每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)人都有追求。有的人向往舒適的工作環(huán)境，有的人希望豐厚的待遇，有的人偏好安逸的家庭生活。有人選擇了礦山，選擇了用艱辛和勞苦來實(shí)現(xiàn)自己成為一名礦山開拓者的青春夢(mèng)想，用默默付出和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，詮釋了新時(shí)代礦工的赤子情懷。他連續(xù)三年榮獲銅陵有色銅山銅礦分公司“生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)，他就是該公司采礦車間主任徐志國(guó)。

“我們主任有擔(dān)當(dāng)！”

徐志國(guó)的家在長(zhǎng)江的那一邊，離單位35公里；他的宿舍在5號(hào)單身樓，離單位只有1公里。雖然自己有車，跨過安慶長(zhǎng)江大橋就差不多到家了，但他放不工作。即使每次回家，最長(zhǎng)也就待兩天。車間里大到安全生產(chǎn)，小到“家長(zhǎng)里短”，都是他的牽掛。尤其夜班維修工不足的時(shí)候，他就是“替補(bǔ)隊(duì)員”，鑿巖機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)修起來也毫不含糊。遇到特殊情況，常常一個(gè)電話就讓剛到家門口的徐志國(guó)匆匆趕回礦山。

去年6月中旬的一天，下午5時(shí)左右，剛到安慶市區(qū)的徐志國(guó)，接到生產(chǎn)經(jīng)理王勝強(qiáng)的電話，說汛期積水可能會(huì)影響到正常生產(chǎn)。聽到這個(gè)消息，徐志國(guó)立馬調(diào)頭返回崗位。換上工作服就與王勝強(qiáng)一起去老區(qū)負(fù)170米中段查看水情，檢查防水閘門、放水孔，放水孔堵住了就用三角扒子扒里面的雜物，實(shí)在不行就彎下腰、臉貼著水面用手掏，硫磺水灌進(jìn)膠靴、濕透褲子也不在意。整整5個(gè)小時(shí)，王勝強(qiáng)和他泡在硫磺水里，心中惦記的只有“要把汛期積水及時(shí)排到負(fù)257米泵房，緩解負(fù)388米以下防洪壓力”這一件事。他們升井時(shí)已是深夜，這天是徐志國(guó)兒子的10歲生日，“望穿秋水”的兒子等來的只有爸爸視頻中的祝福。

“我們這個(gè)車間主任有擔(dān)當(dāng)！”這是采礦車間員工對(duì)徐志國(guó)的評(píng)價(jià)。他給自己規(guī)定，每周一、三、五雷打不動(dòng)下井，特殊情況天天下井。為了落實(shí)安全管理、保證生產(chǎn)進(jìn)度，徐志國(guó)和老師傅們同吃同勞動(dòng)，他認(rèn)為，只有自己親自下去才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，掌握生產(chǎn)的第一手資料，做到胸中有數(shù)。2019年4月，老區(qū)負(fù)345米礦重點(diǎn)工程回風(fēng)道施工正緊鑼密鼓展開，正當(dāng)大家以飽滿激情連續(xù)兩月超額完成計(jì)劃時(shí)，突然出現(xiàn)大面積透水，工程被迫停工。徐志國(guó)一面向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一面著手研究治水方案。為了解掌握透水源點(diǎn)詳細(xì)情況，他與副區(qū)長(zhǎng)陳陽重半裸著身體在刺骨的寒水巷道游了百米，將水情源頭情況查清，并將自己之前遇到的類似現(xiàn)象與專家共商，為該工程中的水患治理贏得寶貴時(shí)間。

徐志國(guó)干活不怕累也不怕苦，在接到“30天內(nèi)拿下中深孔5500米”的任務(wù)后，他直接就把辦公點(diǎn)挪到采場(chǎng)硐室。在高溫高硫作業(yè)環(huán)境中，他與職工同甘共苦，三班制作業(yè)，僅用20天就超額完成計(jì)劃生產(chǎn)。生產(chǎn)班同事過意不去地說：“徐主任，干活是我們的任務(wù)，你幫助檢查指導(dǎo)就行了，哪能天天和我們比著干呢！”

榜樣的力量是強(qiáng)大的，凝聚的力量是無窮的。2020年，徐志國(guó)和同事們?cè)俅谓怀隽聋惖某煽?jī)單，全年共完成深孔4500米、大孔35493.5米、尾膠充填11.15萬立方米，出礦量48.02萬噸；分別完成年計(jì)劃的128%、118.3%、111.5%和104%。

“跟著他干舒心！”

