自2019年10月項(xiàng)目主生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)以來，赤峰云銅生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定順暢，項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了中鋁集團(tuán)提出的“干一個(gè)、成一個(gè)”的目標(biāo)要求。2020年成為赤峰云銅達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效年，赤峰云銅獲得了“中國(guó)銅業(yè)總裁特別獎(jiǎng)”。

抓黨建 強(qiáng)落實(shí)

引領(lǐng)新發(fā)展

赤峰云銅黨委堅(jiān)定落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，積極制定落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)、保生存發(fā)展13條措施,發(fā)揮黨建法寶優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)全體干部員工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新管理體制機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，確保了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過開展全要素對(duì)標(biāo)，查找短板差距，明確改進(jìn)目標(biāo)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了“五力”，夯實(shí)企業(yè)生存發(fā)展之基；積極引導(dǎo)各黨支部將“五力”大討論走深走實(shí)，通過持續(xù)推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”和“雙提升”活動(dòng)，促進(jìn)黨建與中心工作緊密融合，把黨建工作優(yōu)勢(shì)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保各個(gè)環(huán)節(jié)，助力公司降本增效和提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

赤峰云銅以年度檢修為契機(jī)，通過修舊利廢降本增效，并對(duì)鍋爐上升煙道、熱風(fēng)機(jī)出口至電除塵進(jìn)口煙氣管道進(jìn)行優(yōu)化完善,生產(chǎn)負(fù)荷得到明顯提升。通過開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)降本增效2512.99萬元。

兩手抓 兩手硬

常態(tài)防控保穩(wěn)定

赤峰云銅堅(jiān)持把疫情防控作為重大政治任務(wù)和頭等大事來抓，成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署要求，時(shí)時(shí)向職工群眾發(fā)布權(quán)威信息，準(zhǔn)確解讀傳播防控知識(shí)，養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣；開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，做好輿情監(jiān)督引導(dǎo)，疏導(dǎo)員工的恐慌情緒；抓實(shí)防疫物資的采購(gòu)和發(fā)放工作；將承包商納入公司一體化管理。黨員干部沖鋒在前，嚴(yán)格落實(shí)員工體溫檢測(cè)、外出人員排查隔離和辦公區(qū)、食堂等人員聚集重點(diǎn)區(qū)域消殺滅毒等防控措施；各級(jí)管理人員靠前指揮，及時(shí)發(fā)聲，實(shí)施重點(diǎn)人群分級(jí)管控，一系列行之有效的舉措，確保了防控工作不留死角，為赤峰云銅的生產(chǎn)穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

疫情期間，赤峰云銅在確保員工身體健康的前提下，調(diào)度組織一線人員返崗生產(chǎn)。并根據(jù)實(shí)際情況，以“天保周、周保月、月保季、季保年”的生產(chǎn)方式，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，最大程度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)的影響，提高生產(chǎn)效率；強(qiáng)化設(shè)備檢查和巡檢力度，確保生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；通過強(qiáng)化精細(xì)化管理，合理組織配料，嚴(yán)控各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)，確保金屬回收率，降低生產(chǎn)成本；強(qiáng)化巡回檢查指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全環(huán)保。

強(qiáng)理念 抓落實(shí)

安全環(huán)保不松勁

持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，打通班組安全管理“最后1米”。一是完善安全管理制度及全員一崗雙責(zé)清單，強(qiáng)化安全責(zé)任月考核和安全總監(jiān)考核，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理，注重重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源安全管控，開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；對(duì)崗位操作安全、工藝安全進(jìn)行全面分析，采取針對(duì)性防控措施。三是通過精準(zhǔn)崗位培訓(xùn)，開展全面應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高員工安全操作技能，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了?；踩珮?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)安全文明施工管理，定期對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。五是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保文化理念建設(shè)。一是堅(jiān)持“超凈排放”目標(biāo)，完善制度強(qiáng)化管控，著力提高環(huán)保治理水平；二是嚴(yán)格環(huán)保應(yīng)急管理制度落實(shí)，切實(shí)將項(xiàng)目“三同時(shí)”、干部職工培訓(xùn)宣貫、廢水廢氣及固廢有效管控、定期隱患排查治理等生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。全年開展公司級(jí)管理人員專題集中培訓(xùn)6次，培訓(xùn)達(dá)665人次；三是持續(xù)開展培訓(xùn)考核和隱患排查與“三違”治理，對(duì)違規(guī)違章行為實(shí)行零容忍。簽約尾礦渣綜合利用項(xiàng)目，為公司環(huán)保隱患治理奠定了基礎(chǔ)。

乘大勢(shì) 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

為持續(xù)盈利護(hù)航

2020年春節(jié)疫情突然來襲，物流運(yùn)輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻，面臨空前挑戰(zhàn)。赤峰云銅積極協(xié)調(diào)，園區(qū)疫情指揮部、元寶山區(qū)政府及高速公路三道井收費(fèi)站與公司共同在三道井收費(fèi)站和工廠北門設(shè)立了進(jìn)廠車輛、人員疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)運(yùn)輸車輛人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、消毒和信息登記,在紅元大道四道井子疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)開辟園區(qū)物流運(yùn)輸通道，保證了公司原輔料和產(chǎn)品的及時(shí)順暢運(yùn)輸。

隨著“六穩(wěn)”“六保”實(shí)施政策的落地，通過不懈努力，2020年8月，赤峰云銅獲得了進(jìn)口銅精礦、出口電解銅加工貿(mào)易資質(zhì)，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家擁有該資質(zhì)的企業(yè)。為擴(kuò)大企業(yè)原材料的供應(yīng)范圍，有效規(guī)避兩市價(jià)差帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為經(jīng)濟(jì)效益提高提供了有力保障，為赤峰云銅“十四五”期間實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利提供了保障。

隨著新項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，赤峰云銅硫酸產(chǎn)量增加了近1.5倍，硫酸銷售問題成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。在此情勢(shì)之下，公司采取“抓大不放小”的策略，一方面與老客戶簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，穩(wěn)定銷量；一方面發(fā)揮鐵路遠(yuǎn)距離運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊開拓新的市場(chǎng)，2020年疫情期間硫酸外銷24萬噸，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。2020年10月鐵路專用線正式開通運(yùn)行，大大提高了物流運(yùn)輸效率，降低了物流運(yùn)輸費(fèi)用，為赤峰云銅的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物流保障。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

2020年10月26日，赤峰云銅陽極泥深加工項(xiàng)目氧氣斜吹旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐點(diǎn)火烘爐……

2021年1月1日，第一塊合格金錠產(chǎn)出，陽極泥深加工工藝流程已全線貫通……

赤峰云銅全體干部員工將繼續(xù)踐行初心使命，逐夢(mèng)2021，為“十四五”開好頭、起好步，譜寫赤峰云銅高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章！