中國(guó)銅鉛鋅之路源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，向前能追溯到3000年前遙遠(yuǎn)的東漢，向后可聚焦到21世紀(jì)初誕生的中國(guó)銅業(yè)。2021年1月26日，在中國(guó)銅業(yè)黨委一屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、一屆六次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)細(xì)盤點(diǎn)過(guò)去幾年的“收獲”，自豪地曬出了一張漂亮的成績(jī)單——經(jīng)過(guò)“十三五”期間的勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)，公司量質(zhì)齊升發(fā)展效益更好、發(fā)展結(jié)構(gòu)更優(yōu)、發(fā)展實(shí)力更強(qiáng)、發(fā)展支撐更牢、發(fā)展基礎(chǔ)更實(shí)、發(fā)展動(dòng)力更足，實(shí)現(xiàn)圓滿收官，書(shū)寫了濃墨重彩的一筆。

“銅鋅”書(shū)寫中銅答卷

2008年8月25日，中國(guó)銅業(yè)有限公司在北京應(yīng)運(yùn)而生，中華大地從此有了一個(gè)以“銅”命名的“中字頭”企業(yè)。創(chuàng)業(yè)是艱難的，何況是以“中國(guó)”名義冠名的事業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一切都得從零開(kāi)始。在中鋁集團(tuán)的全力支持和精心呵護(hù)下，3個(gè)部門、近20條“槍”不顯山不露水投入工作，年復(fù)一年中積蓄他日振翅高飛的能量。

機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人。進(jìn)入“十三五”后，中國(guó)銅業(yè)搭乘國(guó)家改革開(kāi)放的順風(fēng)車，在中鋁集團(tuán)強(qiáng)力支持推動(dòng)下，發(fā)展進(jìn)一步提速，各項(xiàng)強(qiáng)基固本、由虛向?qū)嵉呐e措一一落實(shí)落地。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及有利于靠前指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，2016年3月，中國(guó)銅業(yè)將管理中心南移，工商注冊(cè)地從北京市遷入云南省昆明市，成為首家總部落戶云南省的“中字頭”中央企業(yè)。2017年4月，中國(guó)銅業(yè)與云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下稱云銅集團(tuán)）實(shí)行一體化管理，實(shí)行北京與昆明雙總部運(yùn)行。2018年11月，云南省與中鋁集團(tuán)深化戰(zhàn)略合作，云南冶金集團(tuán)股份有限公司（以下稱云南冶金）及中鋁集團(tuán)其他銅資產(chǎn)整體注入中國(guó)銅業(yè)。2019年2月，云南冶金進(jìn)入中國(guó)銅業(yè)，截至2019年底，中國(guó)銅業(yè)注冊(cè)資本達(dá)428.27億元，資產(chǎn)規(guī)模超2100億元、年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1300億元、在崗職工人數(shù)5.1萬(wàn)人。成為銅鉛鋅工業(yè)重要成員企業(yè)，“央地”合作的典范。

2020年，中國(guó)銅業(yè)面臨正確處理疫情、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的矛盾。公司領(lǐng)導(dǎo)班子處變不驚，因地制宜貫徹中央“六穩(wěn)”“六保”工作要求，在開(kāi)年的關(guān)鍵時(shí)刻果斷做出了“六個(gè)搶跑”“全要素對(duì)標(biāo)”“提質(zhì)增效”“瘦身健體”等重大決策，建立“32411”會(huì)議機(jī)制（“3”即股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；“2”即黨委常委會(huì)、總裁辦公會(huì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，明晰決策事項(xiàng)清單、厘清決策權(quán)限范圍、固化決策程序。“4”即資源工作例會(huì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、提質(zhì)增效工作會(huì)、“搶跑”專題會(huì)，著力解決昨天、今天和明天持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。“1”是早調(diào)會(huì)，“1”是重點(diǎn)工作專題會(huì)），建立任務(wù)清單，細(xì)化跟蹤檢查方式，解決問(wèn)題和推動(dòng)工作雙管齊下，保障原料供應(yīng)和生產(chǎn)穩(wěn)定，銅鉛鋅產(chǎn)品價(jià)格跑贏市場(chǎng)，物流降本、政策爭(zhēng)取成效顯著，最大限度消除疫情影響，9月末利潤(rùn)趕上時(shí)間進(jìn)度，公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)超預(yù)期。所屬各企業(yè)奮勇?tīng)?zhēng)先“各顯神通”，力爭(zhēng)上游、全力“搶跑”，在百年不遇的“大考”中交出一份份沉甸甸的答卷。

