今年以來，面對嚴(yán)峻的安全環(huán)保質(zhì)量壓力，中鋁山東有限公司工業(yè)服務(wù)中心從源頭抓起，多措并舉，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)根基，打造平安檢修，助力企業(yè)高效安全平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化安全筑根基。該中心牢牢抓住安全生產(chǎn)最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、指標(biāo)為先、治本為重”的原則，開展“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管”活動，強(qiáng)化員工安全意識，筑牢班組安全根基，做到警鐘長鳴。該中心各級領(lǐng)導(dǎo)本著“講工作先講安全”的管理理念，逢會必講安全工作，推動廣大干部員工自覺養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提升自我安全意識。針對檢修施工過程中危險作業(yè)多、風(fēng)險大的特點(diǎn)，該中心特意錄制了《有毒有害氣體場所作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》《高處作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》等教學(xué)視頻，供各事業(yè)部、班組循環(huán)播放，讓員工及檢修相關(guān)方施工人員反復(fù)觀看學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，做好聯(lián)?；ケ＃瑖?yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修全過程安全。

全員學(xué)習(xí)提素質(zhì)。該中心充分利用班組安全例會、班前早會，收聽《早安中鋁》廣播，每周安全違章事例視頻學(xué)習(xí)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，在員工中廣泛開展安全天天講、每周一題、每月一課、每季一考等安全技能學(xué)習(xí)活動，牢固樹立“有為才有位”的理念，形成了在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中進(jìn)步的濃郁學(xué)習(xí)、工作氛圍。在第二氧化鋁廠東線焙燒1#焙燒爐159硫化布更換現(xiàn)場，檢修員工穿戴好勞保護(hù)品，戴好防塵口罩，拆螺絲、卸閥門，更換硫化布……由于螺絲被鋁氧粉覆蓋，每拆卸一個都很費(fèi)勁，參戰(zhàn)員工相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)圓滿完成了搶修任務(wù)。

該中心充分利用安全活動平臺，以貼近車間、職工身邊的話題為主，采取案例分析、互動式交流等形式，提高了班組安全教育的效果。結(jié)合各生產(chǎn)工區(qū)實(shí)際，將課堂學(xué)習(xí)變?yōu)楝F(xiàn)場培訓(xùn)，先后舉辦了煤制氣中毒、防酸堿灼燙傷、防中暑、防墜落、防觸電和119消防等應(yīng)急演練，提高了職工處理安全事故的應(yīng)急能力。針對影響安全生產(chǎn)管理的問題，采取安全課題研討會的形式，對清檢作業(yè)環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)的條件、風(fēng)險評價、措施進(jìn)行系統(tǒng)研究，通過與員工的面對面交流及觀看安全警示教育培訓(xùn)課件，使學(xué)和用實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了清檢作業(yè)的有效確認(rèn)和風(fēng)險控制。針對二鋁南線沉降工區(qū)葉下工序現(xiàn)場易冒料、且含堿濃度高，原液泵機(jī)封更換頻繁，相關(guān)人員全副武裝，在做好現(xiàn)場危險源辨識的同時，集思廣益開動腦筋，反復(fù)嘗試，不斷試驗(yàn)，終于找到延長原液泵運(yùn)轉(zhuǎn)率的辦法，在實(shí)踐中進(jìn)行推廣應(yīng)用。

創(chuàng)新安全新模式。該中心以致力于優(yōu)化一線技能人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的高級技師、技術(shù)骨干在班組中結(jié)成幫扶對子，以金藍(lán)領(lǐng)一幫一、技師帶徒的形式，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、安全責(zé)任意識、崗位操作水平和現(xiàn)場排查安全隱患能力。學(xué)習(xí)借鑒推行新的安全管理模式，實(shí)行安全監(jiān)管人員深入檢修現(xiàn)場一線，查找不安因素。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，落實(shí)整改時間和責(zé)任人，做到有追究、有落實(shí)，提高了安全監(jiān)管人員現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力；針對高風(fēng)險、交叉作業(yè)等重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)行專人區(qū)域負(fù)責(zé)制，定人、定項(xiàng)目、定區(qū)域監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。通過落實(shí)執(zhí)行互聯(lián)互保、檢修工作票、停電停料掛牌及安全確認(rèn)卡、安全5分鐘再確認(rèn)制度，形成“橫到邊、縱到底、專管成線、監(jiān)管成網(wǎng)”的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。針對二鋁南線空壓機(jī)油冷器經(jīng)常被水中沉淀物堵塞，造成空壓機(jī)高溫報警無法使用的問題，二鋁事業(yè)部安全員王勝浩實(shí)地查看后，與檢修人員一起分析原因、查找病癥，提出在降溫水管上加兩套反洗閥門，相互反洗，將水中的沉淀物沖出，增加水流量，達(dá)到降溫效果，僅一項(xiàng)技改就能節(jié)省清洗費(fèi)用3萬元/年。

完善安全本質(zhì)化。該中心充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的支撐作用，建立由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、消防等各方面的工程技術(shù)人員組成的評價小組，定期對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)評價，切實(shí)解決在安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性技術(shù)難題。通過對安全運(yùn)行中的突出問題實(shí)行“安全預(yù)警機(jī)制”，完善危險源辨識評價體系，提高了本質(zhì)化安全水平。二鋁南線原料工區(qū)蒸發(fā)工序、東線分解工區(qū)蒸發(fā)器定期酸洗，物料濃度高，易發(fā)生堿液灼燙傷給員工造成傷害。二鋁事業(yè)部規(guī)定凡參與酸洗員工一律穿雨衣、戴全封閉眼鏡，停電、斷料、掛牌，做好危險源辨識，辦理好安全手續(xù)，掛雙鎖，而且工具、備件不落地，杜絕安全隱患，取得良好效果。

（馬波 趙磊）