3月3日，遵義鋁業(yè)召開2021年質(zhì)量工作會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理謝青松及公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。紀(jì)委書記鄒善能主持會(huì)議。
會(huì)上，遵義鋁業(yè)副總經(jīng)理何飛傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)姚林在集團(tuán)“2021年安全環(huán)保質(zhì)量暨依法治企專項(xiàng)工作會(huì)議”上的講話精神；副總經(jīng)理張立強(qiáng)作遵義鋁業(yè)2021年質(zhì)量工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司2020年質(zhì)量管理工作的開展情況，并對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、全要素對(duì)標(biāo)管理、精益管理，以及2021年質(zhì)量相關(guān)工作等提出要求。公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部經(jīng)理王懷江對(duì)遵義鋁業(yè)2021年全要素對(duì)標(biāo)工作作具體安排，要求各部門、單位要把思想統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，認(rèn)真尋找與對(duì)標(biāo)單位的差距，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要對(duì)真標(biāo)、真對(duì)標(biāo)，切實(shí)縮小與對(duì)標(biāo)單位的指標(biāo)差距。
遵義鋁業(yè)氧化鋁廠、電解鋁廠分別交流發(fā)言，主要圍繞如何完成全年質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)、開展全要素對(duì)標(biāo)及提升氧化鋁、電解鋁產(chǎn)品質(zhì)量分享了工作思路和方法措施。
謝青松重點(diǎn)對(duì)公司質(zhì)量和全要素對(duì)標(biāo)工作提出具體要求：一是質(zhì)量及全要素對(duì)標(biāo)工作是全面提升質(zhì)量管理和對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵，各部門、單位“一把手”要高度重視，公司廣大干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位，認(rèn)真反思工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到了相關(guān)要求。二是要有大質(zhì)量的概念，要與貴州華仁、貴州華錦去對(duì)標(biāo)，要在成本、盈利能力方面與先進(jìn)單位縮小差距。三是要堅(jiān)定“干不干和認(rèn)不認(rèn)真干，結(jié)果是完全不一樣”的質(zhì)量理念；各單位必須重點(diǎn)抓工作質(zhì)量、抓工序質(zhì)量，要找原因、想措施，實(shí)現(xiàn)人人肩上有指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)追標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)；四是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要持續(xù)狠抓工序質(zhì)量、過(guò)程控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)，通過(guò)使用和運(yùn)用好相關(guān)工具與方法，更好地促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的再提升。
在做好疫情防控措施的基礎(chǔ)上，遵義鋁業(yè)各部門、單位主要負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。（張正和 歐陽(yáng)銀坤）