改革“激活”內(nèi)生動(dòng)力

2021年8月25日，中國(guó)銅業(yè)將滿13歲，正是豆蔻年華、“五彩繽紛”的時(shí)候。

“大不大”關(guān)鍵看戰(zhàn)略。2015年，中鋁集團(tuán)和云南省持續(xù)加深戰(zhàn)略合作，公司黨委堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨組和云南省委決策部署，積極推動(dòng)“央企入滇”戰(zhàn)略順利實(shí)施。2017年4月，公司黨委成立，全公司黨員凝心聚力投身公司改革發(fā)展的創(chuàng)造性實(shí)踐，黨建與中心工作深度融合的大幕徐徐開(kāi)啟。2018 年 5 月，中鋁集團(tuán)與云南省開(kāi)始實(shí)施千億級(jí)戰(zhàn)略重組，云南冶金、金鼎鋅業(yè)融入中鋁、進(jìn)入中銅。2019年2月，中國(guó)銅業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子成立，肩負(fù)起振興中國(guó)銅鉛鋅工業(yè)的歷史使命，真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕，高效率推進(jìn)全級(jí)次企業(yè)深化改革，快速推動(dòng)本部 “快、穩(wěn)、好” 融合。2017年以來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連續(xù)3年增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，發(fā)展穩(wěn)中向好，“1+1>2”戰(zhàn)略重組優(yōu)勢(shì)凸顯。2019年12月，公司第一次黨代會(huì)順利召開(kāi)，確定了“123556”發(fā)展規(guī)劃，以振奮人心的步驟和目標(biāo)引領(lǐng)公司大踏步向前。

“優(yōu)不優(yōu)”關(guān)鍵看治理。理順公司治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)公司治理能力和治理水平現(xiàn)代化是中國(guó)銅業(yè)“十三五”期間重要目標(biāo)。在公司頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌推動(dòng)下，所屬6戶全民所有制企業(yè)、1戶集體所有制企業(yè)完成公司制改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，公司治理更具規(guī)范化和制度化。在公司本級(jí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，把依法治企內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，明確了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的法人治理主體地位，厘清了黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)的權(quán)責(zé)邊界及相互關(guān)系，形成了一套較為完整的運(yùn)行機(jī)制。并據(jù)此圍繞中鋁集團(tuán)“4+4+4”戰(zhàn)略布局，深化拓展了 “2+5+N”產(chǎn)業(yè)格局，建立五大管理平臺(tái)，調(diào)整理順銅鉛鋅和各業(yè)務(wù)單元的管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。2020年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化、深化頂層設(shè)計(jì)，對(duì)標(biāo)世界一流、完善治理結(jié)構(gòu)、建立完全成本核算模型、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、全級(jí)次瘦身健體扭虧脫困、加快協(xié)同產(chǎn)業(yè)建設(shè)等改革措施成功實(shí)施，“32411”會(huì)議機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)班子“定點(diǎn)掛鉤”分工負(fù)責(zé)、“點(diǎn)線面體”溝通聯(lián)絡(luò)等機(jī)制相繼落地，公司的管控效率不斷提高，治理能力不斷加強(qiáng)。

“強(qiáng)不強(qiáng)”關(guān)鍵看科技。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)插上科技翅膀，助力企業(yè)飛升。“十三五”期間，公司多條腿走路，發(fā)揮內(nèi)部科技研發(fā)平臺(tái)和生產(chǎn)管理平臺(tái)的傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)科技人員的創(chuàng)造熱情，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)方面取得了較大突破，先后榮獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)66項(xiàng)，其中國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級(jí)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)16項(xiàng)。申請(qǐng)專利1329項(xiàng)，授權(quán)專利1029件，其中授權(quán)發(fā)明專利329件，發(fā)布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，為銅鉛鋅全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“長(zhǎng)不長(zhǎng)”關(guān)鍵看資源。資源型企業(yè)的命脈在資源，公司堅(jiān)持踐行“資源為王”的理念，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)資源掌控能力，不斷提升行業(yè)影響力。“十三五”期間，公司外部推進(jìn)資源戰(zhàn)略，持續(xù)增加找探礦和整合資源的投入，不斷壯大資源“家底”，銅鉛鋅資源儲(chǔ)備量，礦山生產(chǎn)、冶煉產(chǎn)能，加工產(chǎn)能等在2015年基礎(chǔ)上快速提升，銅綜合實(shí)力處于國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，鉛鋅綜合實(shí)力全國(guó)第一、世界第四，中國(guó)銅業(yè)的行業(yè)影響力大幅提升。公司與云南冶金成功重組后，鉛鋅板塊的格局進(jìn)一步優(yōu)化，在云南增加了亞洲最大在產(chǎn)鉛鋅礦山蘭坪鉛鋅礦、資源稟賦極佳的彝良、會(huì)澤鉛鋅礦山，增加了曲靖、會(huì)澤鉛鋅冶煉廠，與原有的云銅鋅業(yè)遙相呼應(yīng)，形成了活力四射的西南鉛鋅基地，在東北新增了榮達(dá)鉛鋅礦和呼倫貝爾冶煉廠。著眼于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司聚焦重點(diǎn)加大投資，穩(wěn)步推進(jìn)大紅山西礦段持續(xù)接替工程，完成普朗銅礦、涼山礦業(yè)落凼礦區(qū)深部礦段、青海鴻鑫牛苦頭鉛鋅礦和秘魯?shù)V業(yè)二期建設(shè)，建成東南銅冶煉基地，完成赤峰云銅搬遷改造工程，實(shí)施了上海銅業(yè)搬遷，基本形成了東南、西南、東北、西北、華中及海外的六大基地布局。

