本報(bào)訊  自中國(guó)黃金集團(tuán)公司開展改革三年行動(dòng)以來，中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱“烏山”或“公司”）深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)部署會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案具體內(nèi)容，為有序推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革三年行動(dòng)做細(xì)、做實(shí)、做好，1月25日，公司組織召開改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

會(huì)議明確了公司改革三年行動(dòng)的實(shí)施方案及目的意義。會(huì)上，企業(yè)管理部圍繞改革目標(biāo)、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)分目標(biāo)、工作措施等內(nèi)容對(duì)各生產(chǎn)單位制定的改革三年行動(dòng)實(shí)施方案實(shí)施細(xì)則臺(tái)賬進(jìn)行分析總結(jié)。

會(huì)議指出，實(shí)施改革三年行動(dòng)，與每一名員工的切身利益息息相關(guān)，與每一名員工的未來發(fā)展緊密相連，各生產(chǎn)單位必須堅(jiān)持協(xié)同高效的原則精準(zhǔn)施策，再細(xì)化實(shí)施方案，再確定每一項(xiàng)內(nèi)容完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)、溝通、反饋，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，使企業(yè)在勞動(dòng)制度改革、人事制度改革、薪酬體系改革等改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系問題上取得實(shí)質(zhì)性突破。

會(huì)議要求，各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施改革三年行動(dòng)的重大意義，要高度重視公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案的部署落實(shí)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量努力推進(jìn)公司改革三年行動(dòng)向縱深發(fā)展。推進(jìn)過程中要提高站位，解放思想、壓實(shí)責(zé)任，集思廣益，廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，做扎實(shí)、筑牢固改革三年行動(dòng)的精神工程，穩(wěn)步推進(jìn)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案取得實(shí)效，為創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出積極貢獻(xiàn)。