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      中鎢高新:“十四五”力爭進(jìn)入同行業(yè)世界第一陣營

      2021年02月08日 8:47 6124次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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      被譽(yù)為“世界有色金屬博物館”

      礦物品種達(dá)143種之多的柿竹園多金屬礦體山脈

      全球每生產(chǎn)3部手機(jī),就有1部手機(jī)在生產(chǎn)過程中使用中鎢高新的微型鉆頭。目前,中鎢高新旗下金洲公司的印制電路板(PCB)用精密微型鉆頭市占率排名世界第一,中鎢高新在棒材、航天刀具等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,打破多年來國外公司的壟斷。

      “中鎢高新?lián)?fù)的使命是為我國制造業(yè)提供工具,從航空航天到日常用品,離不開硬質(zhì)合金工具,我們在保障國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全上,有著特殊的使命。”日前,中鎢高新董事長李仲澤在接受記者專訪時表示,公司現(xiàn)在將用戶需要、保障國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全需要,作為科技攻關(guān)的主要方向。中鎢高新希望在“十四五”期間,進(jìn)入同行業(yè)世界第一陣營。

      改革見成效

      中鎢高新是在深交所上市的專業(yè)從事硬質(zhì)合金及工具制造的高新技術(shù)企業(yè),旗下?lián)碛袊?ldquo;一五”重點工程、被譽(yù)為“中國硬質(zhì)合金工業(yè)搖籃”的株硬公司及多家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。2016年8月,中國五礦將中鎢高新作為鎢產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)整合、管控平臺,并將旗下全部鎢礦山、冶煉企業(yè)托管給中鎢高新,使之成為集鎢礦山、冶煉、硬質(zhì)合金及工具為一體的全球最大的鎢資源開發(fā)商和鎢制品生產(chǎn)商。

      2018年,中鎢高新入選國務(wù)院國資委第一批“雙百行動”試點企業(yè)名單,公司迎來新的發(fā)展契機(jī)。

      “我們將改革總結(jié)為6個字,即卸包袱,增活力。”李仲澤說,在卸包袱方面,按照國務(wù)院國資委的統(tǒng)一部署,公司通過分離企業(yè)辦社會職能、處僵治困、“三供一業(yè)”改革等,全面完成改革任務(wù)。在增活力方面,實施了職業(yè)經(jīng)理人、收入分配機(jī)制改革等多種舉措,特別是推進(jìn)事業(yè)部制度,打造獨立的面向客戶的市場競爭主體,使企業(yè)具有更多自主權(quán),激發(fā)活力;持續(xù)推出事業(yè)部制2.0版,全面引進(jìn)IPD機(jī)制,真正把研發(fā)、生產(chǎn)、銷售融為一體,極大地調(diào)動了干部職工積極性。

      據(jù)了解,事業(yè)部制度的實施,扭轉(zhuǎn)了中鎢高新旗下株硬公司本部連續(xù)10年虧損的局面。薪酬分配差異化水平不斷提高,成員企業(yè)內(nèi)部、事業(yè)部間員工平均工資最大差距達(dá)到30%-40%,事業(yè)部負(fù)責(zé)人年收入最大差距達(dá)到30%以上。

      “我2016年6月接任中鎢高新董事長。當(dāng)年我到很多一線企業(yè)開干部職工座談會,大家討論最多的問題是收入很低,看不到前景。三年后,開干部職工座談會時,我們把當(dāng)時那些職工找來座談,總體上,大家不再關(guān)注收入和生存問題,而是關(guān)注未來怎么發(fā)展得更好。”李仲澤對記者說。

      金洲公司樹標(biāo)桿

      “我們這幾年的改革是潤物無聲,主要是提高效率,所有的問題要在發(fā)展中解決。企業(yè)發(fā)展了,問題就解決了。”李仲澤對記者說,中鎢高新還在公司內(nèi)部樹立標(biāo)桿,其中金洲公司就是中鎢高新的一個模范。

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      金洲公司自1988年成立以來已深耕微鉆行業(yè)三十余年,是全球領(lǐng)先的微型刀具企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)之一。30多年專心微鉆研制,持續(xù)高速成長,市場占有率全球第一。

      “金洲公司從90年代初開始做PCB工具,這20多年能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原因,一是專注PCB工具領(lǐng)域,二是堅持科技創(chuàng)新,根據(jù)客戶、市場、產(chǎn)業(yè)需要,取得突破。”李仲澤對中國證券報記者直言,金洲公司是國內(nèi)所處行業(yè)唯一的國有企業(yè),經(jīng)受住了市場化競爭的考驗。

      “2017年,我們在金洲公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度,到2019年第一個任期,金洲公司PCB工具市占率排名世界第一。2020年是金洲公司職業(yè)經(jīng)理人第二個任期的第一年,面對疫情,業(yè)績不降反升。”李仲澤說。

      目前,金洲公司全球覆蓋面廣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國等22個國家和地區(qū),全球主要的PCB企業(yè)大都是金洲公司客戶,如深南電路、景旺電子、生益電子、鵬鼎、TTM等。

      加大研發(fā)投入

      從業(yè)績來看,2020年前三季度,中鎢高新實現(xiàn)營收66.22億元,同比增長11.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.52億元,同比增長40%。

      中鎢高新也在加快走出去步伐。“我們在海外市場的競爭力不斷加強(qiáng),不僅建立了研發(fā)中心和工廠,也有自己的售后服務(wù)團(tuán)隊,主要產(chǎn)品在歐洲和北美市場得到了客戶的認(rèn)可。”李仲澤說。

      中鎢高新取得這樣的成績,不斷投入研發(fā)創(chuàng)新至關(guān)重要。2018年、2019年中鎢高新研發(fā)投入分別為1.75億元、3.07億元,2020年上半年公司研發(fā)投入為1.52億元。

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      “現(xiàn)在公司研發(fā)投入占比達(dá)到了同行業(yè)世界一流公司的水平,未來還會持續(xù)投入。過去,研發(fā)可能會選擇把握性大的,現(xiàn)在會鼓勵做挑戰(zhàn)性的、基礎(chǔ)性的研發(fā)。我們還建立了容錯機(jī)制,鼓勵研發(fā)人員創(chuàng)新,提升他們在公司的地位。”李仲澤對記者說,“過去一說降成本,可能先減研發(fā)費用。這些年,不管市場怎么變化,包括疫情期間,公司研發(fā)投入強(qiáng)度未降。”

      “現(xiàn)在公司無論是材料、工具的設(shè)計到整體解決方案的提出,都有自主的知識產(chǎn)權(quán)。未來會不斷加大創(chuàng)新的力度、強(qiáng)度和速度,不斷為用戶提供性價比更高的、質(zhì)量更優(yōu)的、穩(wěn)定性更好的產(chǎn)品。”李仲澤說,過去中鎢高新與同行業(yè)的世界第二陣營企業(yè)并跑,現(xiàn)在公司領(lǐng)跑第二陣營,并且和第一陣營的企業(yè)距離逐漸拉近。我們的目標(biāo)是希望通過改革,真正成為同行業(yè)世界一流企業(yè)。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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