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      六冶公司2020年度施工產(chǎn)值突破百億元大關(guān)紀(jì)實(shí)

      2021年02月09日 9:47 8918次瀏覽 來(lái)源:   分類: 建設(shè)工程   作者:


      六冶承建的玉溪華寧南互通立交橋。

      2020年是不平凡的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力,發(fā)展無(wú)疑是“難”字當(dāng)頭。中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司堅(jiān)持提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益并重,大力抓好施工過(guò)程控制,抓實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保工作,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,用精益化施工管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)量、創(chuàng)標(biāo)桿、保安全的良好局面。截至2020年年末,六冶公司全年累計(jì)完成產(chǎn)值突破百億大關(guān),完成年度目標(biāo)的111.5%,向中鋁集團(tuán)、中鋁國(guó)際交出一份亮眼的成績(jī)單。
      重布局:劃片分區(qū)整資源
      弈棋落子,首重布局。2020年初,六冶公司確定了全年95億元的施工產(chǎn)值目標(biāo)。2020年前三季度,公司施工產(chǎn)值完成全年目標(biāo)任務(wù)的69%。按照中鋁國(guó)際“兩個(gè)確保、兩個(gè)不變”的工作要求,六冶公司制訂了《2020年四季度保年度產(chǎn)值目標(biāo)行動(dòng)方案》,確定了目標(biāo)產(chǎn)值29億元,挖潛目標(biāo)34億元。
      為確保全年產(chǎn)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),該公司提出了“抓重點(diǎn)、保在建、促新簽”的工作要求,組織云南分公司、六公司、海外工程公司等單位結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)2020年四季度施工進(jìn)度及產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,采取劃片分區(qū)的“棋盤(pán)式”格局,分步實(shí)施、獨(dú)立作業(yè)、技術(shù)幫扶的遞進(jìn)式工作模式,將大干高潮延伸到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落。
      2020年9月25日,中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理、中鋁國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武建強(qiáng)一行到六冶云南分公司調(diào)研時(shí)要求,全力升擋提速,打贏“大干四季度”攻堅(jiān)戰(zhàn),正式吹響了云南分公司“決戰(zhàn)四季度”的號(hào)角。云南分公司隨即開(kāi)展了“重安全、控質(zhì)量、強(qiáng)管理、抓進(jìn)度、嚴(yán)預(yù)防、保工期、大干120天,確保完成年度指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各總承包管理部加壓提速,層層簽訂“軍令狀”,創(chuàng)造條件讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面按下“快進(jìn)鍵”。
      云南分公司承建的云臨高速公路項(xiàng)目,橋隧比高達(dá)80%,項(xiàng)目建設(shè)幾乎是“橋連著隧,隧連著橋”,尤其是全長(zhǎng)4085米的昔漢山2號(hào)隧道,是云臨高速三標(biāo)段關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)控制性工程。左洞是云臨高速地質(zhì)最差的洞口,圍巖極度破碎,變形量巨大,存在偏壓、淺埋現(xiàn)象,突泥、涌水時(shí)有發(fā)生。該總包部通過(guò)周例會(huì)、月度會(huì)等形式,及時(shí)通報(bào)產(chǎn)值完成情況,切實(shí)落實(shí)預(yù)警機(jī)制;通過(guò)加大人力、材料、機(jī)械等方面的投入,確保項(xiàng)目部按照施工計(jì)劃完成規(guī)定工作量;成立青年突擊隊(duì),幫助項(xiàng)目部提升組織管理水平和資源配置能力,加快工期緊張、進(jìn)度嚴(yán)重滯后項(xiàng)目的施工速度;合理調(diào)配人力、物力,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展,保證工程的整體質(zhì)量水平。
      在云南高速公路施工現(xiàn)場(chǎng),“十八般武藝”樣樣精通的六冶人以一鼓作氣、乘勢(shì)而上的精神狀態(tài),繪就了六冶建設(shè)者在青山綠水中探秘境的壯闊畫(huà)卷,讓人不禁感嘆。截至2020年年末,云臨總包部完成產(chǎn)值11億元,僅12月份產(chǎn)值額就占全年總額的16%。
      創(chuàng)標(biāo)桿:秉承匠心保質(zhì)量
      質(zhì)量是企業(yè)的生命。六冶公司緊扣國(guó)家2020年“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 決勝全面小康”的質(zhì)量月主題,各重點(diǎn)項(xiàng)目舉辦了豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng),營(yíng)造了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量的濃厚氛圍。其實(shí),六冶公司對(duì)工程質(zhì)量的重視不僅僅體現(xiàn)在“質(zhì)量月”,而是一以貫之地落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施的每一項(xiàng)具體工作中。
      六冶承建的北京環(huán)球影城主題公園項(xiàng)目由北京國(guó)際度假區(qū)有限公司投資建設(shè),規(guī)模在全世界已建成的環(huán)球影城主題樂(lè)園中首屈一指,是北京地區(qū)2018~2019年四大重點(diǎn)工程之一,該項(xiàng)目也是六冶公司在首都地區(qū)承接的最大的公共設(shè)施項(xiàng)目。
