2月6日，河南豫光金鉛集團有限責任公司召開2020年度總結(jié)表彰大會。豫光集團黨委書記、董事長楊安國總結(jié)回顧公司2020年工作，全面安排部署2021年主要工作，并作了題為《全面構(gòu)建新發(fā)展格局，為實現(xiàn)更高水平的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的講話。黨委副書記、總經(jīng)理任文藝主持會議。黨委副書記、副總經(jīng)理張小國宣讀了《河南豫光金鉛集團有限責任公司關(guān)于表彰2020年度先進集體和先進個人的決定》。

豫光集團公司班子其他成員李文利、苗紅強、李革命、張安邦、李新戰(zhàn)、王擁軍及高管出席會議。

大會總結(jié)回顧了豫光集團2020年度統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的非凡歷程，表彰了2020年公司各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，動員和激勵公司上下學習弘揚勞模精神，凝聚眾志成城、團結(jié)奮進的強大正能量，持續(xù)鞏固拓展疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成果，開創(chuàng)公司在“十四五”規(guī)劃新征程上的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

楊安國回顧了“十三五”和2020年發(fā)展成績經(jīng)驗，為大家進一步堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。他指出，“十三五”時期，公司實現(xiàn)了一系列具有標志性意義的突破，圓滿完成了“十三五”時期各項預期目標，取得了決定性勝利，公司高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。5年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成，綜合實力不斷增強；重點項目順利投產(chǎn)，發(fā)展動能加快集聚；深入開展管理創(chuàng)新，贏得了發(fā)展先機；貫徹新發(fā)展理念，綠色發(fā)展水平大幅提升；堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，科技創(chuàng)新能力顯著增強；信息化提檔升級，實現(xiàn)高效融合發(fā)展；產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯；職工收入穩(wěn)步增長，職工獲得感幸福感持續(xù)提升。

2020年，面對嚴峻復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展任務(wù),特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，豫光全體職工眾志成城、克難攻堅，統(tǒng)籌推進、狠抓落實，在十分困難的形勢下，基本完成了年初既定的各項目標任務(wù)，公司營業(yè)收入實現(xiàn)逆勢增長。公司上下同心協(xié)力共克時艱，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“兩不誤”。全力以赴攻堅克難，重點項目如期試產(chǎn)。堅守紅線防范風險，安全生產(chǎn)保障有力。扎實推進管理創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。持續(xù)強化創(chuàng)新引領(lǐng)，發(fā)展動能不斷提升。堅持黨建引領(lǐng)帶動，發(fā)展活力持續(xù)增強。

楊安國指出，要聚焦目標任務(wù)，久久為功推進更高水平的高質(zhì)量發(fā)展。面向“十四五”、開啟新征程，公司要堅持按照“做強有色主業(yè)，堅持循環(huán)經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)型升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源，主業(yè)抓標桿，下游抓延鏈，外向抓貿(mào)易，周邊抓多元”的工作思路，周密安排部署，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)營收、利稅五年倍增，為建設(shè)“百年豫光、千億企業(yè)”、創(chuàng)建中國有色冶煉一流標桿企業(yè)提供保障。

楊安國強調(diào)，要扎實做好今年各項工作，奮發(fā)有為確保“十四五”開好局起好步。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年。要按照公司制定的戰(zhàn)略布局和工作思路，以效益提升為宗旨，以管理創(chuàng)新為動力，以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展為導向，始終堅持把效益效率放在各項工作的首位，堅持前瞻思維、系統(tǒng)觀念，鞏固拓展疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成果，把“一延伸、兩提升、三落實、五深化”作為全年工作主線，全力構(gòu)建新發(fā)展格局，確保“十四五”開好局、起好步。

楊安國強調(diào)，要全面加強從嚴治黨，為今年工作和“十四五”發(fā)展提供堅強保證。要加強政治建設(shè)，加強基層組織建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，加強思想文化建設(shè)，加強作風建設(shè)，加強廉潔自律教育。

楊安國強調(diào)，面對新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，公司全體職工要凝聚共識、勇?lián)姑?，大力發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，干好每一天、走穩(wěn)每一步，一步一個腳印，一年一個臺階，拼搏進取、扎實工作，以更加優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，奮力開啟“十四五”發(fā)展新征程，持之以恒為實現(xiàn)更高水平的高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)“百年豫光、千億企業(yè)”而努力奮斗！

任文藝提出，公司各項目標任務(wù)已經(jīng)明確。各單位要結(jié)合各自實際，認真抓好會議精神的學習領(lǐng)會和傳達貫徹，切實將公司各項安排部署傳達到基層、傳達到一線、傳達到每位職工，確保公司上下認識一致、步調(diào)一致、行動一致，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，抓好各項工作的具體落實。

任文藝強調(diào)，落實總體要求，完成年度目標，要堅持做到四個方面。要提高政治站位。牢牢把握正確的政治方向，把對黨、對國家、對公司的絕對忠誠落實到崗位職責上、落實到日常工作上、落實到具體行動上，確保公司發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進。要明確目標任務(wù)。要牢牢抓住效益提升這一核心要務(wù)，堅持向管理要效益，向創(chuàng)新要效益，向產(chǎn)業(yè)鏈延伸要效益，不斷提高“造血”能力，努力取得公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的更大效益。要提升能力本領(lǐng)。各級管理人員要有清醒的問題意識和急迫的能力提升意識，堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，從公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)。要積極開展對比對標，比素質(zhì)、比作風、比業(yè)績、比創(chuàng)新，在各個方面爭當先進。要強化作風建設(shè)。全體職工要傳承和弘揚“艱苦奮斗、敢為人先、創(chuàng)新、擔當、工匠”五種精神，認真對待每一天，認真干好每件事，咬定目標、苦干實干，鍥而不舍、久久為功。

會上，先進單位代表和先進個人代表發(fā)言，表示一定繼續(xù)努力，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。在熱烈而持續(xù)的掌聲中，豫光集團勞動模范、先進單位代表、標兵等走到臺前，接過證書和獎牌，接受表彰。

豫光集團受表彰人員、各單位代表等參加會議。