“久不久”關(guān)鍵看持續(xù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展，從源頭“補(bǔ)齊”環(huán)保方面的短板弱項(xiàng)。公司不打折扣貫徹落實(shí)集團(tuán)減排任務(wù)要求，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高資源綜合利用，通過(guò)加強(qiáng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝控制，控制和削減污染物排放。繼續(xù)鞏固和提高達(dá)標(biāo)排放成果，積極開(kāi)展“清污分流”“雨污分流”“分點(diǎn)治理”“循環(huán)利用”等水污染防治工作。圍繞固體廢物綜合利用及安全處置、工業(yè)廢水再利用、總硫利用率提高、二氧化碳排放控制和削減、礦山生態(tài)恢復(fù)建設(shè)等工作，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)及減排工作，主要污染物二氧化硫較2015年削減了50%，2019年工業(yè)固體廢物綜合利用率高達(dá)46.2%，較2015年增加了4.5個(gè)百分點(diǎn)。公司冶煉企業(yè)想方設(shè)法盤活資源，依托稀貴、水處理、煙塵處理、渣選等流程對(duì)金、銀、鍺、硒、碲、鉑、鈀等“小金屬”進(jìn)行全面回收。“十三五” 期間主要“小金屬”產(chǎn)量增長(zhǎng),發(fā)揮了“大作用”，有效對(duì)沖了疫情影響。

“紅色”助力融合發(fā)展

“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己。”

2020年6月30日，《國(guó)際歌》高亢激昂的旋律穿透時(shí)空在中國(guó)銅業(yè)昆明本部辦公大樓上空久久回響。中國(guó)銅業(yè)黨委召開(kāi)簡(jiǎn)樸而隆重的表彰大會(huì)，對(duì)在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的35個(gè)先進(jìn)黨組織、50名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和35名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰，褒揚(yáng)他們過(guò)去艱難工作和艱苦環(huán)境里所做出的突出貢獻(xiàn)。受表彰的黨組織和黨員只是極少部分，他們所代表的卻是一支具有光榮傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗精神的“紅色”團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)銅業(yè)黨委于2017年4月成立，從那時(shí)候起，公司黨委立足各實(shí)體企業(yè)扎實(shí)的黨建工作基礎(chǔ)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神以及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中鋁集團(tuán)的重要批示精神，堅(jiān)定扛起了黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任。持之以恒落實(shí)“融入中心、從嚴(yán)治黨、夯實(shí)基礎(chǔ)”的黨建工作思路，連續(xù)四年主題不變、頻道不換，不斷壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，奏響新時(shí)代企業(yè)黨的建設(shè)最強(qiáng)音。

樹(shù)立“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、微課堂、微黨課等形式，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新理論，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做好“兩個(gè)維護(hù)”作為公司黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深耕到每一個(gè)黨員靈魂深處，化為行動(dòng)自覺(jué)和思想自覺(jué)。強(qiáng)化“東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，嚴(yán)格執(zhí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，積極推進(jìn)黨建進(jìn)章程工作，明確全級(jí)次企業(yè)黨組織法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全方位融入公司治理各個(gè)層面，全面落實(shí)黨委決策前置程序，厘清黨委、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子權(quán)責(zé)邊界，互融互助、同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與公司治理的有機(jī)統(tǒng)一；堅(jiān)定推進(jìn)“四同步四對(duì)接”工作和“兩個(gè)1%”，做到黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換，黨的工作機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍同步設(shè)置。深化“以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向，以黨建目標(biāo)責(zé)任制 “雙百分”考核、“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，建立月、季、年工作機(jī)制，確保黨建融入中心工作落地見(jiàn)效。堅(jiān)定“努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐制度體系”的鮮明導(dǎo)向，修訂完善“三不”制度體系，從嚴(yán)貫徹落實(shí)，推動(dòng)了政治生態(tài)持續(xù)向好。

