株硬召開第三批增量產(chǎn)出文化評審及發(fā)布會
2021年03月22日 9:44 6579次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀土 作者: 盧忠
近日,中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司(以下簡稱“株硬”或“公司”)召開第三批增量產(chǎn)出文化評審及發(fā)布會。株硬相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位主要負責(zé)人參加會議。長江工具公司等7個單位和部門作為第三批發(fā)布單位對本單位增量產(chǎn)出文化進行了發(fā)布。
發(fā)布單位結(jié)合單位管理標(biāo)準找痛點、擬訂出增量產(chǎn)出文化的出發(fā)點,針對痛點問題和管理要求制訂出本單位軍規(guī)、各體系鼓勵與反對內(nèi)容,同時通過增量產(chǎn)出文化的實施,確定了要達到的預(yù)期效果和目標(biāo)。
第三批發(fā)布單位增量文化體系的提出總結(jié)了前兩次發(fā)布的相關(guān)經(jīng)驗,痛點問題提煉得更精準、措施和目標(biāo)更具體和明確,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。會議指出,IPD增量產(chǎn)出文化框架是要建立在公司企業(yè)文化的使命愿景、核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略這些頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,通過溝通原則、創(chuàng)新原則、人才原則和管理原則四大基柱的建設(shè),再融入各單位可落地、可操作為導(dǎo)向的增量產(chǎn)出文化來建設(shè)好公司企業(yè)文化的這座大廈,并通過塑造良好的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工圍繞公司的戰(zhàn)略方針開展工作,實現(xiàn)工作目標(biāo)。
責(zé)任編輯:張雪卉
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