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      “狠”人高健

      2021年02月08日 10:37 6266次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

      在二十冶沙鋼減量置換高爐項目部,經理高健是個出了名的“狠”人。
      第一次聽說他“狠”是在食堂,那時我剛入職不久,因為工作服還沒領,我穿著一襲中式長裙去食堂吃飯,在一群穿著工作服的中冶人面前顯得格格不入,也可能顯得有點嬌氣,所以聽見隔桌有人竊竊私語“那個女資料員肯定干不了三個月。”“嗯,高健多狠呀……”另一個聲音在附和。這倒激發(fā)了我的好奇,我要看看此人到底有多“狠”。轉眼間半年過去了,對于他的“狠”,我也是領教了一番。
      對分包“狠”
      2020年9月18日,項目開工近一個月了,每周五是開工程質量、安全例會。結束了質量分析和安全報告后,在自由發(fā)言階段,有工程師說土建三隊的工人安全意識淡薄,在搭排架時常常圖省事不系掛安全帶,其安全員理直氣壯地搶著說:“我們是在搶工期!”本來在講電話的高健突然扔下手機,站起來“砰”的拍著桌子怒聲道:“你還有理了!態(tài)度如此囂張,看來我們二十冶已經用不起你了!”瞬間整個會場氣氛都凝固了!三隊的安全員低下頭不敢出聲。高健接著說:“所有合作伙伴和項目上的管理人員,你們聽好,安全這根線,任他是誰,絕不允許觸碰!建筑單位,安全是‘1’!質量進度固然重要,但它們是‘1’后面的‘0’,如果‘1’沒有了,再多的‘0’有什么用!”在場的人鴉雀無聲。
      這是我第一次親眼見識他的“狠”,卻讓我心服口服。安全問題沒有討價還價的余地,如果放任一分鐘就有一分鐘的危險,那關乎人的生命!
      對自己“狠”
      2020年初,由于全國范圍都被籠罩在新冠疫情的陰霾下,各地的農民工兄弟都被封在家中,大部分企業(yè)都被摁下了暫停鍵。這時正值沙鋼2號轉底爐項目中標,業(yè)主方希望盡快開工。開弓沒有回頭箭!即便大環(huán)境異常嚴峻,再苦再難都不能辜負業(yè)主方信任,迎難而上方顯“冶金建設國家隊”的責任與擔當。因此在那段不能復工復產的日子里,高健沒日沒夜地與各分包老板和業(yè)主方商討關于工人返城復工的具體事宜。由于前期準備得較為充分,待到疫情緩解,工人們在很短時間便集結完畢。
      隨后,去年8月份又承擔了沙鋼東區(qū)置換高爐項目建安工程。該項目建成后不僅經濟效益可觀,而且非常環(huán)保,業(yè)主對此非常重視。公司考慮再三,讓正在建設2號轉底爐的高健項目團隊同時承擔此工程,無論從人力、財力等無疑是一個具大的挑戰(zhàn)。深思熟慮后,高健挺身而出,勇挑重擔,向自己挑戰(zhàn),向“不可能”挑戰(zhàn)!最終,沙鋼東區(qū)置換高爐項目在高健的協(xié)調運作下正常運轉。
      與此同時,他還組建了超薄帶創(chuàng)獎團隊。經過幾個月的外圍準備和團隊的辛苦努力,憑借“完美的內業(yè)資料+硬核技術”,于2020年11月超薄帶項目榮獲“2020~2021年度國家優(yōu)質工程獎”。年底又完成了6個項目實體竣工和現場審核工作,期間還全程參與了沙鋼、萊鋼、東北特鋼多個項目的投標工作。
      這么多工作量,一件件事情他都親力親為去落實,其中的艱辛難以想象,忙的時候一天睡3~5個鐘頭已是常事,對自己真夠下得了“狠”手。難道他是金剛鐵骨不壞身?我無法想象。直到有一天我看了一部抗美援朝的電影,理解了一些關于“情懷”的力量,才使我的疑惑有了答案。真是“狠”得讓人敬佩!
      對家人“狠”
      由于冶金行業(yè)的特殊性,項目基本都是工期緊、任務重。作為項目經理的他以身作則,兢兢業(yè)業(yè),全身心撲在工作上,對于家人關心和照顧的時間就少之又少。有一次開會討論施工方案,直到晚上9點還沒定奪,期間晚飯是從食堂打過來的,除了高健,其他人都在會議室邊吃邊討論。許多人都問他為什么不吃?他被問急了,才說:“今天是我寶貝兒子生日,我答應回去陪他吃晚飯,已經催了十幾個電話,我不能食言。”如此這般地對家里親人的“狠”心,另人動容。
      對員工“狠”
      高爐建設是一個專業(yè)性很強的施工技術,想在短時間內快速籌建一支能打仗、敢打仗、打硬仗的隊伍非常不易。對于手下的“兵”,不論新舊,高健總能很好地“運用”。對于新員工,在公司的系統(tǒng)培訓后,他還有一套自己的培訓方法,盡可能地讓每個人找到自己的定位并發(fā)掘他們的潛力使其成長;對于老員工,除此之外,還會額外制定相關的工作計劃助力他們有效地發(fā)揮自己的特長。緊張忙碌是他帶團隊的一貫作風,由于這種“狠”的歷練,使很多年輕人早早地就能獨當一面。與虎狼同行,必是猛獸;與鳳凰同飛,必是俊鳥。正是因為他的“狠”,才為公司長遠發(fā)展儲備了優(yōu)秀人才,一套套優(yōu)秀的管理模式“狠”得讓人敬佩。
      正是因為有這么多的“狠”,才能建成亞洲第一、世界第四的超薄帶生產線;正是因為有這么多的“狠”,才能“以現場贏市場”連續(xù)在沙鋼集團中標;正是因為有這么多的“狠”,才能夠獲得業(yè)主一次次的高度認可。“狠”人高健,他的身上淋漓盡致地展現出了中冶人“選擇二十冶就是選擇放心”的服務理念和“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神。目前,高健和他的項目團隊依然每天忙碌在施工現場,以“鐵軍”姿態(tài)與時間作戰(zhàn),加快建設速度,擰緊防疫閥、嚴守安全線、把好質量關,按進度計劃向業(yè)主和公司遞交一份滿意的答卷。

      責任編輯:羅娜

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