藍圖已繪就，奮進正當時。當前全國上下掀起學習貫徹黨的十九屆五中全會精神熱潮，這是當前和今后一個時期的重要政治任務。展望“十四五”，作為基層黨組織，豫光集團鋅二黨支部要以學促行，用黨的十九屆五中全會精神統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚支部上下奮進力量，助推生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效工作穩(wěn)步提升。

鋅二支部下轄鋅二和鋅五兩個生產(chǎn)廠，回顧“十三五”，鋅二黨支部活用“加減乘除”運算法，答好思政工作綜合卷，盤活基層活力，增強發(fā)展動力。

善做“加法” 內育外引

蓄積人才暖人心脾

強化政治理論學習，堅持原原本本學、領導帶頭學、聯(lián)系實際學。立足黨員四賽，制定四賽評先方案，學習強國每周匯總、通報，支部黨員平均得分從34.06分/周提高至47.38分/周，學習氛圍更加濃厚。搭建干群連心橋，實施領導包片；整修黨員活動室，自制黨建宣傳牌，構筑紅色教育氛圍。

完善“五級人才梯隊”建設方案，針對性固化培養(yǎng)模式，適時調研，了解訴求；二廠班組長以上人員推行“指標三有”管理，五廠推行“三比爭先進”活動，加碼助力人才成長。近年來，7名后備骨干先后競聘上崗，劉志峰、葛韓杰獲評首屆“豫光工匠”，并引進何意等5名管理人才。

針對新入員工，健全“三談一帶日關注”機制，層層談心，專人幫帶，日常關注，及時疏導。2020年支部新人留住率達82%。職業(yè)規(guī)劃、成長通道更加清晰廣闊，職工工作滿意度不斷攀升。

堅持傳統(tǒng)佳節(jié)必慰問、職工住院必關懷等暖心行動；開展“感恩謝禮”活動，包括技術骨干父母生日，感恩家庭培養(yǎng)，答謝骨干付出；組織頸肩腰腿痛醫(yī)療知識培訓180余人次，引導職工休息時做健康操等，職工及家屬對企業(yè)歸屬感與認同感倍增。

疫情期間，支部黨員全員在崗，走上防疫前沿，協(xié)助臨檢、餐廳義務服務等黨員志愿者活動；頂崗代班共渡缺員危機，頂崗間處理制約生產(chǎn)難題19項；黨員帶頭，支部合計捐款13261.76萬元，發(fā)揮黨員先進性。群內弘揚內部抗疫事跡、開展防疫知識紅包答題等，做好職工防疫引導。組織物資安排消殺，協(xié)調宿舍排查電暖，購置食糧保障夜餐，讓職工更加安心、暖心、舒心。困局面前，干群一心，守望相助，共克時艱。

敢做“減法” 履職盡責

夯實管理促升績效

深耕“三定四有”工作法，簡化工作部署，減少無用功，避免文件理解執(zhí)行誤差；管理人員堅持日清單管理，掛鉤績效，管理閉環(huán)，管理效率不斷提升。

班組標準化建設中，支部頻繁深入崗位，調研討論，減少重復性工作耗時，優(yōu)化建設模式。職工由被動接受轉變?yōu)榉e極認可，初步形成一套規(guī)范作業(yè)流程和標準，職責更加清晰，工作更加高效。

降低勞動強度，增加職工收入。先后進行貧鎘液自流改造等近20項技改；已投產(chǎn)的鈷回收提產(chǎn)改造等項目，崗位整合，增資不增人，崗位人員工資平均提高326元/月，工人干勁更足。今年，通過項目改造、優(yōu)化提升等實施減員15人。

巧用“乘法” 乘時乘勢

激發(fā)支部團隊力量

將職工心系之事落到實處。堅持班組長帶問題帶建言參加生產(chǎn)例會制度，同時鼓勵黨員建言獻策，并納入黨員四賽范疇。各問題建言跟蹤督辦，不因事小而不為。

實施“阿米巴”，創(chuàng)效靠大家。2020年，二廠實行阿米巴分廠周結算、工段日結算、班組班結算，五廠實施阿米巴創(chuàng)效比拼，盤活職工創(chuàng)效熱情。實施后職工更加關注指標和產(chǎn)量，創(chuàng)效主動性高漲。2020年，共10余項指標創(chuàng)歷史最優(yōu)，主產(chǎn)品析出鋅、電鋅同比增長1600噸、7018噸，二廠阿米巴創(chuàng)效3639.86萬元，五廠阿米巴創(chuàng)效1500萬元；有效實現(xiàn)分廠增效、員工增收。

二廠開展星級員工及優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，五廠實施月度職工評先活動，樹立基層榜樣，引領基層團隊“單項爭第一、全面爭先進”意識。大修期間，黨員、團員組建攻關突擊隊，不畏艱辛，勇挑重責，再次刷新檢修用時，并一次性開車成功。

近年來，各項團體活動均精心組織，認真籌備，上下一心，先后斬獲紅歌大賽、元旦接力賽等單項歷史第一，拔河隊創(chuàng)下2013年至今不敗“神話”。支部向心力、凝聚力日益增強。在省市各類活動中，支部黨員、創(chuàng)新工作室、分會等榮獲多項榮譽。

實用“除法” 除污去垢

構筑風清氣正團隊

對照黨員承諾、年度目標責任書等，定期自查自擺。制作系列黨微課3個，群中線上學習；大修創(chuàng)新采用“碼上管理”，施工質量齊抓共管，杜絕驗收徇私舞弊；多頻次組織黨風廉政等主題教育。時時警醒，除污去垢，構筑不能腐的堤壩，凈化團隊風氣。

推進雙體系巡檢由量向質轉變，降風險等級，除隱患事故。實行班組長輪訓、開展“兩不一直”應急演練與危險作業(yè)在線監(jiān)控、自制《安全警示漫畫》等，堅持每年自查督辦環(huán)保治理項，筑牢安環(huán)生產(chǎn)堤壩。

除瑕疵缺陷，造金杯品質。二廠針對鋅錠含鉛、含銅波動環(huán)節(jié)，多角度分析排查，固化管控措施；五廠開展鋅合金質量提升專項活動，每月一督查一通報；搭載黑板報宣傳前沿陣地，將質量意識根植心中。

面對新冠肺炎疫情與全球經(jīng)濟形勢壓力，面對公司打造百年豫光的宏偉藍圖，面對新形勢下職工日益強烈的物質、精神文化需求，發(fā)揮思想政治工作教育、協(xié)調、導向、凝聚等作用顯得尤為重要。展望“十四五”，鋅二支部將以黨的十九屆五中全會精神為燈塔，以團隊建設為舟，以企業(yè)文化為帆，以思政工作為槳，團結一心，勠力前行！