把產(chǎn)業(yè)做精做強，高效率轉(zhuǎn)化資源，不斷提高附加值，讓稀土“更稀”。一些國家已制定系列稀土戰(zhàn)略及政策，我國也應(yīng)把稀土產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略層面進行頂層設(shè)計，推進稀土業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

二是要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題。目前，一些稀土應(yīng)用技術(shù)專利主要掌握在美、日企業(yè)手中，有些還被國外列為禁止出口技術(shù)。我國稀土業(yè)要攻堅“卡脖子”難題，一方面要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，在前瞻性、戰(zhàn)略性領(lǐng)域下好“先手棋”；另一方面要營造良好氛圍，鼓勵和支持科研人員“十年磨一劍”。

三是要緊緊圍繞容易受制于人的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，激發(fā)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用。政府相關(guān)部門要以產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、以創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)加大創(chuàng)新投入力度，主動補齊關(guān)鍵核心技術(shù)和行業(yè)共性技術(shù)短板，切實打通生產(chǎn)制造和基礎(chǔ)研究之間的“最后一公里”。

核心技術(shù)是國之重器，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。國內(nèi)科研機構(gòu)作為科技第一生產(chǎn)力，是前沿技術(shù)研究和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的策源地，應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)創(chuàng)新的先導(dǎo)作用。政府也要創(chuàng)造條件，設(shè)立國家級研究機構(gòu)，系統(tǒng)開展稀土基礎(chǔ)和應(yīng)用研究，努力破解稀土被“卡脖子”問題，激活稀土業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“創(chuàng)新密碼”，努力變稀土資源大國為稀土強國。