“過(guò)去的一年，公司上下始終保持‘戰(zhàn)時(shí)’狀態(tài)，堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任，確保了‘零感染、零疑似’，在疫情防控的大考中交出滿意答卷。同時(shí)，感謝公司全體員工的勤勞工作，助推年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了最好成績(jī)。在此，謝謝大家！”日前，江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司朱冬祥表示。
2020年，江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，率先完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)，總體保持健康有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，新簽合同額同比增長(zhǎng)4.3%，完成計(jì)劃的126%；施工產(chǎn)值同比增長(zhǎng)26.31%，完成計(jì)劃的114%；經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)40.96%，完成計(jì)劃的133%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18.57%，完成計(jì)劃的126%。
全力打贏疫情防控
和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗
2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，該公司黨委切實(shí)扛起疫情防控政治責(zé)任，第一時(shí)間部署安排，切實(shí)做好防毒消殺、各項(xiàng)目部封閉管理，筑牢疫情防控銅墻鐵壁。
同時(shí)，該公司積極做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”任務(wù)，堅(jiān)持“任務(wù)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、干勁不松”，全力打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗。狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，用好考核管理“指揮棒”。堅(jiān)持按季度分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。按月對(duì)各項(xiàng)目下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃，逐月開展動(dòng)態(tài)檢查考核。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)項(xiàng)目的月、季檢查及專項(xiàng)檢查，對(duì)生產(chǎn)一線施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合約和資金使用等方面進(jìn)行檢查，及時(shí)督導(dǎo)和解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題和困難，各項(xiàng)目施工快速步入正常推進(jìn)的車道。
各民生類項(xiàng)目部克服資金短缺、疫情等影響，堅(jiān)持每天定時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理召開碰頭會(huì)，晝夜趕工，在保質(zhì)量保安全的前提下，共同協(xié)調(diào)研究加快施工進(jìn)度。其中，萬(wàn)源至八臺(tái)快速通道建設(shè)PPP項(xiàng)目即將打通萬(wàn)源旅游黃金通道，夯實(shí)了萬(wàn)源文旅發(fā)展基礎(chǔ)，助力老區(qū)人民過(guò)上美好生活；奉新四中、臨川二小和桔都小學(xué)都按期交付并順利開學(xué)，師生按期搬入新校區(qū)，極大緩解周邊居民適齡孩童入學(xué)難、入學(xué)遠(yuǎn)的困境。作為廈門市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，海疏立交項(xiàng)目是廈門市“兩環(huán)八射”快速路網(wǎng)體系的組成部分，為四層全互通立交，新建9條匝道及2條輔道，是連通海新路、疏港通道、廈成高速的重要交叉節(jié)點(diǎn)工程。2020年8月底，該項(xiàng)目部如期完成了“海新路與疏港通道右進(jìn)右出通車”的任務(wù)，完工時(shí)間比原計(jì)劃提前了4個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了主管單位“盡早還路于民，打通最后一公里”的期望。
該公司組織財(cái)務(wù)人員開展《保障農(nóng)民工工資支付條例》培訓(xùn)會(huì)，以加強(qiáng)對(duì)其的認(rèn)知及對(duì)該類風(fēng)險(xiǎn)的防范。從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，各項(xiàng)目部都認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部及省市政府關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資實(shí)名制要求，將農(nóng)民工工資管理作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要組成部分。成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶、設(shè)定農(nóng)民工管理人員、建立農(nóng)民工人員檔案等，并不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)抽查清點(diǎn)，核實(shí)在場(chǎng)人員，及時(shí)掌握勞務(wù)工動(dòng)態(tài)信息，確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放到位。
追趕超越
譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
圍繞高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展要求，該公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、強(qiáng)化管理、增收創(chuàng)效、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作思路，在保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的前提下，規(guī)范運(yùn)作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理與配合，在市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理和內(nèi)部管理上取得不俗成績(jī)。