2017年年初，該公司原掘進(jìn)區(qū)合并到工程區(qū)，人員由50人增加到100人，徐志國(guó)出任工程區(qū)區(qū)長(zhǎng)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和鑿巖方法的改進(jìn)，深孔、中深孔被大孔鑿巖取代，氣腿式打眼機(jī)被T-150鑿巖機(jī)取代，礦山鑿巖設(shè)備實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改變。如何擔(dān)讓大家負(fù)起操作機(jī)械化的重任？徐志國(guó)帶頭報(bào)名參加操作培訓(xùn)，為期23天的培訓(xùn)中，他與同事們同上同下、同吃同勞動(dòng)，不時(shí)提出問題，讓同事們共同參與思考。徐志國(guó)曾在安慶銅礦打了6年的大孔鑿巖機(jī)，是大孔鑿巖機(jī)的行家里手。2003年和2004年，他還先后受金湘重科公司(現(xiàn)銅冠機(jī)械)的委聘，對(duì)福建紫金礦業(yè)和江西銅業(yè)武山銅礦職工進(jìn)行為期兩個(gè)多月的大孔鉆機(jī)和T-100潛孔鉆機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn)，并為金湘重科公司產(chǎn)品的銷售拓寬了市場(chǎng)。面對(duì)100多斤的大孔鉆桿，員工們都十分發(fā)怵，徐志國(guó)親自教會(huì)他們?nèi)绾卫们蓜偶訔U或卸桿。在徐志國(guó)的帶領(lǐng)下，這支新生的技術(shù)力量邊學(xué)邊干，僅用7個(gè)月的時(shí)間便超額完成了當(dāng)年分公司下達(dá)大孔鑿巖試生產(chǎn)17000米的年度計(jì)劃任務(wù)?，F(xiàn)在一個(gè)小班兩三個(gè)人，個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面。去年11月份，他們參加集團(tuán)公司在廬江礦業(yè)公司舉行的大孔鑿巖比武，還榮獲了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。

2019年，該公司工程區(qū)與采礦區(qū)合并，人員由100人增加到200人，徐志國(guó)出任采礦車間主任。意味著打眼、爆破、采礦、運(yùn)礦、充填等井下作業(yè)都在采礦車間，面對(duì)點(diǎn)多面廣、人員分散的現(xiàn)狀，如何下好全車間“這盤棋”？徐志國(guó)又次迎來了大考。

在人員安排上，他把業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技能水平高的公司勞模、分公司生產(chǎn)標(biāo)兵和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員調(diào)劑到班組長(zhǎng)和值班長(zhǎng)的崗位上，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”的作用；把工作積極、任勞任怨的同事推薦到分公司，安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，曾涌現(xiàn)出大家主動(dòng)參與“我要當(dāng)機(jī)長(zhǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)熱潮。在安全環(huán)保上，“反三違”和文明生產(chǎn)雙管齊下，班長(zhǎng)既是“戰(zhàn)斗員”又是“現(xiàn)場(chǎng)安全員”。每年年初，徐志國(guó)還與各班長(zhǎng)簽訂“安全環(huán)保責(zé)任書”，在保證生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的同時(shí)，安全環(huán)保也得達(dá)標(biāo)合格。在設(shè)備管理上，積極響應(yīng)分公司號(hào)召，加大修舊利廢力度、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、降低輪胎消耗，極大地促進(jìn)了成本消耗態(tài)勢(shì)呈逐步下降趨勢(shì)。同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)無軌設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性修復(fù)，促進(jìn)備件國(guó)產(chǎn)化替代率不斷提高。組織修舊利廢，使部分廢品獲得“重生”，大大提高了備品備件國(guó)產(chǎn)化率，降低了備品備件的消耗。徐志國(guó)也和同事們共同維修，共同攻關(guān)，和全車間員工打成一片。

40歲的徐志國(guó)出任黨支部書記兼車間主任時(shí)，管理著平均年齡52歲近200名員工，其中最小的也比他大2歲。面對(duì)這么多為礦山奉獻(xiàn)一輩子的老師傅，如何做到政令暢通，徐志國(guó)有他的“金鑰匙”。

有一次，生產(chǎn)班一名員工用鏟運(yùn)機(jī)從材料庫拉輪胎，安全穿過了馬路，卻撞到了正在登記停在一號(hào)門口的外地小轎車,雖然沒有造成人員傷害，但車輛的維修費(fèi)用也將近要1萬元。針對(duì)分公司的安全處罰，徐志國(guó)在提出安全分析和提出解決問題的建議之后，向分公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提出：“我是車間的安全第一責(zé)任人，這個(gè)責(zé)任我承擔(dān)，要先罰我！”

除此之外，徐志國(guó)一向獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)“一專多能”的員工實(shí)行獎(jiǎng)金上的傾斜，激勵(lì)大家主動(dòng)作為。涌現(xiàn)了一批持證上崗、既能設(shè)備維修又能駕車生產(chǎn)的“多面手”，一批對(duì)機(jī)械化設(shè)備及配件進(jìn)行“小改小革”、“微創(chuàng)新”，使其更能適應(yīng)井下作業(yè)需要的“明星”員工。用直徑110毫米的鉆頭開門，通過了巖石破碎帶后,再調(diào)整用直徑90毫米鉆頭作業(yè),解決了鉆機(jī)開門通過巖石破碎帶這一難題；安裝隔離板，解決了鑿巖機(jī)的副頂（液壓支撐腳）因砂石噴打缸徑漏油的問題；廢舊鉆頭重整一項(xiàng)創(chuàng)新就能年節(jié)約材料成本10多萬元……大家都說：“我們徐主任‘敞亮’，跟著他干舒心！”正是徐志國(guó)始終如一的工作熱情和對(duì)同事們的無私關(guān)愛，凝聚了采礦車間全體員工的力量。該車間連續(xù)三年榮獲分公司“金牌單位”榮譽(yù)稱號(hào)，他本人也連續(xù)三年榮獲“生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)。（余飛）