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      激流勇進勢如虹——云鋁股份2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作紀實

      2021年03月29日 9:24 5938次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

        潮涌浪擊,唯奮楫者先;百舸爭流,唯勇進者勝。3月23日,云南鋁業(yè)股份有限公司(簡稱“云鋁股份”)發(fā)布2020年度公告:全年營業(yè)收入同比增長21.78%,完成歸屬于母公司凈利潤約9.03億元,同比增長82.25%左右,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。
        回眸2020年極不平凡的發(fā)展軌跡,面對繁重的改革發(fā)展任務(wù)、疫情的嚴重沖擊,云鋁股份深化改革創(chuàng)新、狠抓對標降本、全面提質(zhì)增效,奮輯爭先、激流勇進、共克時艱,在云鋁改革發(fā)展征程上寫下了濃墨重彩的一筆。
        主動作為增效益
        市場不相信眼淚,如何在疫情沖擊和外部嚴峻形勢的雙重壓力下大浪淘沙、奮楫而上呢?云鋁股份班子科學(xué)決策、精準施測,疫情期間,針對鋁價下行,科學(xué)組織生產(chǎn),積極應(yīng)對市場變化;疫情后期,搶抓鋁市場回暖機遇,以“多產(chǎn)一噸鋁”的緊迫感,爭取產(chǎn)銷主動權(quán),各項產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。
        堅持跑贏市場、跑贏同行,爭取提質(zhì)增銷創(chuàng)效主動權(quán)。以“三對標、三提升、兩保障、創(chuàng)一流”推進質(zhì)量管理對標工作,中鋁監(jiān)控的6項質(zhì)量指標全部達到考核目標。全面推行“五標一控”電解槽運行管理體系,鋁液Al99.70%以上槽臺率100%,全年高品質(zhì)鋁錠銷售同比增長54%。實行中高端、小品種合金放權(quán)銷售,合金產(chǎn)品增銷29萬噸,A356合金銷量保持國內(nèi)市場占有率第一。全年產(chǎn)銷量原鋁同比增長27%,炭素制品同比增長16%,鋁合金及鋁加工產(chǎn)品同比增長37%。
        深化全要素對標,全方位“鍛長板、補短板”。全年對標指標中64項達標,56項指標同比進步;電解鋁、氧化鋁、陽極炭塊含稅成本同比大幅降低,全年電解鋁、氧化鋁成本競爭力穩(wěn)步提升。嚴控新建企業(yè)用工,盤活存量企業(yè)人員減少用工,勞動生產(chǎn)率大幅提升,氧化鋁同比、電解鋁同比、陽極炭素同比均有提升。
        優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力構(gòu)建競爭優(yōu)勢。云鋁涌鑫與廈順鋁箔合資建設(shè)年產(chǎn)15萬噸鋁合金扁錠1050、1070、3104等產(chǎn)品進入市場;云鋁澤鑫10萬噸鍛造輪轂用圓棒與下游重點企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作;成功開發(fā)14個牌號產(chǎn)品,生產(chǎn)出鋁銅、鋁硅等系列中間合金和精煉劑;率先在云鋁溢鑫直接用500kA電解槽生產(chǎn)3N高精鋁錠并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,促進企業(yè)增效達產(chǎn),形成自身獨特優(yōu)勢。
        大干快干強后勁
        2020年5月10日,文山項目克服疫情搶工期,一段順利通電,372臺電解槽111天全部投產(chǎn),創(chuàng)造了行業(yè)最快投產(chǎn)紀錄;同年9月8日,昭通項目積極協(xié)調(diào)用電問題,二期一段通電,21天全部啟動……2020年,云鋁股份按照集團“量力而行、盡力而為”的投資管控要求,抓住市場機會,增量擴能,努力實現(xiàn)投資增效。
        重大項目快建快投,文山、昭通、鶴慶3個水電鋁項目先后通電投產(chǎn),新增電解鋁產(chǎn)能85萬噸。在配套項目建設(shè)上,云鋁源鑫陽極炭素項目二期4月28日全線貫通,新增炭素產(chǎn)能20萬噸。云鋁溢鑫兩條輪帶式、云鋁海鑫合金方棒等7條合金生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),新增合金產(chǎn)能40萬噸,公司合金化率大幅提升。
        值得一提的是,云鋁股份大幅優(yōu)化項目投資,加強投資管控。持續(xù)優(yōu)化文山、昭通、鶴慶等6個項目建設(shè)方案;擬建項目實施全流程優(yōu)化,建設(shè)方案在總圖布局、設(shè)備選型、智能制造等方面反復(fù)優(yōu)化21次,取得優(yōu)化成果800余項,新建項目實現(xiàn)投資更省、管理更優(yōu)、成本更低、效率更高。