市場(chǎng)開發(fā)持續(xù)向好。在市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中，利用優(yōu)勢(shì)資源，從源頭做好風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)管理，有針對(duì)性地選擇經(jīng)濟(jì)效益突出、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小、風(fēng)險(xiǎn)源可控的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)增強(qiáng)。牢記規(guī)范運(yùn)作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，未出現(xiàn)市場(chǎng)違規(guī)行為。中標(biāo)項(xiàng)目超過(guò)億元的比重大，且主要為PPP、EPC項(xiàng)目，迎合了目前建筑市場(chǎng)主流趨勢(shì)，“大項(xiàng)目”顯現(xiàn)成效。
項(xiàng)目管理加強(qiáng)過(guò)程檢查，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目自中標(biāo)至結(jié)束進(jìn)行階段性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的項(xiàng)目采取積極有效的措施強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)于有風(fēng)險(xiǎn)苗頭出現(xiàn)的項(xiàng)目，重點(diǎn)跟進(jìn)、重點(diǎn)管控、重點(diǎn)推進(jìn)。健全在建項(xiàng)目臺(tái)賬，審核把關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工、采購(gòu)合同，資金支付管理基本可控。年中和年終均進(jìn)行了項(xiàng)目全覆蓋綜合督導(dǎo)，項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)可控。
內(nèi)部管理更加規(guī)范和智能化。進(jìn)一步完善制度，先后印發(fā)了《法律事務(wù)管理辦法》《信息系統(tǒng)管理辦法》《施工項(xiàng)目管理辦法》等制度。信息化建設(shè)步入正軌，實(shí)現(xiàn)了公司所有審批流程和行政收發(fā)文均在線上完成，精細(xì)化管理雛形初步得以實(shí)現(xiàn)。目前，“章管家”智能印章系統(tǒng)已完成第二批部署，總共部署了26枚智能印章。通過(guò)對(duì)其系統(tǒng)操作使用培訓(xùn)，進(jìn)一步提升其實(shí)用性與規(guī)范性。
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，確保資金平衡。該公司通過(guò)強(qiáng)化全面預(yù)算管理、月度資金平衡，不斷加強(qiáng)企業(yè)資金精細(xì)化管理，加強(qiáng)重大項(xiàng)目資金保障。利用國(guó)家利好政策節(jié)約融資成本，續(xù)貸和新增銀行貸款利率與去年同期都有較大幅度的下降（15%左右）。拓寬融資貸款渠道，銀行融資再創(chuàng)佳績(jī)，確保重大建設(shè)項(xiàng)目快速、高效推進(jìn)。連續(xù)3年被評(píng)為省級(jí)納稅A級(jí)企業(yè)。
助力脫貧攻堅(jiān)
踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
作為國(guó)有企業(yè)，該公司始終把助力脫貧攻堅(jiān)作為責(zé)任和使命，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。項(xiàng)目施工到哪里，哪里就有助力脫貧攻堅(jiān)的身影。
卓合ZH11標(biāo)段項(xiàng)目部，傾心打造扶貧車間，傳授當(dāng)?shù)刎毨藛T職業(yè)技能；新疆和田項(xiàng)目部，將扶貧公路鋪進(jìn)普夏村架起致富橋，方便老百姓出行和生活物資購(gòu)銷；G322安福項(xiàng)目部，為江西省橫龍鎮(zhèn)楓塘村鋪設(shè)一條100余米長(zhǎng)的出行通道；云南永勐高速小團(tuán)山隧道項(xiàng)目部，為永德縣德黨鎮(zhèn)響水村、新寨村捐贈(zèng)碎石1000余立方米用于村道硬化；貴州荔波縣新街移民安置房建設(shè)項(xiàng)目部，向甲良鎮(zhèn)捐款5萬(wàn)元，向拉歐村派挖機(jī)一臺(tái)協(xié)助作業(yè)10天，向小七孔鎮(zhèn)捐款5萬(wàn)元、捐贈(zèng)碎石100立方米、派挖機(jī)一臺(tái)作業(yè)6天。測(cè)試中心在江西撫州市的東鄉(xiāng)區(qū)、金溪縣進(jìn)行了農(nóng)村公路、扶貧公路的建設(shè)質(zhì)量安全檢測(cè)志愿工作，受到當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸部的感謝和公開表?yè)P(yáng)等。
與此同時(shí)，該公司切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，發(fā)揮黨委管大局、把方向、保落實(shí)作用。扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，機(jī)關(guān)7個(gè)黨支部和一線3個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。注重先進(jìn)選樹，不斷濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，通過(guò)組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員講黨課和優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。依托以案促改，積極開展問(wèn)題排查整治，認(rèn)真落實(shí)持續(xù)規(guī)范決策體系、持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)、持續(xù)加強(qiáng)問(wèn)責(zé)體系建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對(duì)投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防和管控能力，有效提升了治理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。