2019年12月，中國(guó)銅業(yè)第一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，會(huì)議選舉產(chǎn)生公司第一屆黨委和紀(jì)委班子，謀劃“十四五”期間“112345”黨建工作思路，明確奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，黨的建設(shè)工作更加制度化、規(guī)范化、具體化。2020年開(kāi)年，新冠病毒肆虐全球，中國(guó)銅業(yè)有少部分國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)深受其害，抗擊疫情的形勢(shì)嚴(yán)峻。關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和中鋁集團(tuán)黨組決策部署，堅(jiān)定發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬各級(jí)黨組織和全體黨員，逆行出征奮力迎戰(zhàn)，自覺(jué)投身抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，“每一個(gè)人都了不起”，每一個(gè)黨員都出彩，把疫情帶來(lái)的影響降到最低，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的動(dòng)力調(diào)整到最佳，在特別之時(shí)發(fā)揮了特別作用，成為各條戰(zhàn)線“定海神針”，推動(dòng)公司快速恢復(fù)正常。

文化“秀出”金字招牌

“穿越歷史長(zhǎng)河，把文明傳遍；走過(guò)萬(wàn)水千山，與世界相連。”躋身世界優(yōu)秀企業(yè)之林，中國(guó)銅業(yè)“小荷才露尖尖角”，翻開(kāi)中國(guó)銅業(yè)身后厚重“史書(shū)”，卻能看到她不一樣的氣質(zhì)和內(nèi)在。在中國(guó)銅業(yè)所屬實(shí)體企業(yè)中，有不少為新中國(guó)“一五”時(shí)期156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，具有悠久發(fā)展歷史和厚重企業(yè)文化，形成“頭頂青天、腳踏云海，胸懷祖國(guó)、放眼世界”礦山精神、“做事有板有眼、人人精神抖擻”的銅加工精神和“缺氧氣不缺志氣，海拔高志氣更高”的高原精神，激勵(lì)和鼓舞一代代中銅人扎根企業(yè)，奉獻(xiàn)國(guó)家有色金屬事業(yè)。中國(guó)銅業(yè)實(shí)現(xiàn)銅鉛鋅一體化融合后，公司高度重視企業(yè)文化的傳承工作，把文化建設(shè)作為企業(yè)管理的重要組成部分進(jìn)一步深化落實(shí)。因地制宜建立了報(bào)、刊、網(wǎng)、端宣傳文化載體，為企業(yè)文化建設(shè)提供了剛性支持。面向全級(jí)次重點(diǎn)企業(yè)組織了兩輪企業(yè)文化調(diào)研，認(rèn)真梳理和探究中國(guó)銅業(yè)的前世今生，進(jìn)一步找準(zhǔn)中國(guó)銅業(yè)文化定位和未來(lái)發(fā)展方向，啟動(dòng)新時(shí)代具有中國(guó)銅業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，堅(jiān)定落實(shí)中鋁集團(tuán)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，明確了中國(guó)銅業(yè)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神和“責(zé)任、誠(chéng)信、開(kāi)放、卓越”的核心價(jià)值觀。根據(jù)中國(guó)銅業(yè)的歷史傳統(tǒng)和文化傳承，確立了“銅鋅筑夢(mèng)，與您同行”的宣傳語(yǔ)和企業(yè)文化象征“中銅奔馬”，創(chuàng)作了體現(xiàn)時(shí)代內(nèi)涵和中銅氣質(zhì)的企業(yè)歌曲。2020年8月，公司黨委首創(chuàng)“中銅文化月”，組織發(fā)動(dòng)全級(jí)次企業(yè)因地制宜開(kāi)展了融書(shū)法、美術(shù)、體育、演唱、最美中銅人評(píng)比表彰為一體的系列文化活動(dòng)，層層深化文化建設(shè)，凝聚建設(shè)世界一流企業(yè)的磅礴力量。

中國(guó)銅鉛鋅的詩(shī)和遠(yuǎn)方，就在奔騰向前的長(zhǎng)路上。中國(guó)銅業(yè)“十三五”的精彩已蛻變?yōu)?ldquo;十四五”的藍(lán)圖。我們期待下一個(gè)五年過(guò)去，中國(guó)銅業(yè)的“樣子”必定更美！