        創(chuàng)新賦能添動力
        改革創(chuàng)新是企業(yè)不斷提升核心競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。2020年,公司通過市場化運作、管理改革、科技創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
        管理改革賦能。云鋁股份推進三項制度改革,圍繞降本創(chuàng)效、對標先進設(shè)置28個單項考核,選取6個科技人才項目試點按項目創(chuàng)效分紅。通過對標市場優(yōu)化機制,深化改革激發(fā)活力,對云鋁浩鑫實施市場化改革,優(yōu)化生產(chǎn)組織,產(chǎn)品綜合成品率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)量大幅提升,實現(xiàn)整體扭虧。同時,將市場化改革扭虧脫困經(jīng)驗推廣應(yīng)用到云鋁陽宗海線材事業(yè)部,焊材生產(chǎn)線連續(xù)5個月實現(xiàn)盈利。大力推行后勤服務(wù)單位承接內(nèi)部物業(yè)管理、綠化環(huán)衛(wèi)、維修服務(wù)等工作,實現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)收。
        科技創(chuàng)新賦能。全年實施科技項目36項,結(jié)題驗收13項,獲授權(quán)專利58項。云鋁溢鑫通過高新技術(shù)企業(yè)認定,高新技術(shù)企業(yè)增至9戶。智能制造取得積極進展,云鋁潤鑫智能制造技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及智慧工廠穩(wěn)步推進,云鋁浩鑫智能化集成管控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。云鋁文山、海鑫、溢鑫初步建成電解鋁智能化工廠管理系統(tǒng)。
        綠色環(huán)保賦能。云鋁文山、海鑫、溢鑫、源鑫四個新建項目全面應(yīng)用脫硫技術(shù),實現(xiàn)超低排放。云鋁文山大力實施綠色礦山建設(shè),完成礦山工程復(fù)墾1496畝,生物復(fù)墾1482畝;國內(nèi)首條鋁灰資源化利用生產(chǎn)線建成達產(chǎn),全年處理鋁灰3萬噸。電解廢槽襯、炭渣資源化利用項目順利投產(chǎn),目前已實現(xiàn)內(nèi)部市場化,并具備承接外部業(yè)務(wù)條件。先后完成鋁錠、鋁合金、鋁箔等七種產(chǎn)品碳足跡復(fù)核認證,“綠色鋁·在云鋁”的品牌形象更加深入人心。
        固本強基聚合力
        黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源,是提升企業(yè)核心競爭力的政治保證。翻開2020年的黨建工作成績單:云鋁股份連續(xù)六屆蟬聯(lián)全國文明單位、云鋁文山獲第六屆全國文明單位、云鋁陽宗海動力部黨支部被國務(wù)院國資委黨委命名為“中央企業(yè)第二批基層示范黨支部”……
        2020年,云鋁股份黨委進一步加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的實勁實效,以黨建聚合力量、以黨建融合發(fā)展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強“根”鑄“魂”。一年來,嚴格執(zhí)行重大事項黨委會前置及“三重一大”決策制度,通過黨委會前置研究重大事項120項,更好地發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實的作用。扎實開展增強“五力”大討論調(diào)研,達成了“增效光榮、虧損可恥”的共識。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層黨支部組織、黨員干部帶頭”的疫情防控責任體系,做到疫情防控和項目建設(shè)兩不誤。找準黨建與中心工作融合載體,各級黨組織共開展“兩帶兩創(chuàng)”項目181項,實現(xiàn)降本及創(chuàng)效1億元。投入資金116萬元開展精準扶貧,實現(xiàn)幫扶的西疇、硯山、金平等三個貧困縣,掛聯(lián)的103戶建檔立卡戶脫貧摘帽,為全國打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。
        擊鼓催征穩(wěn)馭舟,乘風破浪正當時。2021年,云鋁迎來了“千億發(fā)展提升年”,圍繞“十四五”擘畫的新藍圖,將乘勢而上、奮蹄深耕,以如虹氣勢奮楫勇進,爭當中鋁建設(shè)一流企業(yè)排頭兵,以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮!

      責任編輯:王慧

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