3月11日，云錫控股公司在云南錫博物館報(bào)告廳召開第八屆職工代表大會第五次會議。云錫控股公司黨委書記、董事長張濤作大會總結(jié)講話。云錫控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵代表公司作題為《克難前行勇奮進(jìn) 破局開路謀發(fā)展 全力推動云錫“十四五”高質(zhì)量開局起步》的工作報(bào)告。

大會認(rèn)為，2020年，全公司上下以確保疫情防控到位、確保深化改革成效、確保全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等為主要抓手，迎難而上、搶抓機(jī)遇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、防疫抗疫等各項(xiàng)工作取得明顯成效。“十三五”時(shí)期，云錫通過深入實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動、改革突破、開放合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略舉措，總體發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)基本完成，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等各方面較“十二五”有了較大改觀，為“十四五”搶抓機(jī)遇、乘勢再上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大會強(qiáng)調(diào)，2021年是云錫奮戰(zhàn)“十四五”的開局起步之年。要緊緊圍繞云錫“打造云南省以錫為主的有色金屬產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展平臺和云南省重要的有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司”的功能定位，更加聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦體制機(jī)制改革、聚焦科技創(chuàng)新、聚焦融入新發(fā)展格局，努力在各方面取得突破性進(jìn)展。緊抓當(dāng)前有色金屬市場持續(xù)復(fù)蘇的有利時(shí)機(jī)，確保一季度“開門紅”、上半年“雙過半”、全年圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”發(fā)展規(guī)劃高質(zhì)量落地實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

“怎么看過去、怎么看現(xiàn)在、怎么看未來”“當(dāng)前怎么干”，張濤從兩個(gè)維度作總結(jié)講話。

怎么看？張濤指出，2020年，云錫疫情防控非常到位、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成、市場運(yùn)營工作有成效、深化改革有亮點(diǎn)。“十三五”以來，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”：發(fā)展思路、發(fā)展方式和發(fā)展定位的深刻轉(zhuǎn)變，控股整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈、持續(xù)向好的跨越式轉(zhuǎn)變；取得了“三個(gè)突出成效”：優(yōu)化債務(wù)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，深化改革實(shí)質(zhì)“破冰”,黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)大力強(qiáng)化。

張濤強(qiáng)調(diào)，新形勢下，云錫將迎來“三大機(jī)遇”：全球發(fā)展環(huán)境變化帶來的機(jī)遇，國家新發(fā)展格局帶來的機(jī)遇，云南省重塑支柱產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢帶來的機(jī)遇；面臨“三大挑戰(zhàn)”：活力不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、保障不強(qiáng)的挑戰(zhàn)。面對外部形勢的變化，要立足于百年未有之大變局，看清發(fā)展大勢、行業(yè)發(fā)展趨勢，充分分析和把握機(jī)遇窗口，在危機(jī)中育先機(jī)、在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇、于變局中開新局。

“十四五”怎么布局？全產(chǎn)業(yè)鏈的新優(yōu)勢怎么提升？三年改革行動怎么深化？張濤希望每一位云錫人特別是管理層要深入思考，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展“卡脖子”問題“補(bǔ)短板”，最大限度凝聚智慧和力量，研究拿出具體的實(shí)施方案，創(chuàng)造性開展工作，年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

怎么干？張濤要求：

一是抓實(shí)重點(diǎn)工作。要抓住市場有利時(shí)機(jī)，在確保全年圓滿完成市場經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營成效。要繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線。要積極主動強(qiáng)化政策爭取，推動有利政策盡快落地。要提升全員合規(guī)意識，加快云錫融入國際化競爭的合規(guī)體系建設(shè)。

二是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)。要增強(qiáng)政治“三力”，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步融入公司治理的制度、機(jī)制、決策程序。要提高黨建工作融入度，推動黨建工作出特色、出亮點(diǎn)、樹品牌、樹形象。要全力打造“清廉云錫”，重塑云錫風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

三是挖掘職工智慧和保障職工權(quán)益。要堅(jiān)定發(fā)展的信心，進(jìn)一步把云錫的優(yōu)勢充分挖掘出來、凸顯出來，把云錫巨大的潛力充分發(fā)揮出來，努力實(shí)現(xiàn)百年云錫煥發(fā)青春、重鑄輝煌的目標(biāo)。要充分發(fā)揮職工的群策群力作用，想盡一切辦法調(diào)動每個(gè)職工在工作中積極思考成本費(fèi)用怎么降、效益怎么增、問題怎么解決，凝聚力量推進(jìn)發(fā)展。要關(guān)心關(guān)愛職工，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

會議審議通過了控股公司2020年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況暨2021年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告、控股公司所屬單位工資總額管理暫行辦法、控股公司中級管理人員經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法、控股公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法、控股公司八屆四次職代會提案辦理工作報(bào)告以及提請控股公司八屆五次職代會審議確認(rèn)事項(xiàng)的報(bào)告。