易門銅業(yè)2020年產(chǎn)量利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高
2021年02月18日 13:41 8977次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 銅資訊 作者: 田曉芳
截至2020年12月30日,易門銅業(yè)有限公司粗銅、硫酸產(chǎn)量、利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高,為中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)有限公司、云南銅業(yè)股份有限公司提交了一份產(chǎn)量利潤(rùn)“雙優(yōu)”成績(jī)單。
黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健前行
2020年,易門銅業(yè)黨委在中國(guó)銅業(yè)黨委及云南銅業(yè)黨委的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。年初,易門銅業(yè)黨委率領(lǐng)全公司干部員工克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)局勢(shì)及內(nèi)部安全環(huán)保高壓態(tài)勢(shì),全面貫徹落實(shí)中國(guó)銅業(yè)和云南銅業(yè)2020年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“0123”年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持眼睛向內(nèi),強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓全要素對(duì)標(biāo),聚焦“五力”找差距,精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板,深挖降耗降本和提質(zhì)增效潛力,用活“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目及公司級(jí)提質(zhì)增效大項(xiàng)目,通過(guò)全公司干部員工的努力拼搏,拼來(lái)可喜業(yè)績(jī),用這份沉甸甸的收獲為中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、中鋁集團(tuán)成立20周年獻(xiàn)上一份厚禮。
紀(jì)委出重拳為“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”提供紀(jì)律保障。針對(duì)機(jī)關(guān)職能部門和中層管理人員開(kāi)展了“鴕鳥(niǎo)獎(jiǎng)”“守舊獎(jiǎng)”評(píng)選,按照評(píng)選、“頒獎(jiǎng)”、掛牌、警示提醒、實(shí)施整改、摘帽等“六步走”措施,進(jìn)一步加強(qiáng)全公司干部員工作風(fēng)建設(shè),層層傳導(dǎo)壓力,持續(xù)提升工作執(zhí)行力,對(duì)部分職能部門存在的推諉扯皮、精神懈怠、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀等問(wèn)題及時(shí)糾偏、剎車,為企業(yè)安全生產(chǎn)、提升工作業(yè)績(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。與此同時(shí),出臺(tái)《易門銅業(yè)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓細(xì)節(jié)”快速處罰清單》,對(duì)工作不嚴(yán)不實(shí)、工作懈怠拖延行為第一時(shí)間進(jìn)行處罰問(wèn)責(zé)。多次召開(kāi)黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì),積極傳達(dá)上級(jí)公司精神,通報(bào)上級(jí)公司的警示案例,擰緊廉潔從業(yè)思想總開(kāi)關(guān),織密廉潔從業(yè)思想防線網(wǎng),助力企業(yè)穩(wěn)健前行。
全員參與 共筑企業(yè)安全堤壩
2020年,易門銅業(yè)堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),不環(huán)保不生產(chǎn)”的理念,提升管控標(biāo)準(zhǔn),保障全年安全運(yùn)行平穩(wěn),被玉溪市推薦為“安全管理標(biāo)桿企業(yè)”;投入足額環(huán)保資金,保障公司水、氣、渣達(dá)標(biāo)排放。先后順利通過(guò)兩次中央環(huán)保督察、云南省應(yīng)急管理廳危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)檢查,獲一致好評(píng)及認(rèn)可。
安全可控,重在日常加強(qiáng)。堅(jiān)持“安全投入不減資、提升培訓(xùn)不打折、日常調(diào)考不走過(guò)場(chǎng)、反違章治理不減速、日常檢查不松懈”。2020年,組織開(kāi)展了各類安全知識(shí)培訓(xùn),建立應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)并按期考試,對(duì)廠內(nèi)交通安全及治“三違”進(jìn)行專項(xiàng)檢查,新增職業(yè)病為零,未發(fā)生工亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通事故,安全工作整體受控。
安全可靠,重在用好工具。堅(jiān)持用好CARC風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表、全員安全積分、“536班會(huì)”等安全管理工具,重點(diǎn)推行“安全眼APP”運(yùn)用,完善風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)、承包商管理模塊。持續(xù)運(yùn)行中鋁CAHSE精準(zhǔn)管理體系,完善各要素清單,實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行全覆蓋。持續(xù)開(kāi)展反違章工作,及時(shí)上報(bào)安全提醒,員工行為更加規(guī)范,安全管理更接地氣。
安全可行,重在班組提能。開(kāi)展班組安全綜合管理能力提升,企業(yè)所屬班組全員參與,梳理問(wèn)題,開(kāi)展三期班組安全談,一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶,將承包商納入全員一體化管理,開(kāi)展“六個(gè)一”精準(zhǔn)管理,班組安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),全員參與安全管理意識(shí)增強(qiáng),從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會(huì)安全”。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理骨干掛包班組安全管理工作氣候初步形成,中鋁集團(tuán)安全文化理念及CAHSE體系深入人心,可見(jiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)和懂風(fēng)險(xiǎn)會(huì)防范員工隨處可見(jiàn),切實(shí)為全年安全生產(chǎn)有序組織創(chuàng)造條件。
打好生產(chǎn)組織優(yōu)化
及設(shè)備管理“雙手牌”
抓好生產(chǎn)組織及工藝優(yōu)化是持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。易門銅業(yè)以永不滿足的闖勁持續(xù)開(kāi)展底吹爐長(zhǎng)周期運(yùn)行項(xiàng)目、轉(zhuǎn)爐高品位冰銅吹煉粉煤噴吹技術(shù)、降低底吹爐煙塵率、降低流程物料結(jié)存、低硫高雜原料適應(yīng)性等技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)底吹爐運(yùn)行周期歷史性突破,達(dá)到業(yè)界一流水平。與此同時(shí),狠抓設(shè)備提升,完成規(guī)程編制和A、B類設(shè)備檔案線上歸檔,匯編設(shè)備管理好方法,形成公司設(shè)備管理知識(shí)庫(kù),儲(chǔ)備新動(dòng)源,保證全年滿負(fù)荷生產(chǎn)。
精準(zhǔn)管理+全要素
對(duì)標(biāo)創(chuàng)出實(shí)效
2020年,易門銅業(yè)圍繞各個(gè)重點(diǎn)指標(biāo),縱深推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)成果落地轉(zhuǎn)化。打造完全成本競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞“原料、粗銅加工成本、噸酸加工成本、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”四個(gè)大項(xiàng),向先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),形成“周跟蹤、月小結(jié)”長(zhǎng)效督查機(jī)制,完善對(duì)標(biāo)考核機(jī)制。同時(shí),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),易門銅業(yè)把爭(zhēng)取地方相關(guān)優(yōu)惠政策創(chuàng)收創(chuàng)利作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的著力點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作組成員多次和地方政府溝通協(xié)調(diào),深入研究政策,跟蹤協(xié)調(diào)事項(xiàng),爭(zhēng)取疫情期間社保減免、電力競(jìng)價(jià)優(yōu)惠等政策扶持資金,效果好于預(yù)期。
一分耕耘,一分收獲。長(zhǎng)歌浩蕩,征戰(zhàn)不懈。2020年的圓滿收官是全體易銅人砥礪前行的不竭動(dòng)力,2021年,易銅人將繼續(xù)深耕細(xì)作,用樸實(shí)和堅(jiān)韌為中國(guó)銅業(yè)、云南銅業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
責(zé)任編輯:付宇
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