      施工過(guò)程中,項(xiàng)目部有針對(duì)性地編制施工技術(shù)方案,對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的施工方案,編制專項(xiàng)方案,經(jīng)公司初審、專家論證,論證通過(guò)后報(bào)監(jiān)理審批執(zhí)行,據(jù)統(tǒng)計(jì),該項(xiàng)目累計(jì)編制專項(xiàng)施工方案132項(xiàng)。由六冶、監(jiān)理、業(yè)主派出專業(yè)工程師組成的監(jiān)造小組駐廠監(jiān)造,從加工過(guò)程中控制質(zhì)量,把監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目在構(gòu)件加工過(guò)程提前進(jìn)行,從而加快了施工進(jìn)度。
      不管是構(gòu)件加工制作、運(yùn)輸,還是進(jìn)場(chǎng)吊裝、測(cè)量、焊接、安裝等,北京環(huán)球影城主題公園項(xiàng)目部始終嚴(yán)格把控,充分保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量,最終將北京市建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng)收入囊中,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量目標(biāo),受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。該項(xiàng)目也因此成為六冶公司在北京地區(qū)施工成果的一張名片。
      嚴(yán)格的質(zhì)量管控,讓六冶公司屢獲殊榮,2020年公司共獲得3項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),5項(xiàng)部?jī)?yōu)工程通過(guò)復(fù)審,超額完成年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù);取得國(guó)家級(jí)QC成果4項(xiàng),省部級(jí)11項(xiàng),QC優(yōu)秀成果高于往年。
      落棋子:誠(chéng)信履約創(chuàng)品牌
      在2020年年中工作會(huì)上,六冶公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事周永康明確指出,要聚焦“干得要好”標(biāo)準(zhǔn),凡接必贏,凡建必精。六冶公司秉承“誠(chéng)信至上,以質(zhì)取勝”的原則,嚴(yán)格做好項(xiàng)目工期履約,高效推進(jìn)工程質(zhì)量建設(shè),努力創(chuàng)建施工管理品牌。
      該公司對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)施分類管理,以工期管控為抓手,以高質(zhì)量建造為目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)合同過(guò)程履約及質(zhì)量控制,提高重點(diǎn)項(xiàng)目的合同履約率,從而實(shí)現(xiàn)“五個(gè)要好”向“五好”六冶轉(zhuǎn)變。
      2020年,該公司工程管理部制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工期管理工作的實(shí)施方案》,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了培訓(xùn),針對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了《工期履約管理》培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目月度工期考核及黃、紅色工期預(yù)警警告機(jī)制,項(xiàng)目管理人員的工期履約意識(shí)逐漸增強(qiáng),各級(jí)管理人員工期履約意識(shí)從被動(dòng)履約轉(zhuǎn)為主動(dòng)履約,從第一次約談4家到2020年12月未出現(xiàn)低于80分的項(xiàng)目,并且涌現(xiàn)出了一批合同履約的典范項(xiàng)目。
      在與中國(guó)建筑、中鐵建設(shè)、中國(guó)中冶等大型央企同臺(tái)競(jìng)技中,該公司承建的北京環(huán)球影城主題公園項(xiàng)目毫不遜色,于2020年9月28日順利完成最后一批單體工程的竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收和竣工備案,比合同工期提前2天交付業(yè)主,成為該項(xiàng)目首家向業(yè)主按照合同工期提交竣工的總包單位,業(yè)主方對(duì)六冶公司重質(zhì)守諾、嚴(yán)格履約的精神給予了表?yè)P(yáng);鏖戰(zhàn)200余天,一公司(工裝公司)承建的周口鄲城一高校區(qū)完美履約,在2020年9月1日順利迎來(lái)首批學(xué)子入學(xué),為此,周口市政府專程為六冶送來(lái)一面錦旗和一封感謝信,以淳樸而真摯的方式對(duì)六冶人敢打硬戰(zhàn)的履約精神表示了贊揚(yáng);在海外施工現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)工期緊、人員物資匱乏、疾病多發(fā)、疫情影響嚴(yán)重等難題,幾內(nèi)亞項(xiàng)目部全體員工不等不靠,接連創(chuàng)造了斜拉橋303天合龍、23公里長(zhǎng)距離越野皮帶246天完成土建施工、162天完成鋼結(jié)構(gòu)安裝及63個(gè)硫化接頭等施工佳績(jī),受到了中國(guó)駐幾內(nèi)亞大使、中鋁集團(tuán)及業(yè)主方的高度認(rèn)可。
      云南臨滄云臨高速公路項(xiàng)目、河南洛陽(yáng)澠池棚改項(xiàng)目、河南周口乾和家園等項(xiàng)目均以堅(jiān)守承諾的履約精神以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的突出表現(xiàn),獲得了業(yè)主方的高度肯定與贊賞,2020年,六冶公司共收到各級(jí)地方政府、業(yè)主方發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信36封,優(yōu)質(zhì)履約能力受到各方肯定,為深入推進(jìn)“找得好、干得好、管得好、效益好、效果好”的“五好”六冶建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      責(zé)任編輯:陳鑫

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